Shriner U: Las 6 P del liderazgo: Planificación de contingencias

16 de abril de 2025

Shriner U: Las 6 P del liderazgo: Planificación de contingencias

Descubra el poder del liderazgo a través de las seis P: Una planificación adecuada evita malos resultados y procedimientos. Este marco dinámico enfatiza el papel vital de la planificación y la comunicación claras para impulsar el éxito. Al promover el principio "Planificar para fracasar, fracasar en la planificación", garantizamos que la comunicación eficaz y una visión bien articulada sean la base de todo lo que hacemos. Este programa está diseñado para desarrollar el potencial de su propio liderazgo y de los miembros de su equipo, proporcionando perspectivas prácticas mediante una dirección concisa, la priorización estratégica y valiosas lecciones aprendidas a lo largo del camino. Con un enfoque en la retroalimentación y las perspectivas diversas, creará espacio para la innovación y desafiará el status quo. La motivación se simplifica: atraiga a su audiencia con claridad, sea directo y fomente la responsabilidad en todos los niveles. Aprenderá a alinear las acciones con los valores, a aceptar el fracaso como un trampolín hacia el crecimiento y a adoptar una mentalidad de gracia, donde el progreso siempre triunfa sobre la perfección. Y como el liderazgo debe ser tan divertido como efectivo, incorporamos la risa y la diversión como herramientas para fomentar la participación. Al aprovechar las ricas tradiciones de su capítulo y aceptar el cambio, se convertirá en el catalizador de un futuro más conectado y vibrante dentro de su comunidad. Vocero: Darrell Rostek, presidente de marketing de Khartum Shriners

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[Título] Logotipo de Shriner U; La Fundación Internacional de Educación Shriners presenta: Las 6 P del liderazgo: Planificación de contingencias

[Título] Darrell Rostek, presidente de marketing de Khartum Shriners

¿Alguna vez has escuchado el dicho: “Nada sucede por casualidad”? Bueno, lo hace. Siempre me gusta pensar que si no lo planeaste, hay grandes posibilidades de que suceda. Lo único que tienes que hacer es preguntarte: “¿Quién ha estado alguna vez en una boda al aire libre? ¿Tenían un plan B? Si empezó a llover ¿por qué no? Porque el optimismo suele conducir al fracaso. El primer paso es preguntarse: “¿Qué estamos haciendo aquí y cuál es nuestro objetivo?” Reúne a tu equipo. Una vez que hayas decidido lo que vas a hacer, comienza a buscar voluntarios. Un buen líder intenta encontrar la persona más adecuada para la tarea en cuestión. A nadie le gusta que le digan algo sin pensarlo, y tal vez la persona que es administradora de la oficina no quiera tomar notas del evento. Sin embargo, hay que empezar a planificar. Se siente cómodo. Hazlo inmediatamente. Incluso si tienes que sentarte y garabatear un montón de notas en un trozo de papel o hacer lo que yo hago y pegar notas adhesivas por toda la pared, es mejor empezar cuanto antes. Simplemente recuerda, porque hayas ideado un plan, no significa que no puedas cambiarlo. Ningún plan sobrevivirá si está grabado en piedra. En caso de duda, busque asesoramiento profesional. Recuerde que incluso los abogados tienen abogados y los médicos van a ver médicos cuando están enfermos. Deslizar. Así que aquí tenemos un vídeo.

[Lectura de diapositiva: "Cómo el liderazgo afecta la planificación: La guía inversa para planificar un cronograma: Nada sucede por casualidad. "Si no lo planificaste, hay una gran posibilidad de que suceda". encima de una columna que dice "Pregúntate, ¿qué estamos haciendo aquí?, ¿cuál es nuestro objetivo? Reúne a tu equipo; comienza a planificar; en caso de duda, busca ayuda profesional. https://www.shrinersinternational.com/en/education; logotipo de Shriner U, logotipo de la Fundación Shriners para la Educación Internacional]

Ahora bien, hay muchos sitios web que ofrecen calendarios de planificación gratuitos y otras cosas, pero a veces vale la pena invertir en un profesional que ofrezca un paquete completo. Una vez que hayas encontrado un sitio web o servicio que te guste, crea una plantilla para poder reutilizarlo una y otra vez. Recuerda: si no planificas, planificas el fracaso. Tener un mal plan al comienzo del evento es muy parecido a ver una avalancha. Comienza emocionante. Todo el mundo puede ver cómo se hace cada vez más grande, y luego se vuelve demasiado tarde para detenerlo y, por lo general, termina en un desastre total. Lo mismo ocurre con un mal plan. Todos ven que el plan no está saliendo como estaba previsto, excepto la persona que lidera el grupo, y desean desesperadamente que tenga éxito, pero tarde o temprano, todo se derrumbará.