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Shriner U: Lecciones de liderazgo de mi hijo pequeño: un enfoque basado en la empatía

Shriner U: Lecciones de liderazgo de mi hijo pequeño: un enfoque basado en la empatía

Inspirado en las lecciones que aprendí de mi hijo pequeño, este enfoque de liderazgo enfatiza la paciencia, la comprensión de cada persona en su situación actual y el fomento del crecimiento. Los líderes fuertes gestionan con confianza conversaciones difíciles y empáticas, priorizando a las personas. Unas expectativas claras y una visión definida son esenciales para la dirección estratégica y para asegurar el compromiso total del equipo. Ponente: Charles Maddox, Divan, Santuario Ben Hur.
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[tarjeta de título] Logotipo de Shriner U; La Fundación Shriners para la Educación Internacional presenta: Lecciones de liderazgo de mi hija pequeña: un enfoque basado en la empatía




[diapositiva titulada "Lecciones de liderazgo de mi hija"; Empatía/Simpatía; Imagen de dos adultos en un barco con un niño cubierto por una caricatura sonriente; logotipo de Shriner U, logotipo de la Fundación Shriners para la Educación Internacional]



Charles Maddox, Divan, Santuario Ben Hur:

Estos conceptos no son mutuamente excluyentes. La empatía y la simpatía son dos conceptos diferentes, y me he dado cuenta en la masonería, y también en la práctica del derecho, y en general, que mucha gente los usa como sinónimos cuando en realidad son completamente diferentes. La empatía es un conocimiento o comprensión directa de la perspectiva de una persona. La simpatía es poder comprender, aunque no necesariamente identificarse con la perspectiva de esa persona. Han pasado décadas desde entonces. He tenido la edad de mi hija, así que no entiendo exactamente lo que se siente cuando un juguete no funciona como debería. Puede que no entienda lo que se siente al no poder comer cuando quiero, así que puede que no tenga esa empatía, pero sí siento compasión por ella. Puedo entender que tenga hambre y que solo nos queden unos minutos para llegar a casa a alimentarla, o que tal vez su juguete no funcione bien.

Así que, de nuevo, con paciencia, tenemos que ser pacientes para averiguar cuál es el problema. Sin embargo, sí siento empatía por ella. Si se lesiona, si se raspa la rodilla o se cae y se magulla, sé cómo se siente. He pasado por eso antes. Todos hemos pasado por eso antes. Así que la empatía es el conocimiento y la experiencia de lo que alguien está pasando, mientras que la compasión es simplemente la capacidad de comprender la situación de esa persona sin tener necesariamente ese conocimiento o experiencia directa. La relación entre esto y nuestro liderazgo en nuestras diversas organizaciones reside, de nuevo, en la gestión del tiempo, en la empatía de comprender la situación de cada persona. Quizás tenga tres o cuatro responsabilidades diferentes que atender. Quizás tenga diferentes tareas familiares. Alguien podría estar cuidando a un niño o a un abuelo enfermo, y eso podría exigirle más tiempo del que estamos acostumbrados. La empatía también es la capacidad. En este caso, no entiendo cómo son algunas de esas cosas, pero sé que esto consume tu tiempo y tus recursos. Así que quizás tenga que darte tiempo adicional para que cumplas con una responsabilidad, o quizás sea una responsabilidad que debería delegarse en otra persona. Al pasar por tus camionetas de DI y prepararte para ser Potentado, una de las oportunidades más poderosas que puedes brindarles a las personas es delegar responsabilidades y ver cómo se llevan a cabo. Así que, de nuevo, comprender la situación de alguien, si tienes esa experiencia de primera mano, es absolutamente maravilloso; ahora sabes adónde va. Sabes exactamente por lo que están pasando. Quizás sepas lo que es ser ese nuevo Noble al que le piden organizar una fiesta con temática de antorchas tiki.

Ahora sabes lo que es tener que contratar un servicio de catering, o si no tienes uno, tener suficiente personal en la cocina para preparar la comida. Sabes lo que es estar en esa posición de tener que contratar un DJ o una banda para asegurar el espacio. Asegúrate de tener suficiente decoración. Si tienes que gastar dinero, asegúrate de que no te salgas del presupuesto. Solías hacer eso antes. Ahora sabes de dónde viene ese nuevo noble. O tal vez, por ejemplo, no realizabas rituales en tu Logia Azul. Hay algunos miembros que tienen alguna dificultad con sus rituales, y entonces cuando realizamos una ceremonia, ahora entiendes, bueno, tal vez esto no es algo que deba hacer, o tal vez sea difícil para alguien más. Ahora puedes entender esa compasión de dónde están. viniendo de que tal vez sea un poquito más difícil para ellos.