Virtuelle Veranstaltungsreihe auf Abruf

[Titelkarte] Die Shriners International Education Foundation präsentiert: Förderung des Mitgliederwachstums: Systeme für den Erfolg schaffen

[Titelkarte] Logo der Noble Academy; Kurt Klingenmeyer, Vorsitzender der Mitgliedschaft | Tripoli Shriners; Logo der Shriners International Education Foundation

Also gut, am besten bekannt ist besser als am besten, und was ist ein System? Ich möchte etwas tiefer darauf eingehen. Ein System. Ein System ist ein duplizierbarer Prozess, der jedes Mal auf die gleiche Weise durchgeführt wird. Es ist Ihr Kochbuch, es ist Ihr Rezept. Stellen Sie jetzt sicher, dass es sich bei einem System nicht um etwas handelt, das Sie einfach im Kopf auswendig gelernt haben. Wenn Sie das tun, bedeutet das, dass wir jetzt eher persönlichkeits- und nicht systemgetrieben sind. Sie möchten ein aufgeschriebenes Rezept haben und wenn Sie dies so weit wie möglich automatisieren können, müssen Sie das jetzt nicht mehr von Anfang an tun, Dinge automatisieren, okay? Im Moment möchte ich von Ihnen nur, dass Sie sicherstellen, dass Sie diese Leads sammeln. Haben Sie eine Art, das nennt man Trichter. Besitzen Sie eine Art Trichter, in dem Sie diese Dinge sammeln und den Sie den Leuten eine SMS schicken können. Dann, okay, wenn ich jetzt über Rezepte spreche, trifft das bei mir irgendwie einen Nerv.

Während meiner Schulzeit und meines Studiums habe ich in einer Bäckerei gearbeitet und alle möglichen Brotsorten, Brötchen, Crumbles, Keksteig und alles, was eine Bäckerei so herstellt, gebacken. Und wir hatten ein weißes Buch. Es war das weiße Kochbuch, in dem alles nur handschriftlich niedergeschrieben war und in dem sich die Rezepte befanden. Wenn ich also mit meinem Chef Wayne sprechen und sagen müsste: „Hey Wayne, wie mache ich diese Kaiserbrötchen nochmal?“ Er sagte: „Schauen Sie in das Buch, dort ist Ihr schrittweiser Prozess beschrieben.“ Das ist es, was Sie haben möchten, denn wenn Sie das Rezept für den besten Kuchen der Welt haben, befolgen Sie das Rezept. Denn wenn Sie Backpulver durch Natron ersetzen, sehen Sie, der Kuchen wird nicht gebacken. Sie müssen es also jedes Mal auf die gleiche Weise tun. Und wenn Sie den Prozess oder das System verbessern, verbessert sich auf diese Weise alles gleichzeitig.

Okay? Schreiben Sie also Ihre Sachen auf. Dabei muss es nicht sehr kompliziert sein, aber systemgesteuert. Nehmen wir also an, wir sprechen darüber, dass ich zu viele gesichert habe. Los geht's. Danke schön. Okay, also zurück zu der externen Standveranstaltung, denn die sind großartig, weil alle dort bereits daran gewöhnt sind, zu Wohltätigkeitsveranstaltungen zu gehen. Also, am besten bekannt ist besser als am besten, wenn ich jemandem die Visitenkarte abnehme. Stellen Sie jetzt sicher, dass Sie auch Visitenkarten haben. Wenn Sie nun einer dieser Organisationen angehören – und seien wir ehrlich –, hat niemand je gehört, was ein Potentat ist oder was imperiale Macht über dies oder jenes ist. Halten Sie es in der englischen Sprache einfach. Was wir sind, wenn Sie der Mitgliedstyp sind, tragen Sie es einfach ein, nicht eintragen, Illustrierter Sir. Es wird die Leute verwirren. Man muss dabei ein wenig Demut zeigen.

Sie können einen Satz Visitenkarten für die breite Öffentlichkeit haben und dann einen anderen Satz Visitenkarten für Schreinveranstaltungen oder Freimaurerveranstaltungen. Also bitte, Sie müssen es den Leuten gegenüber in Laiensprache halten, okay? Lassen Sie es nicht wie Griechisch aussehen. Geben Sie also Ihre Visitenkarten an die Leute weiter, aber Sie müssen auch welche dafür zurückbekommen. Nehmen wir nun an, ich treffe einen anderen Geschäftsinhaber oder, sagen wir, einen Lokalpolitiker oder Anwalt. Wer auch immer an dieser Veranstaltung teilnimmt, dem würde ich am nächsten Tag per SMS antworten und sagen: „Ich gebe Ihnen das System, ich gebe Ihnen das Rezept, ich gebe Ihnen die Antworten auf den Test.“ Das ist alles, was Sie am ersten Tag tun müssen. Das heißt, so etwa am Tag danach. Okay? „Hey John, hier ist Kurt, ein dreifacher Schrein in Milwaukee. „Es war toll, Sie gestern bei der Spendenaktion für den Zoo kennenzulernen.“

Und noch einmal: Fassen Sie sich kurz, schreiben Sie keine These, okay? Ich würde versuchen, dies so weit wie möglich abzukürzen. „Hier sind ein paar Freikarten für unsere bevorstehende Gala am 1. Dezember. Ich möchte Sie an einen unserer VIP-Tische setzen, bevor mir die Plätze ausgehen.“ Könnten Sie es schaffen?‘ Wenn ich nichts höre, werde ich sie am zweiten Tag anrufen und persönlich einladen. Monat zwei, Wiederholung, Monat drei, Wiederholung. Vierter Monat, wiederholen. Und noch einmal ein Profi-Tipp. Versuchen Sie, diese Texte möglichst weitestgehend zu automatisieren. Aber hey, sehen Sie, am ersten Tag ist es nur Ihr kleiner Tastaturkrieger, okay? Oder Sie schreiben diesen Leuten mit Ihren Daumen einfach eine SMS und rufen sie dann an und erinnern sie natürlich daran. Rufen Sie sie zur Bestätigung an und so weiter. Aber ich möchte Ihnen noch einen weiteren Profi-Tipp geben, der hier nicht aufgeführt ist.

