Shriner U : Briser les barrières - Planifier pour s'amuser

[carte de titre] Logo Shriner U; La Fondation pour l'éducation internationale Shriners présente : Shriner U : briser les barrières - défier vos vaches sacrées ; planifier pour le plaisir

[carte de titre] Steve Sichterman, PP, Scimitar Shrine

Je pense que ce que nous devons probablement faire, dès le départ, c'est d'appeler l'éléphant dans la pièce, n'est-ce pas ? L’idée derrière tout cela était de briser ces barrières. Eh bien, jetons-en quelques-uns. Comme, oh, je ne sais pas. Le protocole en serait un, n'est-ce pas ? Nous nous laissons emporter par des choses que nous pensons être des lois, nous pensons qu’elles sont légales. Nous pensons qu’ils sont tout le reste. Et que penses-tu du protocole, Tim ?

[carte de titre] Tim Murphy, PP, Murat Shrine

Eh bien, je veux dire, j’ai toujours pensé que c’était intéressant. Cela rappelle notre histoire en tant que Shriners, bien sûr. Et cela repose vraiment sur les courtoisies qu'un membre accorde à un autre, n'est-ce pas ? C'est particulièrement dans un contexte public que les choses déraillent lorsque des personnes perturbent complètement un événement ou une réunion parce que quelqu'un a enfreint une règle de protocole. C'est trop idiot pour s'en inquiéter. Je pense donc vraiment que le protocole est sympa et intéressant, mais si quelqu'un le gâche, et alors ? Qui s'en soucie ?

Steve Sichterman :

C'est comme je le dis aux gens, ce ne sont pas des armes nucléaires, personne ne va mourir.

Tim Murphy :

C'est exact.

Steve Sichterman :

Mais je pense que c'est difficile si vous êtes dans une organisation, si votre temple, disons, disons les choses ainsi, si votre temple a beaucoup de tradition et d'histoire, vous voulez cette tradition dans l'histoire. Mais cela revient à ce dont nous avons parlé, vous et moi. Il y a une différence entre ce que nous pouvons faire légalement et ce que nous pouvons faire en groupe pour profiter d’être ensemble. Droite?

Tim Murphy :

Convenu.

Steve Sichterman :

Et je le vois tout le temps, lorsque nous sommes pris dans un tourbillon de choses, nous avons tous été à ce dîner où, au moment où les présentations sont terminées, il y a deux personnes assises dans un coin qui n'ont pas été présentées, mais tout le monde l'a été à cause d'une règle de protocole. Et cela nous a pris une heure et demie et personne ne s'amuse à faire ça. Et je pense qu'il y a un temps et un lieu, et même si le respect est essentiel dans tout ce que nous faisons, il en va de même pour le bon sens et pour le fait de prendre du recul et de ne pas s'inquiéter de savoir, oh, est-ce que j'ai bien dit ça ?

Tim Murphy :

Droite.

Steve Sichterman :

L’autre chose, c’est que nous savons que c’est l’une des vaches sacrées qui existent. L'autre est l'un de mes préférés. C'est ce que nous avons toujours fait. Nous avons toujours eu cet événement. Nous avons toujours participé à ceci ou participé à cela. Nous n'avons jamais fait ça. Cela n’a pas fonctionné il y a 25 ans, donc nous n’allons pas le refaire. Et je pense que si nous voulons grandir en tant qu'organisation, si nous voulons le faire, ce que j'aime considérer comme le sanctuaire est une sorte de grande tente où nous amenons toutes sortes de personnes issues de différents aspects des corps maçonniques. Je veux dire, nous sommes tous des francs-maçons de la Loge Bleue, mais nous ne sommes pas nécessairement tous dans l'écrivain écossais, l'écrivain de York ou la Grotte. Et vous pourriez continuer encore et encore, mais nous rassemblons tout le monde pour deux choses : le plaisir et la philanthropie. Et donc nous devons parfois prendre du recul et nous dire : si nous organisons un événement simplement parce que nous l'avons toujours fait et que nous nous demandons pourquoi personne ne se présente, quel est votre premier signe ?

Tim Murphy :

Droite? J'aimerais revenir sur quelque chose que vous avez dit il y a une seconde.

Steve Sichterman :

Bien sûr.

Tim Murphy :

Et c'est-à-dire que je reviendrai toujours à cela si vous parlez d'un événement ou d'une chose ou de quoi que ce soit que nous faisons, si ce n'est vraiment pas agréable, je dirais de le retirer du programme. Par exemple, je suis une personne qui a été bénie par un cas assez grave de TDAH, ce qui signifie que je suis le roi des réunions de sept minutes si jamais j'y vais. Je ne peux pas rester assis à assister à des dîners interminables et ennuyeux avec des conférenciers ennuyeux. Je préférerais de loin organiser un événement avec un bar et des stands de hors-d'œuvre plutôt que de rester assis à des tables de 10 personnes avec un dîner de trois heures et demie. Mais c'est juste moi

Steve Sichterman :

Droite.

