Imperial Sir Lawrence J. "Larry" Leib

Sir Larry Leib, Potentado Imperial:

Nací y crecí en Detroit, donde también estudié. Soy abogado de tercera generación. Mi abuelo materno es abogado por ambas ramas familiares. El padre de mi madre fue juez de sucesiones y el padre de mi padre fue un abogado destacado en la ciudad. Siempre nos hemos dedicado a los juicios y litigios. Tengo dos padres maravillosos, Brian y Jeff Leib. Mi padre es abogado semirretirado y mi madre es educadora jubilada. Tengo dos hermanas, Jamie Kirschner y Jody Coden.

[Tercio inferior: Bryna y Jeffrey Leib, padres de Larry]

Bryna Leib:

Larry siempre fue un niño amable y siempre estaba dispuesto a participar en todo.

Le gustaba estar en el centro de todo lo que sucedía.

Sir Larry Leib Imperial:

La gente me preguntaba: "¿Qué querías ser de mayor?". Siempre quise ser bombero o lechero. Y luego, cuando crecí un poco y empecé a practicar deportes, quise ser profesor de educación física en la escuela secundaria. Mi padre me dijo: "Puedes hacerlo justo después de graduarte de la facultad de derecho". Era el negocio familiar. Era una tradición en nuestra familia. Así que entré en la facultad de derecho justo después de la universidad.

Jeffrey Leib:

Larry nunca, jamás, trajo a casa a un amigo que no nos cayera bien, y siguen siendo sus amigos hasta el día de hoy.

Sir Larry Leib Imperial:

Finalmente fui a la Universidad Estatal de Michigan, donde me gradué en 1990 con una licenciatura en economía.

Mientras estuve allí, tuve la oportunidad de hacer prácticas en Washington, D.C., en la Casa Blanca y en la Fundación Heritage. Trabajé con el presidente Reagan. Y después de graduarme de la universidad, ingresé a la facultad de derecho aquí en Detroit, en la Universidad de Detroit.

Jeffrey Leib:

Obviamente, estoy muy orgulloso de él. El hecho de que eligiera ser abogado fue un halago para mí y para la educación que le dimos a Larry y a sus hermanas.

Bryna Leib:

Él se destacó por seguir el ejemplo de su padre y, francamente, el de su abuelo, al ser voluntario en la comunidad, participando en proyectos filantrópicos y de servicio. Lo vimos en la escuela secundaria, sin duda. Y luego, al entrar a la universidad, se involucró en la fraternidad. De nuevo, presidente; le gustaba estar al mando y, finalmente, lo estuvo. Pero dedicó el tiempo y el esfuerzo necesarios para sentar las bases y siempre completó los proyectos que proponía.

Había un compromiso sincero con la excelencia y la participación.

Imperial Sir Larry Leib:

Para mí, la familia es lo más importante. Siempre he sido muy unido a mis padres. También lo fui a mis abuelos. Intento llamar a mis hijos todos los días porque creo que, cuando todo lo demás falla, la familia es lo más importante: dos hijos maravillosos. Mi hija Caitlin nació en 2002 y mi hijo Jenner en 2004.

Jeff Geske, Director General de Larry, Guía Oriental y Buen Amigo:

Larry está sumamente orgulloso de sus hijos. Cada vez que lo veo, tiene una anécdota que contar sobre alguno de ellos. Sus publicaciones en Facebook, las de sus hijos, todas las redes sociales y demás giran en torno a la familia.

Y creo que ha hecho un trabajo excepcionalmente bueno criándolos.

Imperial Sir Larry Leib:

He estado involucrado con los Shriners la mayor parte de mi vida adulta. Me convertí en Shriner en 1999, 2000. Y ahora, 26 años después, reflexiono sobre esa experiencia y pienso: ¿cómo sería mi vida sin ella? Me ha convertido en una mejor persona. Me ha convertido en un mejor empresario, en un mejor miembro de la comunidad. Y, francamente, me ha convertido en un mejor padre. A menudo le digo a la gente que me convertí en masón y en Shriner por casualidad. Mi padre y yo trabajamos juntos durante 33 años. Un día recibimos una llamada y mi padre me dijo: "¿Por qué no contestas?". Y yo dije: "De acuerdo". Así que llamé a los Shriners y me dijeron: "Estamos buscando a alguien que revise un contrato. ¿Es usted abogado?". Dije: "Sí". Me preguntaron: "¿Cuándo puede reunirse con nosotros?". Dije: "No hay mejor momento que ahora". Y terminé conduciendo hasta el centro de Detroit, me reuní con el potentado y el registrador en su oficina.