Jetzt können Sie dies für alle diese Textnachrichten verwenden. Sie sollten dies für alle Ihre E-Mails verwenden. Diesen sollten Sie für alle Ihre Telefongespräche nutzen. Und sehen Sie, ich nenne Ihnen den Grund, warum ich Ihnen alle Antworten auf den Test gebe: Ich war auf zu vielen, ich war auf über 60 Kongressen zum Thema Mitgliedschaft, Rekrutierung und Marketing und habe auf über 20 davon gesprochen, ich glaube, auf ungefähr 25. Und es ärgert mich, wenn ich zu einer Veranstaltung gehe oder zu einer Veranstaltung, für die ich Geld bezahle, und es ist ein großes „Ooh-rah“-Event, und alle sind total aufgeregt und aufgekratzt, und dann gehe ich wieder. Und was mache ich jetzt? Nun, ich weiß nicht, aber ich bin wirklich aufgeregt. Das frustriert mich als Verbraucher, als Käufer. Ich möchte Ihnen alle Antworten auf die Tests geben. Wir schnappen uns jetzt die Früchte, die am leichtesten zu erreichen sind, damit Sie dieses System sofort implementieren können. Okay? Hier ist also der Profi-Tipp. Dies nennt man die vier Schritte des Verkaufens. Ich möchte, dass Sie das aufschreiben. Okay? Vier Schritte des Verkaufens. Was das ist, steht in diesem Text. Nummer eins: Schreiben Sie das auf. Grund Nummer zwei: Wertschätzen und verkaufen. Hier lasse ich es langsamer angehen, um sicherzustellen, dass wir es schriftlich festhalten. Nummer drei: Aufruf zum Handeln.

Nummer vier ist nah dran. Lassen Sie mich das noch einmal sagen. Nummer eins ist der Grund, zwei ist, es wertzuschätzen und zu verkaufen, drei ist der Aufruf zum Handeln und vier ist, es abzuschließen. In dieser Textnachricht ist alles enthalten, und Sie können alle Ihre E-Mails und Telefonanrufe darauf basieren. Es ist also nicht so, dass ich manchmal versucht hätte, dies spontan zu tun, und es sich dann anfühlt, als hätte ich jemandem die Worte vor die Füße gekotzt. Wenn ich sie anrufe, denke ich: „Oh, das Telefonat war schrecklich.“ Schreiben Sie das Zeug auf. Da steht also: „Hey, John, das ist beim Triple Shrine passiert.“ Es war toll, gestern bei der Spendenaktion im Zoo dabei zu sein. „Hier sind ein paar Karten für die kommende Gala.“ Das ist mein Grund.

Mein Wert liegt darin, dass ich Sie an unseren VIP-Tisch setzen wollte. Mein Aufruf zum Handeln erfolgt, bevor mir die Plätze ausgehen. Meine abschließende Frage ist: Könnten Sie es schaffen? Das ist der vierte Schritt des Verkaufs, und Sie können diese sogar in einen Satz integrieren, aber das hilft Ihnen, alles wirklich sauber und wirklich prägnant zu halten. Bei all den Hinweisen, die wir liefern, verlange ich nicht von Ihnen, härter zu arbeiten, wir arbeiten intelligenter. Ich verlange von Ihnen nicht, dass Sie weiterhin eine Unmenge verschiedener Veranstaltungen durchführen, und das ist das, was Sie tun. Verwenden Sie die Dinge, die Sie gerade verwenden, sammeln Sie die Informationen, und wir leiten diese in einen Trichter. Das ist alles, was wir tun. Die Antworten zum Test. Dies ist, was Sie den Leuten jeden Monat schicken.

[Titelkarte] Die Shriners International Education Foundation präsentiert: Förderung des Mitgliederwachstums: Rekrutierung bei externen Wohltätigkeitsveranstaltungen

[Eine Folie mit dem Text „Entdecken Sie wichtige Strategien, um potenzielle Mitglieder effektiv zu gewinnen und zu engagieren“ mit einer Spalte darunter mit dem Titel „Best Known Beats Best“ und einer Liste mit „Wohltätigkeitsveranstaltungen vor Ort, Banner vor Ort, Broschüren, Visitenkarten, Festivalstand, Veranstaltungen vor Ort, Facebook, Instagram, TikTok, Paraden mit Broschüren, „Sportsman Night“ und Wohltätigkeitsveranstaltungen außerhalb des Geländes.“ Das Logo der Shriners International Education Foundation befindet sich in der Seitenleiste über einer Spalte mit der Aufschrift „Das einzige Ziel JEDER dieser Plattformen ist es, 1) Kontaktinformationen zu sammeln, 2) Kontaktinformationen in ein „SYSTEM“ einzufügen, 3) monatlich neue Kontakte zu Ihren öffentlichen Veranstaltungen einzuladen, 4) ein unglaubliches Erlebnis für sie zu schaffen, an dem sie teilhaben möchten.“ Darunter befindet sich das Logo der Noble Academy.]

Kurt Klingenmeyer | Vorsitzender der Mitgliedschaft, Tripoli Shriners:

Wir tappen jedoch in die Falle, dass wir nicht die Lead-Informationen sammeln, um sie über die nächste Veranstaltung und über alle unsere internen Events zu informieren. Das Ziel besteht darin, vor Ihr Publikum zu treten und es in Ihr Gebäude zu bringen, um zu sehen, ob es dieses Erlebnis noch mehr genießen möchte. Jetzt haben wir noch einen weiteren Punkt auf dieser Folie: externe Wohltätigkeitsveranstaltungen. Jetzt eine externe Wohltätigkeitsveranstaltung. Ich liebe dieses, weil man dort Leute aus der eigenen Community kennenlernt. Und eigentlich gehe ich angeln, wenn ich zu diesen Veranstaltungen gehe, sagen wir, in den Zoo. Ich habe zwei Favoriten. Es ist der Zoo. Und ich gehe gern zu den Hundegruppen. Okay? Wenn sie also für die Polizeidienste Hundetraining machen, gehe ich sehr gern dorthin. Dort wird es unterschiedliche Gemeinden geben. Und wo Sie die Hunde sehen, können Sie die Hunde nicht streicheln, aber Sie können ihre Hunde und die Polizisten sehen, die sie betreuen.