Tim Murphy, PP, Sanctuaire Murat :

C'est du moins ce que je pensais jusqu'à ce que je commence à parler à d'autres personnes, qui me disaient : « Mon Dieu, je déteste vraiment ce truc, mais j'ai l'impression que je dois y aller. » J'ai dit, eh bien, ce n'est vraiment pas une raison, et vous n'allez certainement pas cultiver ou conserver l'adhésion en organisant des événements que personne n'aime. Et donc je vais devoir y retourner si ce n'est pas agréable, les amis, regardons vraiment cette chose et voyons si nous voulons vraiment le faire.

Steve Sichterman :

Exactement.

Tim Murphy :

Et comme je l'ai découvert, vous seriez surpris de voir combien de personnes, si vous pensez que quelque chose ne vaut vraiment pas votre temps, vous seriez surpris de voir combien d'autres personnes pensent la même chose.

Steve Sichterman :

Écoutez, on dirait qu'on a de moins en moins de temps à consacrer à ce qu'on fait. On a notre vie professionnelle, notre vie privée et notre équilibre entre vie professionnelle et vie privée, et puis il y a les choses auxquelles on choisit de participer, que ce soit la franc-maçonnerie, le sanctuaire, l'église, etc. Et il arrive un moment où vous devez prendre des décisions sur ce à quoi vous ne pouvez pas assister, ce à quoi vous pouvez assister ou ce à quoi vous voulez assister. Et si nous n'attirons pas de gens à nos événements, la première question que vous devez vous poser est : « Eh bien, pourquoi pas ? » Je suis d'accord. La dernière chose que je veux faire, c'est m'asseoir à un dîner ennuyeux avec un orateur ennuyeux, voir tout le monde présenté et repartir en disant : « Pourquoi étais-je là ? » Par rapport à un événement dont vous sortez avec enthousiasme. Vous êtes gonflé à bloc lorsque vous sortez.

Je crois que je vous l'ai dit, nous sommes partis d'un immense bâtiment ici à Little Rock. En fait, à un moment donné, nous avions la plus grande salle de bal de l'État de l'Arkansas dans ce bâtiment, et nous avions une centaine de personnes lors d'un événement, et cela ressemblait à une ville fantôme parce qu'elle était si grande. Il n'y avait pas d'énergie. Nous avons déménagé dans un bâtiment beaucoup plus petit du côté nord de Little Rock de la rivière. Nous sommes une centaine de personnes là-dedans et on a l’impression qu’il n’y a plus de place. Et je ne peux pas vous dire l'énergie parce que tout le monde est debout et parle, et ils sont dans ce groupe. Ils sont tous en groupe, et vous repartez de là plein d'énergie simplement grâce aux gens qui vous entourent et au plaisir que vous pouvez avoir autour de quelque chose qui ne nous était jamais venu à l'esprit auparavant : notre bâtiment était trop grand et les gens se sentaient intimidés par lui. C’était une belle erreur qui nous est arrivée ici. Mais je me demande aussi parfois que nous entrons dans cette idée que nous allons organiser tel événement, tel dîner, tel autre, mais nous ne nous concentrons pas sur ce qui est important. Nous ne nous concentrons pas sur les victoires. Tu veux qu'on en parle un peu ? Toi et moi avons eu une longue conversation à ce sujet.

Tim Murphy :

Oh ouais. Ouais. Je voudrais juste mentionner une chose alors que nous terminons en quelque sorte ce sujet particulier. Mon conseil aux membres de la communauté Noble présents aujourd'hui, Nobles et invités : pour chaque événement, programme ou activité destinée aux membres, j'utilise toujours ce que j'appelle le test de glace. Est-ce inspirant ? Est-ce pratique ? Et c'est excitant ? Inspirant ? C'est assez subjectif, mais je pense que nous savons tous ce que nous voulons dire lorsque nous disons : est-ce inspirant ? Est-ce quelque chose qui va nous inciter à vouloir sortir et à recruter de nouveaux membres ou à être plus actifs dans le sanctuaire ou autre. C'est celui du milieu, car je pense que c'est le plus important. Est-ce pratique ? Je dirais toujours, regardez votre démographie et décidez quel est le meilleur moment, quels jours de la semaine sont les meilleurs compte tenu de la démographie que vous avez ? Et prendre ce pouls est relativement facile avec des sondages en ligne très rapides que vous pouvez envoyer par e-mail et auxquels vous pouvez poser trois questions, et vous pourrez obtenir une indication très rapide de quel sera le meilleur moment de la semaine pour tout type de fonction pour vos membres. Je le dis donc simplement pour conclure cette section.

Steve Sichterman :

Ouais, non, je suis d'accord avec toi. Je suis d'accord avec toi.