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Shriner U: Die 6 Ps der Führung – Notfallplanung

Shriner U: Die 6 Ps der Führung – Notfallplanung

Entfesseln Sie die Macht der Führung mit den sechs Ps: Eine ordnungsgemäße Planung verhindert schlechte Leistung und Vorgehensweise. Dieser dynamische Rahmen betont die entscheidende Rolle klarer Planung und Kommunikation für den Erfolg. Mit dem Motto „Plan to fail, fail to plan“ stellen wir sicher, dass effektive Kommunikation und eine klar formulierte Vision im Mittelpunkt unseres Handelns stehen. Dieses Programm soll das Potenzial Ihrer eigenen Führungskräfte und Teammitglieder fördern und durch präzise Anleitung, strategische Priorisierung und wertvolle Erfahrungen wertvolle Erkenntnisse liefern. Mit einem Fokus auf Feedback und unterschiedlichen Perspektiven schaffen Sie Raum für Innovationen und stellen den Status quo in Frage. Die Motivation wird vereinfacht: Sprechen Sie Ihr Publikum klar und deutlich an, bleiben Sie unkompliziert und fördern Sie die Verantwortlichkeit auf allen Ebenen. Sie lernen, Ihr Handeln an Werten auszurichten, Misserfolge als Sprungbrett für Wachstum zu akzeptieren und eine Haltung der Anmut zu entwickeln, bei der Fortschritt immer über Perfektion steht. Und weil Führung ebenso angenehm wie effektiv sein sollte, setzen wir Lachen und Spaß als Mittel zur Motivation ein. Indem Sie die reichen Traditionen Ihres Kapitels nutzen und Veränderungen annehmen, werden Sie zum Katalysator für eine stärker vernetzte und lebendigere Zukunft in Ihrer Gemeinschaft. Lautsprecher: Darrell Rostek, Marketingleiter, Khartum Shriners
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[Titelkarte] Shriner U-Logo; Shriners International Education Foundation präsentiert: Die 6 Ps der Führung: Notfallplanung

[Titelkarte] Darrell Rostek, Marketingleiter, Khartum Shriners

Haben Sie schon einmal das Sprichwort gehört: „Nichts geschieht zufällig“? Nun, das tut es. Ich denke immer gerne, dass die Wahrscheinlichkeit groß ist, dass etwas passiert, wenn man es nicht geplant hat. Sie müssen sich nur fragen: „Wer war schon einmal auf einer Hochzeit im Freien? Hatten sie einen Plan B? Wenn es anfängt zu regnen, warum nicht?“ Denn Optimismus führt in der Regel zum Scheitern. Der erste Schritt besteht darin, sich selbst zu fragen: „Was machen wir hier und was ist unser Ziel?“ Stellen Sie Ihr Team zusammen. Sobald Sie entschieden haben, was Sie tun möchten, beginnen Sie mit der Suche nach Freiwilligen. Ein guter Leiter versucht, die beste Lösung für die jeweilige Aufgabe zu finden. Niemand lässt sich gerne freiwillig dazu auffordern, und vielleicht möchte die Person, die als Büroleiter arbeitet, auch keine Notizen für die Veranstaltung machen. Allerdings müssen Sie mit der Planung beginnen. Es fühlt sich angenehm an. Tun Sie es sofort. Auch wenn Sie sich hinsetzen und einen Haufen Notizen auf ein Blatt Papier kritzeln oder es wie ich machen und überall an die Wand Post-It-Notizen kleben müssen, ist es besser, früher als später anzufangen. Denken Sie daran: Nur weil Sie einen Plan ausgearbeitet haben, heißt das nicht, dass er nicht geändert werden kann. Kein Plan wird überleben, wenn er in Stein gemeißelt ist. Im Zweifelsfall sollten Sie professionellen Rat einholen. Denken Sie daran: Auch Anwälte haben Anwälte, und Ärzte gehen zu anderen Ärzten, wenn sie krank sind. Gleiten. Hier haben wir also ein Video.

[eine Folie mit der Aufschrift: „Wie Führung die Planung beeinflusst: Die Rückwärtsanleitung für einen Planungszeitplan: Nichts geschieht zufällig. Wenn Sie es nicht geplant haben, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass es passiert.“ Über einer Spalte mit der Aufschrift „Fragen Sie sich: Was machen wir hier, was ist unser Ziel?“ Stellen Sie Ihr Team zusammen. Beginnen Sie mit der Planung. Suchen Sie im Zweifelsfall professionelle Hilfe. https://www.shrinersinternational.com/en/education; Shriner U-Logo, Logo der Shriners International Education Foundation]

Mittlerweile gibt es zahlreiche Websites, die kostenlose Planungspläne und andere Dinge anbieten, manchmal lohnt es sich jedoch, in einen Fachmann zu investieren, der ein umfassendes Paket anbietet. Wenn Sie eine Website oder einen Dienst gefunden haben, der Ihnen gefällt, erstellen Sie eine Vorlage, damit Sie diese immer wieder verwenden können. Denken Sie daran: Wer nicht plant, plant sein Scheitern. Einen schlechten Plan zu Beginn einer Veranstaltung zu haben, ist in etwa so, als würde man einer Lawine zusehen. Es beginnt spannend. Jeder kann sehen, dass es immer größer wird, und dann ist es zu spät, um es aufzuhalten, und es endet normalerweise in einer völligen Katastrophe. Dasselbe gilt für einen schlechten Plan. Alle außer der Person, die die Gruppe leitet, sehen, dass der Plan nicht wie geplant funktioniert, und sie wünschen sich so verzweifelt, dass er gelingt, aber früher oder später wird alles zusammenbrechen.