Und es ist eine riesige Wohltätigkeitsveranstaltung, bei der Geld für den Kauf neuer Hunde gesammelt wird. Und außerdem gehe ich gern zu Wohltätigkeitsveranstaltungen im Zoo. Und die Leute, die dorthin gehen, sind andere Geschäftsinhaber aus der Gegend, andere Fachleute, andere Politiker. Dies sind die Führungspersönlichkeiten Ihrer Community. Bürgermeister, Gouverneure. Sie werden überrascht sein, wen Sie dort treffen. Und diese Leute gehen zu Wohltätigkeitsveranstaltungen. Sie sind es gewohnt, zu solchen Sachen zu gehen. Mein Ziel ist es also, bei diesen Veranstaltungen meinen Fez zu tragen, wenn ich die Shriners vertrete, denn das öffnet bereits die Türen zu Gesprächen. Was ist das für ein lustiger roter Hut? Was ist das für eine Haube auf deinem Kopf? Wozu das alles? Es öffnet einfach die Tür für weitere Gespräche. Und mein Ziel ist es, ein halbes Dutzend Visitenkarten von anderen Leuten zu sammeln und sie zu unseren Wohltätigkeitsveranstaltungen einzuladen. Ich betreibe also lediglich Lead-Nurturing. Ich generiere Leads und erhalte Kontaktinformationen, denn bei diesen externen Veranstaltungen ist man es eben gewohnt, solche Sachen zu machen. Sie sind es gewohnt, in den Zoo zu gehen oder an Wohltätigkeitsveranstaltungen teilzunehmen. Sie sind es gewohnt, zu Hundegruppen zu gehen. Warum bringen Sie sie nicht in Ihre Gruppen? Bieten Sie ihnen ein großartiges Erlebnis und wenn sich dann die Tür öffnet, können Sie sie bitten, Mitglied zu werden.

[Titelkarte] Die Shriners International Education Foundation präsentiert: Shriners weisen den Weg: Ein freimaurerzentrierter Ansatz für Mitgliedschaft und Marketing: Veränderung schaffen: Eine Fallstudie

[Titelkarte] Logo der Noble Academy; Rusty Petty | Potentat, Imperial Marketing Committee, Region 3 | Ansar Shriners; Logo der Shriners International Education Foundation

Also, die schlechten und einige gute Nachrichten. Wie viele andere Tempel verzeichnete auch Ansar in den letzten Jahren einen Mitgliederschwund. Wir haben derzeit rund 2.100 Mitglieder, haben aber in den letzten fünf Jahren über 400 Mitglieder verloren. Wir haben also noch immer tolle Paradeeinheiten und geografische und Interessenclubs, mussten aber kürzlich mehrere zusammenlegen und schließen. Das Durchschnittsalter unseres Tempels ist mit etwa 72 Jahren immer noch ziemlich hoch und unser Tempel benötigt Tausende von Dollar für aufgeschobene Instandhaltungsarbeiten und wir sind an dem Punkt, an dem wir uns nur für den Bau eines neuen Weges entscheiden müssen. Aber Ansar hat großes Glück. Wir haben das Glück, Zugang zu finanziellen Mitteln zu haben, und wir haben das Glück, einen jungen Divan mit vielen aktiven jüngeren Mitgliedern zu haben. So sehr, dass wir auch einige neue Interessenclubs gegründet haben, beispielsweise einen Bourbon- und Zigarrenclub und einen Angelclub. Ansar verfügte also über die Ressourcen, die genutzt werden konnten, und wir hatten die Mitglieder, die bereit waren, ihren Beitrag zu leisten.

[eine Folie mit dem Titel „Shriners of the Corn, Shriners International Education Foundation. Ansar-Schrein: Eine frühe Fallstudie." In der linken Spalte steht „Nächste Schritte: Führungsverbindungen, gemeinsame Ausschüsse, offene Sitzungen, lokale Bemühungen“ und in der rechten Spalte steht „Große Schritte: Budget, gemeinsame Ressourcen, Ansar2030, Mitgliederversammlungen

Wie haben wir die Aktivitäten von Ansar neu gestaltet und wie sind wir aus der Krise herausgekommen? Dies geschah also nicht über Nacht und ist noch immer ein sich ständig weiterentwickelndes Projekt, bei dem der Zirkus von 2023 als Werbevorwand dient. Ansar beauftragte eine professionelle Marketingfirma mit der Verwaltung unserer Social-Media-Wirkung. Wir hatten damit großen Erfolg, mit über 1,5 Millionen Impressionen und bezahlten organischen Posts. Wir haben 3.000 US-Dollar pro Monat für ihre professionelle Beratung und Verwaltung ausgegeben und haben es seitdem nicht bereut. Sie arbeiten ständig daran, die Marke Ansar und unsere Art der Kommunikation zum ersten Mal seit langer Zeit neu zu definieren. Deshalb haben wir Komitees gegründet, um Divan zu unterstützen und mehr Adlige für die Bruderschaft zu gewinnen. Der Mitgliederausschuss besteht eigentlich aus Freimaurern, die Mitglieder des Shrinerordens sind, aber auch aus mehreren, die nicht im Shrinerorden sind.

[eine Folie mit dem Titel „Was ist, wenn niemand kommt? Ansar-Schrein der Shriners International Education Foundation: Eine frühe Fallstudie zur Mitgliedschaft im Townhall." In der linken Spalte steht „Ansar-weite Anstrengung, Freimaurer-Partnerschaft, Freimaurer und Nicht-Freimaurer, 90-minütige Präsentationen, kein Druck, kein Hype“ und in der rechten Spalte steht „Marketing-Anstrengungen: Sozial, bezahltes Targeting, Networking, Freund-zu-Freund"]

Deshalb suchen wir nach Mitgliedern, die von Natur aus Freimaurer-Verkäufer sind, um unsere Botschaft zu verbreiten, und auf Grundlage der Daten, die wir von unseren Marketing-Gurus erhalten, entwickeln wir unsere Marke und unsere Botschaft kontinuierlich weiter. Aber wie sich herausstellt, sind wir als wohltätige Organisation der Bruderschaftsgemeinschaft keine großen Umsatzbringer und ziehen keine potenziellen Mitglieder zu unseren Streams. Bier, Autos, Zigarren, gesellschaftliche Ereignisse, mit anderen Worten, es geht darum, Spaß zu haben und offen zu sein. Diese Botschaften wurden empfangen und beantwortet. Außerdem ermutigen wir unsere Clubs und Einheiten, sich auf die Mitgliedschaft zu konzentrieren und einen Teil des Geldes, das sie jedes Jahr einnehmen, dafür zu verwenden, Nichtmitglieder für die Öffentlichkeitsarbeit und für alle sowie für Logen unterzubringen und sich stärker in der Gemeinschaft zu engagieren. Wir haben unsere Kommunikationsstrategie verbessert, indem wir wöchentlich einen Mitglieder-Newsletter per E-Mail versenden. Als wir mit diesem Unterfangen begannen, hatten wir nur etwa 800 gültige E-Mail-Adressen. Durch die ständige Abfrage von Kontaktinformationen verfügen wir nun über mehr als 1.500 gültige E-Mail-Adressen. Mitgliedschaft und Marketing wurden zu einem Programm, das sich gegenseitig zum Wohle des Ansar-Schreins unterstützte.

