L'équipe des adhésions Shriners souhaite la bienvenue à ses nouveaux gestionnaires de recrutement.

Les Shriners aiment les moments de détente et de camaraderie.

Kevin Wright est le gestionnaire principal du recrutement des membres chez Shriners International.
Qu'est-ce qui vous passionne dans votre nouveau rôle ?
Je suis ravi de pouvoir rencontrer d'autres nobles du Sanctuaire, de les rencontrer là où ils en sont et de collaborer avec eux afin de renforcer notre fraternité.
Comment avez-vous l'intention de travailler avec les temples pour accroître le recrutement ?
Tout d'abord, je prévois d'écouter et de comprendre ce qui fonctionne et ce qui nuit à chaque temple. Au fur et à mesure que je comprends la situation grâce à mes échanges avec les nobles, mon objectif est de leur apporter des éclaircissements sur les stratégies, les cadres et les programmes efficaces. Mais pour cela, un changement de paradigme est nécessaire. Le recrutement de membres ne devrait pas être perçu comme une simple tâche technique, mais comme un processus d'adaptation. Je dis ça parce qu'attirer des hommes de tous les horizons au sein de la fraternité exige une démarche intentionnelle, une stratégie et l'audace de penser différemment et d'expérimenter de nouvelles approches. Finalement, le recrutement de membres est la responsabilité de tous, et pas seulement du Divan. Un léger changement de mentalité nous permettra de pérenniser notre fraternité et de faire progresser le Shrine. Comment comptez-vous soutenir les temples en matière de fidélité des membres ? Cela nécessite une approche semblable, mais plus approfondie. Chaque Maître Maçon ayant rejoint le Shrine l'a fait pour diverses raisons. Parfois, on se laisse emporter par la phase d'enthousiasme des débuts, car tout est nouveau et stimulant. Cependant, avec le temps, l'expérience peut évoluer, en bien ou en mal. Pour les membres moins assidus, il est important de comprendre les raisons de ce changement. Que ce soit pour des raisons professionnelles, scolaires, familiales, de déménagement, etc., il est impératif de s'assurer que les membres ne se sentent pas oubliés. Afin de les soutenir dans leur fidélité, il est essentiel d'avoir des conversations franches et empathiques, de développer de nouvelles façons de penser, d'apprendre et de travailler, et de mettre en place des mesures de responsabilisation durables afin que chaque temple ne perde pas de vue son atout le plus précieux : ses membres. Quelles compétences apportez-vous à votre nouveau rôle ? Avec plus de dix ans d'expérience, j'apporte des compétences en conseil, en gestion des conflits et en développement du leadership organisationnel, des compétences qui profitent aux associations professionnelles, aux organismes sans but lucratif et aux établissements d'enseignement pour concevoir et mettre en œuvre des stratégies renforçant l'engagement des membres, la gouvernance et la culture. Quelles ressources allez-vous mettre à la disposition des temples ? Plusieurs membres ont fait part de leurs besoins à mon équipe. Suite aux commentaires que nous avons reçus, nous travaillons actuellement sur différents outils, ressources et cadres que nous prévoyons de partager avec les membres tout au long de l'année. Plus précisément, on est là pour compléter le travail déjà fait par les autres dirigeants de la fraternité, pas pour le remplacer. Nos efforts ne peuvent être menés isolément ; c'est pourquoi il est important d'aborder les défis auxquels le Shrine est confronté de manière collaborative.
Souhaitez-vous ajouter quelque chose ?
Au fil des ans, j'ai participé à de nombreuses conversations où des membres ont exprimé leur sentiment de ne pas être vus, entendus, soutenus ou reconnus. Mon rôle actuel au sein de Shriners International me donne l'occasion, en collaboration avec d'autres, de changer cela. Bien que je sois présent à de nombreux événements régionaux, nationaux et internationaux, je comprends que tous les membres n'ont pas la chance d'y assister. N'hésitez donc pas à me contacter dès que vous le pouvez, et nous pourrons prendre des nouvelles les uns des autres, échanger en tant que membres de la fraternité et collaborer pour continuer à la faire progresser.

