Lawrence J. « Larry » Leib (Potentat impérial)

Sir Impérial Larry Leib, Potentat Impérial :

Je suis né et j'ai grandi à Détroit, et j'y ai fait mes études. Je suis un avocat de troisième génération. Mes deux grands-pères sont avocats. Le père de ma mère était juge des successions et le père de mon père était un avocat réputé de la ville. Nous nous sommes toujours spécialisés dans les procès et les litiges. J'ai deux parents formidables, Brian et Jeff Lieb. Mon père est un avocat semi-retraité. Ma mère est une enseignante retraitée. J'ai deux sœurs, Jamie Kirschner et Jody Coden.

[En bas : Bryna et Jeffrey Leib, les parents de Larry]

Bryna Leib :

Larry a toujours été un enfant gentil et toujours prêt à participer. Il aimait être au cœur de tout.Sir Larry Leib, membre de l'Ordre impérial :On me demandait souvent : « Qu'est-ce que tu voulais faire quand t'étais p'tit ? » J'ai toujours rêvé d'être pompier ou laitier. Puis, en grandissant et en faisant du sport, j'ai eu envie d'être prof d'éducation physique au collège. Mon père m'a dit : « Tu pourras faire ça juste après tes études de droit. » C'était une tradition familiale. Alors, j'ai commencé la faculté de droit juste après la fac.Jeffrey Leib :Larry n'a jamais, au grand jamais, ramené chez nous un ami qu'on n'aimait pas, et ce sont encore ses amis aujourd'hui.Sir Larry Leib, membre de l'Ordre impérial :J'ai finalement étudié à l'Université d'État du Michigan, où j'ai obtenu un baccalauréat en économie en 1990. Pendant mon séjour là-bas, j'ai eu l'occasion de faire des stages à Washington, D.C., à la Maison Blanche et à la Heritage Foundation. J'ai travaillé avec le président Reagan. Après avoir obtenu mon diplôme universitaire, j'ai poursuivi mes études à la faculté de droit de l'Université de Detroit. Je suis…Jeffrey Leib :Je suis évidemment très fier de lui. Le fait qu'il ait choisi de devenir avocat est un honneur pour moi et pour l'éducation qu'on a donnée à Larry et à ses sœurs.Bryna Leib :Il a excellé en suivant l'exemple de son père et, franchement, celui de son grand-père, en s'engageant bénévolement dans la communauté et en participant à des projets philanthropiques et de service. On l'a remarqué à l'école secondaire, c'est certain. Puis, à l'université, il s'est investi dans sa fraternité. Il en était le président ; il aimait être aux commandes et, finalement, il l'était. Mais il consacrait le temps et les efforts nécessaires au travail de fond et menait toujours à bien les projets qu'il s'était engagé à réaliser. Il y avait un réel engagement à exceller et à s'impliquer.Sir Larry Leib, membre de l'Empire britannique :Pour moi, la famille est ce qu'il y a de plus précieux. J'ai toujours été très proche de mes parents et de mes grands-parents. J'essaie d'appeler mes enfants tous les jours, car je crois que la famille, quand tout le reste échoue, reste la famille, et deux enfants formidables. Ma fille Caitlin est née en 2002 et mon fils Jenner en 2004.Jeff Geske, directeur général, guide oriental et ami de Larry :Larry est extrêmement fier de ses enfants. Chaque fois que je le vois, il a une anecdote à raconter sur l'un d'eux. Ses publications Facebook, les leurs, tous ses réseaux sociaux tournent autour de la famille. Et je pense qu'il a fait un travail exceptionnel en les élevant.Sir Impérial Larry Leib :Je suis impliqué dans le Shrine depuis presque toujours. Je suis devenu Shriner en 1999-2000. Et maintenant, 26 ans plus tard, je repense à cette expérience et je me demande comment ma vie aurait été différente sans elle. Elle a fait de moi une meilleure personne. Un meilleur homme d'affaires, un meilleur citoyen. Et, franchement, un meilleur père. Je dis souvent que je suis devenu franc-maçon et Shriner par hasard. Mon père et moi avons travaillé ensemble pendant 33 ans. Un jour, on a reçu un appel et mon père m'a dit : « Pourquoi tu réponds pas ? » J'ai répondu : « D'accord. » J'ai donc appelé les Shriners et ils m'ont dit : « On cherche quelqu'un pour examiner un contrat. Êtes-vous avocat ? » J'ai dit : « Oui. » Ils ont demandé : « Quand pouvez-vous nous rencontrer ? » J'ai dit : « Y a pas de meilleur moment que maintenant. » Et je me suis retrouvé à prendre la voiture pour me rendre au centre-ville de Détroit, où j'ai rencontré le potentat et le greffier dans son bureau.