Im Jahr 2024 haben wir die Idee, eine Zusammenarbeit zu leiten, weiter ausgebaut. Wir haben uns an Führungspersönlichkeiten und andere angeschlossene Gremien gewandt, um gemeinsam an gleichgesinnten Projekten zu arbeiten. Ansar war weiterhin Gastgeber gemeinsamer Komitees von Adligen und Nichtadligen. Wir haben unsere offiziellen Treffen soweit wie möglich für interessierte Freimaurer geöffnet und Logenmeister als unsere hervorgehobenen Mitglieder bei den offiziellen Treffen eingeladen. Wir haben die Türen des Ansar-Tempels buchstäblich geöffnet und auch weiterhin Budgets für Marketing und Mitgliedschaften bereitgestellt. Das Budget für dieses Jahr betrug 50.000 US-Dollar. Das klingt jetzt nach viel Geld, aber auf Grundlage unserer Social-Media-Daten, unseres erfolgreichen Zirkus am letzten Wochenende und der Reaktionen der Mitglieder und anderer bin ich sicher, dass das nicht ausreicht. Wir haben begonnen, unsere Gebäude gemeinnützigen Organisationen und anderen Freimaurerorganisationen für ihre Veranstaltungen anzubieten. Vor zwei Wochen war Ansar Gastgeber des landesweiten Treffens des Schottischen Ritus in Illinois, an dem fast 200 Männer teilnahmen.

[Ein Flyer mit der Aufschrift „Haben Sie schon einmal daran gedacht, Freimaurer zu werden? Vielleicht ist Ihr Vater oder Großvater ein Freimaurer. Vielleicht sind Sie selbst ein Freimaurer, möchten aber mehr über andere Freimaurerorganisationen erfahren. Vielleicht suchen Sie nach mehr. Vielleicht haben Sie von den Verschwörungstheorien gehört. Was auch immer der Grund ist, schließen Sie sich uns an, um mehr über die Freimaurer-Mitgliedschaft zu erfahren. Freimaurerisches Rathaus, Donnerstag, 3. Oktober, 18:30 bis 20:00 Uhr, Ansar Shrine Temple 630 South 6th SPFLD, IL. Weitere Informationen und Anmeldung unter AnsarTownhall@gmail.com. Getränke, Snacks und Antworten. Wir sehen uns am 3.!“ neben einem kleineren Flyer mit der Aufschrift „Ansar Shrine and Valley of Springfield Membership Townhall“. Interessieren Sie sich für die Freimaurerei? Sind Sie ein Maurermeister und an den nächsten Schritten interessiert? Sind Sie an gemeinnütziger Arbeit interessiert? Suchen Sie eine wertebasierte Organisation? Sind Sie bereit, Freimaurer zu werden? Ein Kalendersymbol neben dem Text „Okt.“ 3. 2024“; ein Uhrensymbol neben dem Text „Beginn um 18:30 Uhr“. – 20:00 Uhr‘; ein Kartenstandortsymbol neben dem Text „630 S. 6th Springfield, IL“; Weitere Informationen: AnsarTownhall@gmail.com“]

Die meisten dieser Männer waren noch nie in unserem Gebäude gewesen und viele waren keine Shriners. Wir haben Ansar2030 gestartet. Dies ist unser erster Fünfjahresplan seit langer Zeit. Dieses lebendige Dokument wird derzeit fertiggestellt. Sieben verschiedene Ausschüsse arbeiten daran, es zu einem Erfolg zu machen. Dieses Jahr haben wir in Zusammenarbeit mit den drei Tälern des Schottischen Ritus in unserem Zuständigkeitsbereich drei Mitgliederversammlungen abgehalten. Die Idee des Rathauses setzt die Idee fort, der Freimaurerei und ihren angeschlossenen Körperschaften die Türen zu öffnen. Ansar hat eine Partnerschaft mit dem Valley of Quincy an unserem westlichen Rand, dem Valley of Danville an unserer östlichen Grenze und dem Valley of Springfield geschlossen, das zentral liegt. Die Idee dahinter war, Freimaurer und Nicht-Freimaurer gleichermaßen einzuladen, etwas über die Freimaurerei und unsere angeschlossenen Körperschaften zu lernen. Indem wir das Mauerwerk erweitern, werden wir den Schrein erweitern. Wir ermutigen Partner und Ehepartner zur Teilnahme.

Jeder Abend dauerte 90 Minuten mit Sprechern vom Blue Lodge Shrine, Scottish Rite, York Rite und wir hatten Jugendgruppen vertreten: Orden des Oststerns, Töchter des Nils und sogar The Grotto. Wir wollten nicht, dass irgendjemand das Gefühl hat, es handele sich um ein Timesharing-Angebot. Wir hatten ausdrücklich keine Anmeldeliste und sagten den Teilnehmern, dass wir sie nach der Sitzung nicht belästigen würden. Wir hatten jedoch Petitionen für Logen und unabhängige Gremien, falls diese Interesse hatten. Unsere Marketingbemühungen hierfür umfassen bezahlte und organische soziale Medien, freimaurerische Vernetzung zwischen verschiedenen Körperschaften und direkte Anfragen von Freund zu Freund. Das von uns verwendete Branding und die Botschaften machten Spaß und waren im gesamten Zuständigkeitsbereich einheitlich. Wir haben uns auf das Erbe berufen, wir haben uns auf die aktuellen Freimaurer berufen und wir haben uns auf die Interessen und Werte der Gemeinschaft berufen. Natürlich haben wir an die reine Neugier appelliert. Die von uns ausgewählten Bilder vermittelten zudem mehr als nur den Fez oder Männer in Anzügen oder Paradeuniformen.