Ryan Rosenbaum est le gestionnaire principal du recrutement des membres chez Shriners International.
Ryan Rosenbaum
Originaire de Philadelphie, Ryan Rosenbaum est diplômé de l'École de communication et de théâtre de l'Université Temple et titulaire d'un MBA en études internationales de l'Université Arcadia. Il a consacré la quasi-totalité de sa carrière à la gestion d'associations, dirigeant des organisations locales, régionales, étatiques, nationales et internationales, tant comme directeur général que comme responsable du développement des effectifs. Parmi ces organisations figurent des associations d'agents immobiliers, de rénovateurs, de podiatres, de quartiers historiques, de comptables et une chambre de commerce. M. Rosenbaum s'est concentré sur la croissance des groupes d'adhérents en lançant des initiatives d'engagement, en cultivant des relations solides et en améliorant les systèmes de traitement des cotisations.
Qu'est-ce qui vous passionne dans votre nouveau rôle ?
Je suis ravi de travailler en étroite collaboration avec une équipe de professionnels reconnus dans le domaine de la gestion des adhésions. J'ai appris qu'en collaborant avec d'autres professionnels de confiance dans le domaine, on contribue à l'atteinte des objectifs de chacun et au progrès de l'organisation. Je suis fier et excité de faire partie de cette équipe qui obtiendra des résultats exceptionnels pour nos précieux partenaires. Comment comptez-vous collaborer avec les temples pour accroître le recrutement ? Nous adoptons une approche diversifiée pour intensifier les efforts de recrutement et aider les hommes à devenir membres des Shriners. Un objectif systématique à long terme est d'identifier les jeunes hommes d'une vingtaine d'années, fraîchement diplômés, qui souhaitent s'engager dans une société fraternelle enrichissante. Bien sûr, cette étape consiste à les aider à intégrer une loge maçonnique. Cela signifie également que nous nous attacherons à développer des partenariats solides avec les responsables des loges. Nous nous efforçons également d'aider les Shriners actuels à développer des liens avec leurs neveux, fils et autres membres de leur famille qui pourraient être intéressés. Nous espérons ensuite assurer la continuité de ces futurs nobles à mesure qu'ils accèdent au titre de Maître Maçon. Grâce à nos plateformes médiatiques, nos services en ligne et nos actions de sensibilisation, nous souhaitons parachever le lien entre Maître Maçon et Shriner en veillant à ce que nos temples disposent de toutes les informations nécessaires pour organiser une cérémonie et accompagner le nouveau noble. Enfin, nos services d'interface, de formation et d'engagement, dispensés par nos ambassadeurs de terrain et nos services d'adhésion personnalisés, aideront les responsables de nos temples à apprécier pleinement leur partenariat avec l'équipe de Shriners International au siège. Comment comptez-vous soutenir les temples en matière de fidélité des membres ? Bien que nous nous concentrions sur les nouvelles nominations, nous nous efforçons également de fidéliser les membres. Cela comprend la gestion des appels et des courriels des membres actuels ayant besoin de ressources, la promotion de nos cours SIEF et la reconnaissance des temples qui atteignent des normes élevées en matière de croissance et de création de nouveaux membres grâce à notre programme de récompenses du Temple de la renommée.
Quelles compétences apportez-vous à votre nouveau rôle ?
Je travaille pour des organisations de membres depuis plus de 24 ans. Je me considère comme un passionné dans ce domaine, car j'aime suivre les tendances, lire des périodiques, assister à des conférences et parfois animer des ateliers. Ce que j'ai appris, prêché et mis en pratique, c'est le sens des valeurs. Nous avons près de 160 000 membres aux États-Unis et ailleurs. Chacun a sa propre histoire. Bien que le point commun soit leur désir de faire partie d’une organisation historique, je sais que la situation géographique, l’âge, le mode de vie et la culture modifient la dynamique.
Dans ce rôle, je me propose non seulement comme un intermédiaire pour cette fraternité, mais je m’engage également à faire preuve d’empathie, de compassion et de compréhension. Le plus important, c'est la valeur. Je souhaite sincèrement que Shriners soit un investissement rentable en termes de temps, d'argent et de valeur pour tous. La meilleure façon que je connaisse est de contacter le plus grand nombre possible de nobles, ou plus précisément, le plus grand nombre possible de nobles potentiels, et de les aider à comprendre que Shriners est non seulement une organisation de renommée mondiale, mais qu'elle dépasse leurs attentes en matière de temps, d'argent et de valeur. Quelles ressources allez-vous fournir aux temples ? Ce que les gens veulent par-dessus tout, c'est avoir des canaux de communication clairs et rapides. Combien de fois appelons-nous, envoyons-nous des textos ou des courriels sans obtenir de réponse ? Combien d'heures passons-nous à attendre dans des centres d'appels ? Un des points essentiels que mon collègue, le Dr Kevin Wright, et moi-même abordons souvent est notre réactivité, tant en termes d'efficacité que de mise à disposition des ressources. Nous sommes fiers d'être les yeux et les oreilles des temples pour répondre à leurs questions sur Shriners International. Plus précisément, je relayerai les supports marketing, partagerai des informations sur les formations gratuites et faciliterai la mise en relation des temples avec les Maîtres Maçons.
Souhaitez-vous ajouter quelque chose ?
Je suis ravi d'avoir choisi de me joindre à Shriners International, et encore plus heureux qu'ils m'aient choisi. Ce poste est exigeant, mais très enrichissant. Bien que je travaille à distance depuis ma ville natale dans la banlieue de Philadelphie, vous pouvez compter sur ma présence lors d'événements partout aux États-Unis et, à l'avenir, à l'international également. Ensemble, nous pouvons contribuer à l'essor de cette formidable organisation.
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