À peine cinq minutes après mon arrivée, ils m'ont demandé : « Comment se fait-il que vous ne soyez pas Shriner ? » » Ils ont ajouté : « Quelle soirée vous convient le mieux : lundi, mardi ou mercredi ? » J'ai répondu : « Mercredi. » Ils ont dit : « D'accord, attendez une minute. » Le greffier a décroché le téléphone et a appelé le secrétaire de la loge de Sion. Il lui a dit : « Viens vite. On a quelqu'un de vivant. » Je m'en souviens comme si c'était hier. Le secrétaire est entré et m'a dit : « Signez ce document. » J'ai donc suivi le processus traditionnel. Environ un mois après avoir reçu mon diplôme d'apprenti, j'ai pris conscience de la présence de tous les amis de mon grand-père encore en vie. Je me suis dit : « C'est vraiment génial. »Une fin de semaine, j'emmenais mes enfants dîner au restaurant. Ce monsieur s'est dirigé droit vers nous avec sa fille. Je portais un t-shirt du Shrine et il s'est arrêté, a regardé sa fille et a dit : « Si jamais vous voyez un homme avec un t-shirt du Shrine, remerciez-le, car je ne me promènerais pas sans eux. « Et tout à coup, mes enfants m'ont regardé et ont dit : « Papa, on a compris. » Je pense donc qu'un grand leader est avant tout un bon auditeur. Dans ce rôle, il faut encourager les gens à progresser et à s'épanouir. Je pense qu'être à l'écoute, être un bon défenseur et soutenir fermement notre personnel et son travail est une chance inouïe. Nous avons probablement le meilleur personnel qu'un hôpital puisse avoir.Tim Lancaster, l'un des amis les plus proches de Larry, ancien potentat et chef de cabinet :J'ai rencontré Larry il y a environ 25 ans et notre relation a évolué. Nous étions membres de clubs semblables, mais il m'a demandé d'être son chef de cabinet. J'ai donc accepté quand il était potentat. Il a la passion et la compassion nécessaires pour démêler les choses, pour cerner les besoins. Il y a peut-être un manque. Et sa créativité commence tout juste à s'épanouir. Je pense donc que la direction en bénéficiera grandement. Il restera gravé dans les esprits et continuera de le faire.Debbie Binder, Première dame :Sa capacité à créer des liens avec les personnes influentes est remarquable et il sait à qui faire appel quand il a besoin de quelque chose. C'est aussi un très bon ami. Il est un ami fidèle et, de ce fait, il est soutenu en retour. Et je pense que ce sera un atout précieux pour son rôle de Grand Potentat Impérial, car il fera appel aux personnes et aux amis qu'il s'est faits à travers tout le pays.Charlie Ferguson, ancien Grand Potentat et mentor de Larry :Ce qui caractérise le mieux Larry en tant que leader, c'est son attention à chaque problème, quel qu'il soit, important ou non. Larry va y porter une attention particulière. Son parcours maçonnique est riche et diversifié. Son leadership restera gravé dans les mémoires.Sir Impérial Larry Leib :L'amour fraternel, le secours et la vérité sont les trois piliers de la franc-maçonnerie. Et pour moi, ils ont toujours résonné avec mon identité. Aussi, quand j'ai réfléchi à mon thème pour l'année, entre ça et la tenue de la session à Philadelphie, la Cité de l'Amour Fraternel, j'ai pensé que c'était une excellente occasion de combiner ces deux aspects. Donner l'exemple a toujours été le fil conducteur de ma vie. Je pense que le plus important, c'est de défendre nos valeurs. On doit être sur la scène publique et parler de notre incroyable héritage. Quand on sait que nous soignons des enfants dans 159 établissements répartis dans 33 pays, avec 20 hôpitaux et des dizaines de cliniques à travers le monde, on comprend qu'on montre l'exemple. Il est essentiel de faire connaître notre mission au monde entier. À mon arrivée au conseil d'administration, il y avait une certaine réticence à s'établir à l'étranger.Au cours de la dernière décennie, nous avons remarquablement bien développé notre action. Notre mission aujourd'hui est de soigner plus d'enfants dans plus d'endroits. Nous sommes maintenant présents à Chypre. On vient d'aller en Afrique. Nous soignons des enfants en Amérique du Sud et en Europe. Grâce à la force de notre marque, nous avons une formidable opportunité. Les gens veulent venir chez nous parce que nous offrons les meilleurs soins pédiatriques au monde.Jeff Geske :Un des problèmes que le Shrine doit aborder dans son ensemble, selon moi, concerne le nombre de membres. Larry s'efforce d'implanter les Grandes Loges à Tampa et à Philadelphie. L'autre problème est celui de la gestion financière. Larry se concentre sur les budgets, s'assurant que chaque dépense est effectuée correctement. Et si l'on regarde l'initiative 2035, dont les Shriners sont parfaitement conscients, il l'appuie à 100 %. Je pense que Larry va être un excellent capitaine.Sir Impérial Larry Leib :Pour moi, un Shriner se doit d'être honnête. Un Shriner se doit d'être un défenseur. Un Shriner se doit d'être un promoteur. Un Shriner se doit d'être un champion du travail auprès des enfants. L'avenir des Shriners, ce sont les sourires sur les visages des enfants. J'aimerais vraiment qu'on se souvienne de quelqu'un qui se souciait profondément de sa communauté, quelqu'un qui a donné et qui a une excellente réputation, qui a vécu par l'exemple et qui est fier de qui il est.