Hier sind die nackten Fakten dieser Bemühungen: Rund 50 Männer engagieren sich mit uns in diesen drei unterschiedlichen Rathäusern. Wir hatten 150.000 einzigartige Eindrücke und gaben für das gesamte Marketing dieser Veranstaltung knapp 1.000 US-Dollar aus, und für Snacks und Getränke an allen Abenden blieben uns noch weniger übrig. Es nahmen neun verschiedene Organisationen teil und die Leiter einiger Organisationen äußerten, dass sie die Veranstaltung interessant fanden, da sie einige der anderen Freimaurerorganisationen nicht kannten. Außerdem luden wir die Öffentlichkeit in unsere geheimen Gebäude ein und schließlich nahmen wir von allen verschiedenen unabhängigen Organisationen 22 Petitionen entgegen. Das scheint jetzt nicht viel zu sein, aber was für ein toller Anfang. Aus diesen zwei Jahren der Anstrengung haben wir gelernt, dass wir noch viel zu lernen haben. Das Beste, was wir mitnehmen können, ist wahrscheinlich, dass wir mit der Planung begonnen haben. Der einfache Akt der tatsächlichen Planung führt zur Ausführung, ob erfolgreich oder nicht. Der Erfolg besteht darin, dass wir vorangekommen sind. Nächstes Jahr und 2026 werden wir drei Bürgerversammlungen im Frühjahr und drei im Herbst abhalten.

Wir haben auch gelernt, dass wir uns eigentlich darauf hätten konzentrieren sollen, etwas in einem großen Freimaurertempel zu veranstalten, aber wir können dies auch in Gemeindezentren oder Kirchen oder an anderen Orten tun, die vielleicht nicht so einschüchternd sind. Wir stellen dem Mitglieder- und Marketingteam einen Vorsitzenden für Öffentlichkeitsarbeit und einen Ausschuss zur Verfügung, um unsere Kapazitäten bei anderen Organisationen und anderen Veranstaltungen auszubauen, nicht nur bei Paraden in ganz Zentral-Illinois. Wir werden also noch viel mehr Fehler machen, aber wir werden dazu stehen. Wir werden daraus lernen und weiterhin planen und umsetzen. Wir freuen uns darauf, weiterhin solide Beziehungen zur Freimaurerführung in unserer gesamten Region aufzubauen. Und nächstes Jahr werden wir auch versuchen, Prince Hall direkt in unsere Bemühungen einzubeziehen. Und wir werden Ansar weiterhin durch unsere Botschafter in unseren Clubs und Einheiten mit der Botschaft der Mitgliedschaft vertraut machen. Nicht alles wird funktionieren, aber wir werden nicht auf diejenigen hören, die glauben, dass nichts funktionieren wird, oder die sich weiterhin darauf verlassen. Das haben wir schon immer so gemacht.

[Titelkarte] Die Shriners International Education Foundation präsentiert: Shriners weisen den Weg: Ein freimaurerzentrierter Ansatz für Mitgliedschaft und Marketing: Was ist unsere Geschichte?

[Titelkarte] Logo der Noble Academy; Dave Kelm | Hohepriester und Prophet, Vorsitzender der Mitgliedschaft | Asan Shriners; Logo des Shriners International Education Network

Wir wissen nicht, was nötig ist, damit Sie, Ihr Tempel oder Ihre Loge Ihre Mitgliedschaft beginnen oder verlängern können. Unsere Kursziele sind ziemlich einfach. Wir möchten, dass Sie nur eines mitnehmen. Was ist das für ein Ding? Was wird Ihre Zündschnur zum Leuchten bringen? Was werden Sie aus der heutigen Präsentation mitnehmen, das Ihren Tempel in Bewegung bringt? Was ist das für eine Sache? Ich muss die ganze Sache mit dem Klicker herausfinden. Ich entschuldige mich bei allen. Also los geht's. Was ist unsere Geschichte? Wer sagen wir, dass wir sind? Wir sagen, dass wir eine Bruderschaft sind. Wir sagen, der dritte Grad sei die Feder. Ultimativ. Wir treffen uns auf der Ebene und verabschieden uns auf dem Platz. Aber wissen Sie was? Dies ist doch unser wirklicher Wohnsitz, oder? Wir sind eine Gruppe von Menschen, die manchmal in kleinlicher Eifersucht versinken.

Wir missbilligen die Anhängselkörper. Wir alle kennen die ganze Geschichte darüber, dass er nur Freimaurer werden will, weil er ein Shriner werden will, oder dass er einer Loge beitreten will, weil seine Freunde dem Schottischen Ritus angehören. Wir haben sogar gehört, dass in Zentral-Illinois einige Logen potenzielle Mitglieder aus Angst vor dem Beitritt zu einer angegliederten Organisation auf die schwarze Liste setzten. Was sie jedoch wirklich befürchteten, war, dass sie diesem potenziellen Bruder nicht das geben konnten oder wollten, was er von der Freimaurerei erwartete. Aber Mauerwerk hat für jeden etwas zu bieten, nicht wahr? Schauen Sie sich all diese unterschiedlichen, verwirrenden Mitgliedschaftswege an. Wir sind eine große Freimaurerfamilie und neigen dazu, eine große, dysfunktionale Familie zu sein. Ohne einen professionellen Kryptographen können Sie auf dieser Karte keinen Pfad einzeichnen. Für uns ist es schwierig zu erklären, wie man ein potenzielles Mitglied wird. Es ist eine Herausforderung. Es kann Chaos herrschen. Für potenzielle Mitglieder: Wir sind eine Mitgliederorganisation, und für potenzielle Mitglieder ist es wirklich schwierig herauszufinden, wie man Freimaurer wird.

[Ein großes, aufwendiges Flussdiagramm mit der Aufschrift „Freimaurer-Familienkarte“, das Dutzende von Abzweigen und Beschriftungen aufweist, die auf dem Bildschirm unleserlich sind.]

