Kosair für Kinder Shriner-Leiterkonferenz

Mitglieder profitieren von der Kosair for Kids Shrine Leaders Conference
Charles E. Maddox:
Ich würde anderen Shriners sagen, dass der Nutzen dieser Konferenz darin besteht, Ideen austauschen zu können. Zum einen geht es nicht nur darum, sich mit Kollegen und Offizieren des Imperiums zu vernetzen, sondern auch darum, herauszufinden, was sie nicht wissen.
Emily Maddox:
Man weiß erst, was man nicht weiß, wenn man zuhört und Ideen mit seinen Kollegen austauscht.
Steven Livernash:
Es ist eine Gelegenheit, bei der sich alle meine Kollegen aus aller Welt gleichzeitig treffen können, und wir können verschiedene Dinge besprechen, die in den verschiedenen Tempeln passieren, und wir stehen alle vor unterschiedlichen Herausforderungen.
Rhonda Denney:
Im Großen und Ganzen haben wir alle sehr ähnliche Probleme, und deshalb war es großartig, gemeinsam Probleme zu lösen, Strategien zu entwickeln und Ideen zu erarbeiten, die wir vielleicht in unseren Schrein einbringen können.
Keith Jones:
Die Möglichkeit, in einer Art Blase zu sein, in der wir uns alle auf dasselbe konzentrieren, uns nicht nur auf diese Aufgabe zu konzentrieren, sondern sie auch mit einer Gruppe von Brüdern zu bewältigen. im ganzen Land befinden sich ebenfalls Menschen auf diesem Weg.
Scott Denney:
Ich freue mich sehr darüber, dass die Mitglieder von Shriners International hier so engagiert für unsere Arbeit sind. Sie setzen sich dafür ein, dass wir die bestmöglichen dienenden Führungskräfte werden.
Steven Livernash:
Ich denke, eine großartige Führungskraft repräsentiert die gesamte Gemeinschaft der Shriners, nicht nur die eigene Sichtweise und die Ziele, die man für das jeweilige Jahr erreichen möchte. Es geht darum, die Ideen anderer wahrzunehmen und sie zu integrieren, um die Gemeinschaft und den Tempel zu einem besseren Ort für die Zukunft zu machen.
Emily Maddox:
Ich denke, eine großartige Führungskraft ist jemand, der nicht annimmt, alles zu wissen. Es ist wichtig, dass man bereit ist, den anderen Mitgliedern, den Mitgliedern der Gemeinschaft und den Damen zuzuhören. Es ist wichtig, flexibel zu sein, um eine gute Führungskraft zu sein.
Charles E. Maddox:
Die Fähigkeit, unkonventionell zu denken und zu lernen, wie man unkonventionell denkt. Die Fähigkeit, herauszufinden, welche Pläne sie schmieden müssen, um als Führungskräfte in ihren Tempeln erfolgreich zu sein.