Shriner U: Barrieren überwinden – Planen Sie Spaß

[Titelkarte] Shriner U Logo; Shriners International Education Foundation präsentiert: Shriner U – Grenzen überwinden – Heilige Kühe hinterfragen; Planen Sie Spaß

[Titelkarte] Steve Sichterman, PP, Scimitar Shrine

Ich denke, wir sollten gleich zu Beginn das Offensichtliche ansprechen, oder? Die ganze Idee dahinter war ja, diese Grenzen zu überwinden. Also, werfen wir ein paar davon über Bord. Zum Beispiel, ich weiß nicht. Protokoll wäre da ein Beispiel, richtig? Wir verstricken uns in Dingen, die wir für Gesetze halten, die wir für legal halten. Wir halten sie für alles Mögliche. Und was hältst du von Protokoll, Tim?

[Titelkarte] Tim Murphy, PP, Murat Shrine

Nun ja, ich fand es immer interessant. Es erinnert natürlich an unsere Geschichte als Shriners. Und es basiert im Grunde auf Höflichkeiten, die ein Mitglied dem anderen entgegenbringt, richtig? Besonders in der Öffentlichkeit, wo es schnell aus dem Ruder laufen kann, wenn Leute eine Veranstaltung oder ein Treffen stören, nur weil jemand gegen die Regeln verstoßen hat. Das ist doch lächerlich. Ich finde das Protokoll zwar nett und interessant, aber wenn jemand dagegen verstößt, na und? Wen kümmert's?

Steve Sichterman:

Wie ich immer sage: Es sind keine Atomwaffen, niemand wird sterben.

Tim Murphy:

Genau.

Steve Sichterman:

Aber ich denke, es ist schwierig, wenn man in einer Organisation ist, wenn der Tempel – sagen wir mal so – eine lange Tradition und Geschichte hat, dann möchte man diese Tradition bewahren. Aber das führt zurück zu dem, worüber wir gesprochen haben. Es gibt einen Unterschied zwischen dem, was wir legal tun können und dem, was wir als Gruppe unternehmen können, um die gemeinsame Zeit zu genießen. Stimmt's?

Tim Murphy:

Einverstanden.

Steve Sichterman:

Und ich sehe es ständig: Wir verstricken uns in – wir kennen das alle – Abendessen, bei denen nach der Vorstellungsrunde zwei Leute in der Ecke sitzen, die nicht vorgestellt wurden, während alle anderen es wegen irgendeiner Protokollregel wurden. Und das dauert anderthalb Stunden, und niemand hat dabei Spaß. Ich denke, es gibt einen passenden Zeitpunkt und Ort dafür, und obwohl Respekt bei allem, was wir tun, unerlässlich ist, sind auch gesunder Menschenverstand und das Abschalten wichtig. Man sollte sich nicht ständig fragen: „Habe ich das jetzt richtig gesagt?“

Tim Murphy:

Genau.

Steve Sichterman:
 
Und dann ist da noch die Sache, die so etwas wie eine heilige Kuh ist. Die andere Sache ist eine meiner Lieblingssachen. Das haben wir schon immer so gemacht. Wir hatten diese Veranstaltung schon immer. Wir haben immer an diesem oder jenem teilgenommen. Das haben wir noch nie gemacht. Es hat vor 25 Jahren nicht funktioniert, also werden wir es nicht wieder tun. Und ich denke, wenn wir als Organisation wachsen wollen, dann sollten wir den Schrein als eine Art großes Zelt betrachten, in dem wir alle möglichen Leute aus verschiedenen Bereichen der Freimaurerei zusammenbringen. Ich meine, wir sind alle Freimaurer der Blauen Loge, aber wir gehören nicht unbedingt alle zum schottischen Schriftsteller, zum Schriftsteller von York oder zur Grotto. Und man könnte noch ewig so weitermachen, aber wir bringen alle im Grunde aus zwei Gründen zusammen: Spaß und Wohltätigkeit. Und deshalb müssen wir manchmal einen Schritt zurücktreten und uns fragen: Wenn wir eine Veranstaltung nur aus Gewohnheit durchführen und uns dann wundern, warum niemand kommt, woran erkennen wir das?

Tim Murphy:

Genau. Ich möchte kurz auf etwas zurückkommen, das Sie vorhin gesagt haben.

Steve Sichterman:

Klar.

Tim Murphy:

Und zwar: Wenn es um eine Veranstaltung oder etwas geht, das wir tun, und es uns keinen Spaß macht, dann sollten wir es streichen. Ich zum Beispiel habe eine ziemlich ausgeprägte ADHS, was bedeutet, dass ich der König der Sieben-Minuten-Meetings bin, falls ich überhaupt an einem teilnehme. Ich kann keine endlos langen, langweiligen Abendessen mit langweiligen Rednern ertragen. Ich würde eine Veranstaltung mit Bar und Häppchenstationen einem dreieinhalbstündigen Abendessen mit Zehnerrunden deutlich vorziehen. Aber das ist nur meine Meinung.