Deshalb haben wir einige Barrieren errichtet. Wir haben die Barrieren, die wir hier vorgefunden haben, selbst errichtet und müssen auch externe Herausforderungen bewältigen. Um eine klischeehafte Unternehmensphrase zu zitieren: Wir haben zugelassen, dass wir uns in eine isolierte Gruppe einteilen. Es ist vielleicht nicht richtig, wenn wir über unseren aktuellen Stand der Dinge sprechen, aber wir sind dafür bekannt, dass wir als Freimaurer so tun, als gäbe es andere Körperschaften gar nicht. Die meisten von uns gehören vielen verschiedenen unabhängigen Gremien an. Aber, meine Güte, das wäre es, glauben wir, wenn wir in der Loge über Schreine sprechen würden oder wenn wir es als lügender Offizier von York Wright jemals wagen würden, über die Gradpraxis für den Schottischen Ritus zu diskutieren. Wir haben Logen, die neue Maurer aufnehmen möchten, aber nur, wenn diese sich ausschließlich in einer Loge aufhalten. Wir haben auch ein langes Gedächtnis. Wir haben auch Mitglieder, die sich an eine persönliche Beleidigung erinnern, die, entschuldigen Sie, in der fernen Vergangenheit stattgefunden hat, die aber noch heute unsere Entscheidungen beeinflusst, selbst wenn sie sich nachteilig auf die wachsende Mitgliederzahl auswirkt. Wir alle waren schon einmal auf einer Veranstaltung, bei der jemand zur Sprache bringt, warum wir dies oder jenes nicht tun, und das löst eine Geschichte aus, deren Leidenschaft durch Scotch angeheizt wird, deren Fakten jedoch oft durch die Zeit verdunkelt werden.

Auch wir sind die großen Opfer dieser Phrase. Das haben wir schon immer so gemacht. Wir wollen die Beitragszahlung nicht vereinfachen. Wir möchten es Erstjahresmitgliedern nicht einfacher machen, sich für eine Veranstaltung anzumelden oder sich ehrenamtlich zu engagieren, weil wir das schon immer so gemacht haben. Und natürlich wahrscheinlich der Todesstoß für das Mitgliederwachstum. Enshrine ist die Idee von jemandem, jemanden zu fragen. Dieser einzelne Satz ist meiner Meinung nach neben Todesfällen der Hauptgrund für den Rückgang unserer Mitgliederzahlen und der Bemühungen um Mitglieder. Wir haben uns gesagt, dass wir uns als Organisation die Erlaubnis gegeben haben, darauf zu warten, dass Nichtmitglieder an die Tür der Loge klopfen. Sie müssen zu uns kommen. Wir können nicht mit ihnen reden, ihnen Informationen anbieten oder sie bitten, Mitglied zu werden, denn um Mitglied zu werden, muss man selbst darum bitten.

Also lehnten wir uns zurück und warteten und warteten und warteten. Und was denkt die Öffentlichkeit in der Zwischenzeit über uns? Wir sind eine Geheimgesellschaft. Wir haben diese geheimen Blogs und diese geheimen Tempel. Nun, geheim zu sein bedeutet, nicht sehr inklusiv zu sein. Wir haben gerade die vorherige Folie besprochen. Der Weg zur Mitgliedschaft ist beschwerlich. Wir wissen auch, dass unsere Mission und unsere Werte für uns völlig klar sind, es ist jedoch schwierig, diese bekannt zu machen und sie einem potenziellen Freimaurer gut zu vermitteln. Natürlich sollte man die Verpflichtung, Maurermeister zu werden, nicht auf die leichte Schulter nehmen, aber für diejenigen unter uns, die versuchen, diese Botschaft weiterzugeben und die Bruderschaft zu vergrößern, ist es schwierig. Vor kurzem hat die Northern Masonic Jurisdiction eine Umfrage unter Nichtmitgliedern durchgeführt. Die Befragten wussten viel über die Freimaurerei und dass es sich dabei um eine Organisation handelt, bei der Paraden abgehalten werden, die sich an Männer richten. Sie kannten jedoch die Grundwerte nicht und wussten nicht, wofür sie steht.

Als dieselben Befragten über die Grundwerte der Freimaurerei informiert wurden, gaben mehr als 70 % dieser Befragten an, dass sie möglicherweise daran interessiert seien, Freimaurer zu werden. Wir können nichts am Alter unserer aktuellen Mitglieder ändern, aber es ist wichtig zu wissen, dass dies Auswirkungen auf potenzielle Mitglieder hat. Und obwohl wir bei unserer Arbeit bei Ansar davon gehört haben und als Shriner wissen, dass Paradeeinheiten, Krankenhauswerbung und der ikonische Fez uns als Shriner identifizieren, wissen viele Nichtmitglieder nicht, dass man zuerst Freimaurer werden muss, um Shriner zu werden. In unserer kleinen Ecke in Zentral-Illinois haben wir darüber gesprochen, wie wir Shriners für die Mitgliederentwicklung gewinnen und wie wir als Shriners dies vorantreiben können.

[TITELKARTE] Logo der Noble Academy; Shriners International Education Foundation präsentiert: Marketingpläne und Best Practices: Maßnahmenplanung

[Folie 1] Einen Plan erstellen und dokumentieren.

Eine einfache Dokumentation ermöglicht allen an den Bemühungen zur Mitgliedergewinnung und Öffentlichkeitsarbeit Beteiligten die Abstimmung. Es ist wichtig:

Legen Sie Ihre Ziele fest, bestimmen Sie Ihre Kampagnen, Inhalte und Taktiken und definieren Sie, wie Erfolg aussieht.

Sprecher 1:

Also beginnen wir mit der Ausarbeitung eines Plans. Es klingt so einfach, aber wenn Sie es aufschreiben, können sich wirklich alle an Ihren Bemühungen und Ihrer Öffentlichkeitsarbeit Beteiligten auf bestimmte Dinge einigen. Es ist so wichtig, Ihre Ziele gemeinsam festzulegen, die Inhalte und Taktiken der Kampagnen – wie ich besprochen habe – festzulegen und zu definieren, wie Erfolg für Sie und Ihre Bemühungen aussieht. Nur eine kleine Illustration, wie wichtig es ist, es aufzuschreiben. Wir waren alle schon einmal auf Einkaufstour. Vielleicht liegt es an der Zielgruppe der Lebensmittelgeschäfte. Sie kommen dort an und stellen fest, dass Sie Ihre Liste vergessen haben. Was passiert, wenn wir ohne Liste einkaufen? Wir nehmen uns viel mehr Zeit als nötig. Am Ende kaufen wir Dinge, die wir nicht brauchen, und meistens kommt man nach Hause und hat etwas Wichtiges vergessen, obwohl man eigentlich dorthin gehen wollte. Es handelt sich also nur um einen einfachen Vergleich mit etwas, das uns im Alltag widerfährt, und wie sich das auf etwas anwenden lässt, das in den Bereichen geschieht, die wir durch Planung erreichen möchten. Deshalb ist es wirklich, wirklich, wirklich wichtig, es aufzuschreiben.