No llevaba ni cinco minutos allí cuando me preguntaron: "¿Cómo es que no eres un Shriner?". Me preguntaron: "¿Qué noche te viene bien: lunes, martes o miércoles?". Y dije: "Miércoles". Dijeron: "De acuerdo, espera un minuto". Y el registrador descolgó el teléfono y llamó al secretario de la Logia Zion, quien le dijo: "Ven aquí. Tenemos a alguien vivo". Y lo recuerdo como si fuera la semana pasada. El secretario entró y dijo: "Firma este documento". Así que seguí el proceso tradicional aproximadamente un mes después de obtener mi grado de aprendiz. Salí a la luz y miré alrededor de la sala y todos los amigos de mi abuelo que aún vivían estaban allí ese día. Y pensé: "Esto es genial".

Un fin de semana llevé a mis hijos a desayunar y estábamos sentados en un restaurante. Este caballero caminó directamente hacia nosotros con su hija. Yo llevaba una camiseta de Shrine cuando se detuvo, miró a su hija y dijo: "Si alguna vez ven a un hombre con una camiseta de Shrine, denle las gracias, porque yo no estaría caminando sin ella". De repente, mis hijos me miraron y dijeron: "Papá, lo entendemos". Creo que un gran líder, ante todo, sabe escuchar. Como persona en este puesto, uno tiene que animar a la gente a crecer y prosperar. Creo que ser un buen oyente, un buen defensor y un firme apoyo a nuestro personal y su labor es algo muy afortunado. Probablemente tenemos el mejor personal que cualquier hospital podría tener.Tim Lancaster, uno de los amigos más cercanos de Larry, ex Potentado y Jefe de Ayudantes:Conocí a Larry hace unos 25 años y nuestra relación fue evolucionando. Estábamos en clubes similares, pero me pidió que fuera su jefe de ayudantes. Así que me comprometí a ello mientras él era un potentado. Tiene la pasión y la compasión necesarias para resolver las cosas, para ver qué se necesita. Quizás haya un vacío. Y su creatividad está empezando a florecer. Por eso creo que el liderazgo se beneficiará enormemente. Dejará su huella y seguirá haciéndolo.

Debbie Binder, Primera Dama:

Su capacidad para conectar con personas que pueden hacer que las cosas sucedan es notable, y sabe a quién recurrir cuando necesita que algo se haga. Además, es un muy buen amigo. Es un buen amigo para la gente, y como es un buen amigo, la gente le corresponde con su apoyo.

Y creo que eso aportará una gran combinación a su papel como Potentado Imperial, porque contará con el apoyo de personas y amigos que ha hecho por todo el país.Charlie Ferguson, ex Potentado y mentor de Larry:Las mejores cualidades de Larry como líder son su atención, sin importar el problema, ya sea grande o pequeño. Larry se ocupará de todo. Su trayectoria masónica es extensa y su liderazgo será recordado.Sir Larry Leib Imperial:El Amor Fraternal, el Socorro y la Verdad son los tres pilares de la masonería. Y para mí, siempre han resonado con mi esencia. Así que, al pensar en mi lema para el año, entre eso y la sesión en Filadelfia, la Ciudad del Amor Fraternal, pensé que era una gran oportunidad para combinar ambos. Liderar con el ejemplo ha sido mi lema de vida. Creo que lo más importante que podemos hacer es defender quiénes somos. Creo que debemos estar presentes en el ámbito público hablando de nuestro increíble legado. Si consideramos que atendemos a niños en 159 localidades de 33 países, contamos con 20 hospitales y decenas de clínicas en todo el mundo. Creo que estamos dando ejemplo y que realmente necesitamos contarle al mundo quiénes somos. Cuando me incorporé a la junta directiva, existía cierta reticencia a expandirnos a otros países. En la última década, creo que hemos hecho un excelente trabajo ampliando nuestro alcance. Creo que nuestra misión hoy es atender a más niños en más lugares. Ahora vamos a Chipre. Acabamos de ir a África. Atendemos a niños en Sudamérica. Atendemos a niños en Europa. Tenemos esta increíble oportunidad, creo, gracias a nuestra sólida marca. La gente quiere venir a nosotros porque ofrecemos la mejor atención pediátrica del mundo.

Jeff Geske:

Los problemas que creo que la organización Shriners debe abordar en su conjunto son, en primer lugar, la membresía. Larry está muy centrado en llevar a cada una de las Grandes Logias a Tampa y Filadelfia. El otro es la gestión fiduciaria. Larry se centra en los presupuestos, asegurándose de que todo lo que se gaste, se gaste correctamente. Y si observamos la iniciativa 2035, de la que los Shriners están muy al tanto, él la apoya al 100%. Creo que Larry será un buen líder.

Imperial Sir Larry Leib:

Para mí, un Shriner debe ser honesto. Un Shriner debe ser un defensor. Un Shriner debe ser un promotor. Un Shriner debe ser un defensor del trabajo con niños. El futuro de los Shriners reside en las sonrisas de los niños.

Realmente quiero que mi legado sea el de alguien que se preocupó profundamente por su comunidad, alguien que dio y, sobre todo, alguien con un gran nombre, que vivió dando ejemplo y que está orgulloso de quien es.