Steve Sichterman:

Genau.

Tim Murphy, PP, Murat Shrine:

So dachte ich zumindest, bis ich mit anderen Leuten sprach. Die meinten: „Mensch, ich hasse das Ding wirklich, aber ich muss da irgendwie hin.“ Ich sagte: „Nun, das ist kein wirklicher Grund, und man gewinnt oder hält sicher keine Mitglieder, wenn man Veranstaltungen organisiert, die niemandem gefallen. Also muss ich wieder hingehen, wenn es keinen Spaß macht. Leute, lasst uns das Ganze mal genauer ansehen und überlegen, ob wir das wirklich weiterführen wollen.“

Steve Sichterman:

Genau. Tim Murphy: Und genau wie ich festgestellt habe, wären Sie überrascht, wie viele Menschen – wenn Sie der Meinung sind, dass etwas Ihre Zeit nicht wert ist – das genauso sehen. Steve Sichterman: Sehen Sie, unsere Zeit – es scheint, als hätten wir immer weniger Zeit, in das zu investieren, was wir tun. Wir haben unser Berufsleben, wir müssen Beruf und Familie unter einen Hut bringen, und dann gibt es noch die Dinge, an denen wir teilnehmen möchten, sei es die Freimaurerloge, der Schrein, die Kirche oder was auch immer. Irgendwann muss man entscheiden, woran man teilnehmen kann, woran nicht und woran man teilnehmen möchte. Und wenn die Leute nicht zu unseren Veranstaltungen kommen, sollte man sich als Erstes fragen: „Warum nicht?“ Da stimme ich Ihnen zu. Das Letzte, was ich will, ist, bei einem langweiligen Abendessen mit einem langweiligen Redner zu sitzen, wo jeder vorgestellt wird, und dann hinterher zu denken: „Warum war ich da eigentlich?“ Ganz anders ist es, wenn man begeistert und voller Energie nach Hause geht.

Ich glaube, ich habe Ihnen schon erzählt, dass wir von einem riesigen Gebäude hier in Little Rock umgezogen sind. Wir hatten dort sogar mal den größten Ballsaal im ganzen Bundesstaat Arkansas, und bei Veranstaltungen mit bis zu hundert Leuten wirkte es wie eine Geisterstadt, weil es so riesig war. Es herrschte einfach keine Energie. Jetzt sind wir in ein viel kleineres Gebäude auf der North-Little-Rock-Seite des Flusses umgezogen. Dort passen zwar auch hundert Leute rein, aber es ist fast schon überfüllt. Und ich kann Ihnen gar nicht sagen, wie gut die Stimmung ist, weil alle aufstehen, sich unterhalten und einfach eine tolle Gruppe bilden. Sie sind alle in einer Gruppe, und man geht voller Energie nach Hause, einfach wegen der Menschen um einen herum und dem Spaß, den man dabei hat – etwas, das uns vorher nie bewusst war: Unser Gebäude war zu groß, und die Leute fühlten sich davon eingeschüchtert. Es war ein glücklicher Zufall, der uns hier passiert ist. Aber ich frage mich auch, ob wir uns manchmal in dieser ganzen Idee verlieren, dass wir diese Veranstaltung, dieses Abendessen oder was auch immer organisieren werden, und dabei das Wesentliche aus den Augen verlieren. Wir konzentrieren uns nicht auf die Erfolge. Möchten Sie darüber ein wenig sprechen? Wir haben uns ja schon lange darüber unterhalten.

Tim Murphy:

Oh ja. Ja. Ich möchte nur noch eine Sache ansprechen, bevor wir dieses Thema abschließen. Mein Rat an unsere heutige Versammlung, liebe Mitglieder und Gäste: Wenn ihr eine Veranstaltung oder ein Programm plant, das den Mitgliedern zugutekommen soll, wende ich immer den sogenannten „EIS-Test“ an. Ist es inspirierend? Ist es praktisch? Und ist es spannend? Inspirierend? Das ist natürlich subjektiv, aber ich denke, wir alle wissen, was wir damit meinen. Ist es etwas, das uns dazu anregt, neue Mitglieder zu gewinnen, uns im Schrein aktiver zu engagieren oder Ähnliches? Das ist der mittlere Punkt, und meiner Meinung nach der wichtigste. Ist es praktisch? Ich rate immer dazu, die Zielgruppe zu berücksichtigen und den besten Zeitpunkt und die besten Wochentage zu bestimmen. Und diese Stimmungslage lässt sich relativ einfach mit kurzen Online-Umfragen erfassen, die man per E-Mail verschicken kann. Man stellt drei Fragen und erhält so schnell einen Hinweis darauf, welcher Wochentag für jede Art von Veranstaltung für die Mitglieder am besten geeignet ist. Ich wollte das nur kurz erwähnen, um diesen Abschnitt abzuschließen.

Steve Sichterman:

Ja, nein, ich stimme Ihnen zu. Ich stimme Ihnen zu.