[REDNERKARTEN] Veronica Ambuehl, BAM Marketing, VP, Direktorin für Kundenbeziehungen; Jordan Longhi, BAM Marketing, VP, Direktor für digitales Marketing.

[Folie 1]

[TITELKARTE] Logo der Noble Academy; Shriners International Education Foundation präsentiert: Marketingpläne und Best Practices: Definieren Sie Ihr Publikum.

[Folie 1] Die Botschaft verbreiten.

Denken Sie auch über die beste Vertriebstaktik nach, um Ihr Publikum zu erreichen.

Aktuelle Mitglieder.

Organische soziale Medien, Newsletter, E-Mails, 1:1-Kommunikation, Veranstaltungen, Empfehlungsprogramme, PR/Earned Media.

Potenzielle Mitglieder: Bezahlte soziale Medien (Zielgruppen), Basisinitiativen, PR/Earned Media.

Sprecher 1:

Wenn Sie wirklich über Ihr Publikum nachgedacht haben, ist es auch gut, über die besten Wege nachzudenken. Wenn wir von Vertriebstaktiken sprechen, meinen wir eigentlich nur die besten Möglichkeiten, Ihr Publikum zu erreichen. Dies fällt unter die Verbreitung der Botschaft. Ich habe dieses Beispiel so aufgebaut, dass ich die Mitglieder in zwei Kategorien eingeteilt habe: aktuell und perspektivisch, weil Sie unterschiedlich mit ihnen sprechen werden. Sie werden mit verschiedenen Zielgruppen unterschiedlich sprechen, abhängig davon, was Sie über sie wissen. Aktuelle Mitglieder erreichen Sie über organische soziale Medien. Das sind die Leute, die Ihnen bereits folgen. Sie werden heute hören, wie wir über organische und bezahlte soziale Medien sprechen und welche Unterschiede es gibt. Mit organischer Werbung erreichen Sie wirklich die Leute, die Ihnen bereits folgen, während mit bezahlter Werbung externe Zielgruppen angestrebt werden und Leute angezogen werden sollen, die noch nicht mit Ihnen interagieren. Sie werden also mit den aktuellen Mitgliedern über Ihre eigenen sozialen Medien sprechen.

Möglicherweise werden Sie dort Newsletter, E-Mails und Gelegenheitsangebote finden, da Sie wahrscheinlich über die entsprechenden Informationen verfügen. Eine E-Mail-Adresse, eine Postanschrift. Dort ist eine sehr individuelle Kommunikation möglich: Sie können Briefe oder E-Mails senden. Durch diese Art der direkten Korrespondenz können Sie besser mit ihnen kommunizieren und sie bei Veranstaltungen ansprechen, da sie wahrscheinlich bereits zum Publikum gehören. Möglicherweise erstellen Sie Empfehlungsprogramme für Ihre aktuellen Mitglieder. Auf diese Weise können Sie die Networking-Möglichkeiten, die sie Ihnen bieten können, sowie PR und verdiente Medienpräsenz erweitern. Wir werden später heute einige Best Practices und Tipps dazu geben, aber Sie werden PR und Earned Media unter aktuellen und potenziellen Mitgliedern aufgelistet sehen, weil es für diese potenziellen Kunden da draußen wirklich alles aufwertet. Dort können Sie bezahlte Social-Media-Zielgruppen einsetzen und Ihnen stehen auch Möglichkeiten für Basisinitiativen zur Verfügung. Dies ist ein weiterer Grund; die Vernetzung ist auch für diese Botschaft wirklich, wirklich, wirklich wichtig.

[REDNERKARTE] Veronica Ambuehl; BAM Marketing, VP, Direktorin für Kundenbeziehungen

[TITELKARTE] Logo der Noble Academy; Shriners International Education Foundation präsentiert: Marketingpläne und Best Practices: Digitale Tools.

[Folie 1] Ideenfindung für digitale Tools für Inhalte.

Werkzeuge für das Social-Management.

Sprecher 1:

Digitale Werkzeuge. Es gibt viele verschiedene digitale Tools. Wir haben eine Handvoll ausgewählt, von denen wir denken, dass sie für die tägliche strategische Planung wertvoll sind, um Aufmerksamkeit zu erregen und die Botschaft zu verbreiten. Dazu gehören die Ideenfindung für Inhalte und einige Social-Management-Tools. Wahrscheinlich haben Sie von einigen davon gehört.

[Folie 2] ChatGPT-Logo; Social-Media-Beiträge von chat.openai.com.

Inhaltskalender für soziale Medien. Schnelle technische Lösung.

Erster Chat, GPT. Jeder hat schon von künstlicher Intelligenz (KI) gehört und ich glaube, dass KI gekommen ist, um zu bleiben. Es ist ziemlich bemerkenswert, was man mit KI und Chat alles machen kann. GPTI ist wahrscheinlich das erste kostenlose KI-System für Verbraucher, für das Sie sich anmelden und einfach mit dem Stellen von Fragen beginnen können. Und die Art und Weise, wie es eine Antwort formulieren kann, ist ziemlich bemerkenswert. Ich muss sagen, auch wenn ich sage, dass der Chat bemerkenswert ist, GPT ai, er ist nicht perfekt. Sie sollten niemals etwas kopieren und einfügen, was Sie niemals nehmen sollten. Überprüfen Sie stets die Richtigkeit aller Veröffentlichungen. Bringen Sie immer Ihre eigene Note und Ihren eigenen Stil ein. Doch KI wird es Ihnen ermöglichen, weiterzukommen. 30 %, 40 %, 50 %. Sie haben eine Schreibblockade. Es wird die Nadel ein wenig bewegen. Hier sind ein paar kurze Beispiele der Dinge, die wir hier zusammengestellt haben.

[Folie 3] Chat GPT: Soziale Beiträge.

Schreiben Sie zwei Social-Media-Beiträge mit weniger als 150 Zeichen und machen Sie Werbung für eine bevorstehende Gala-Wohltätigkeitsveranstaltung der Firma XYZ. Seien Sie witzig und lustig. Das Ziel ist, über Nacht 100.000 Dollar aufzubringen.“

[Antwortbild auf Social Post]

Sprecher 1:

Das Beispiel, das wir hier verwendet haben, ist also sozial. Schreiben Sie Social-Media-Beiträge mit weniger als 150 Zeichen, in denen Sie für eine bevorstehende Gala-Wohltätigkeitsveranstaltung für die Unternehmen X, Y oder Z werben. Seien Sie witzig und lustig. Das Ziel besteht darin, innerhalb einer Nacht hunderttausend Dollar aufzutreiben. Sie sehen also, dass wir dort Variablen verwendet haben. Wie lang soll der Beitrag sein, er soll witzig und unterhaltsam sein. Man könnte sagen: „Schreiben Sie es, als ob es ein Erstklässler geschrieben hätte.“ Die Wörter werden anders sein. Schreiben Sie es, als ob es eine Einzelperson auf Hochschulniveau, ein Professor geschrieben hätte. Also, erster Beitrag: Verbringen Sie mit uns eine glamouröse Nacht voller Geschenke bei der Gala der Firmen X, Y, Z. Lassen Sie uns Träume in Dollar verwandeln. Ein fabelhafter Abend nach dem anderen. Vielleicht ist es perfekt, vielleicht auch nicht. Die Chancen stehen gut, dass es nicht perfekt sein wird. Es gibt jedoch Komponenten hiervon, die Sie möglicherweise abrufen und in diesen Beiträgen verwenden können.

[Folie 4] ChatGPT: Inhaltskalender.

Schreiben Sie einen Social-Content-Kalender mit drei Beiträgen pro Woche für drei Wochen für ein Kinderkrankenhaus, das sich auf orthopädische Versorgung, Skoliose, Sportmedizin, Lippen-Kiefer-Gaumenspalten, Verbrennungsversorgung, Klumpfuß und Rückenmarksverletzungen konzentriert. Legen Sie die Antwort in einem Tabellenformat dar.

[Folie 6] „Natürlich! Hier ist ein prägnanter Social-Content-Kalender für ein Kinderkrankenhaus mit einer Laufzeit von drei Wochen:“

[Antwortbild zum Inhaltskalender]

Sprecher 1:

Inhaltskalender, manchmal liegt es daran, dass wir eine Menge Inhalte erstellt haben. Uns gehen die Ideen aus. Wir brauchen ein bisschen Hilfe. Was sind einige lustige Dinge, die wir tun können? Die Eingabeaufforderung hier. Schreiben Sie drei Wochen lang einen Social-Content-Kalender mit drei Posts pro Woche. Dies gilt für ein Kinderkrankenhaus, das sich auf orthopädische Versorgung, Skoliose, Sportmedizin, die Behandlung von Knochen-, Lippen- und Gaumenbrandverletzungen sowie Klumpfuß- und Rückenmarksverletzungen konzentriert. Legen Sie die Antwort in ein Tabellenformat. Genau das bekommen wir hier. Und es ist ziemlich bemerkenswert, dass es Ihnen alles direkt vor den Augen öffnet. Man kann es sozusagen als Tippen sehen. Bringen Sie es in ein Tabellenformat. Und von hier aus ist es wahrscheinlich wiederum nicht perfekt für das, was Sie wollen, aber wenn Sie zwei oder drei davon auswählen und damit arbeiten können, ist das wunderbar, denn das Schreiben der Eingabeaufforderung hat 60 Sekunden gedauert und dann machen Sie einfach von dort aus weiter.

[Folie 6] ChatGPT: Ideenfindung für Fotobeiträge.

Wir veranstalten eine Gala in der Hoffnung auf Spenden für ein Kinderkrankenhaus. Helfen Sie uns bitte dabei, Ideen für tolle Fotos zu entwickeln und stellen Sie auch einen Social-Media-Text bereit, der diese Fotothemen begleitet.

[Folie 7] Antwortbild für die Idee eines Fotobeitrags

Sprecher 1:

Ideenfindung für Fotobeiträge. Das hier ist insofern interessant, als dass Sie beispielsweise bei einer Veranstaltung dafür sorgen müssen, dass Sie Fotos bekommen, die Sie in sozialen Netzwerken veröffentlichen können. Manchmal vergisst man im Moment, Fotos zu machen. Man macht keine Fotos und weiß nicht, welche Fotos man machen soll. Dies kann oft hilfreich sein. Der Anlass hierfür ist, dass wir eine Gala veranstalten in der Hoffnung auf Spenden für ein Kinderkrankenhaus. Helfen Sie uns bitte dabei, Ideen für tolle Fotos zu entwickeln. Und stellen Sie auch Social-Copyright bereit, der diese Fotothemen begleiten kann. Also bekommen wir noch einmal das Foto und die Kopie. Das hier ist zum Beispiel, was es ausgespuckt hat. Anerkennung der Freiwilligen und Fotoidee vier: Halten Sie die Fotoidee fest, halten Sie die Freiwilligen und Organisatoren bei der Gala fest und würdigen Sie ihr Engagement. Fügen Sie den dazugehörigen Text hinzu. Unsere Gala wäre ohne die unglaublichen Freiwilligen, die mit ganzem Herzen dabei sind, etwas zu bewegen, nicht möglich. Vielen Dank für Ihren selbstlosen Einsatz. Auch hier gilt: Es ist vielleicht nicht perfekt, aber wenn Sie zu einer Veranstaltung gehen, ist alles in Ordnung. Ich habe diese 10 Ideen. Ich habe diese in meiner Gesäßtasche. Wenn ich das zum Leben erwecke, werde ich mir diese Fotos besorgen. Wir werden sie per Post verschicken. Es ist lediglich ein weiteres Werkzeug, das die Dinge einfacher macht. Und noch einmal: Kopieren und fügen Sie niemals alles ein.