Shriner U: Rompiendo barreras - Plan para la diversión

[Tarjeta de título] Logotipo de Shriner U; La Fundación Internacional de Educación Shriners presenta: Shriner U Rompiendo Barreras: Desafiando tus Vacas Sagradas; Plan para la Diversión

[Tarjeta de título] Steve Sichterman, PP, Santuario Scimitar

Creo que probablemente lo que debemos hacer al comenzar aquí es mencionar el elefante en la habitación, ¿verdad? La idea detrás de esto era romper esas barreras. Bueno, descartemos algunas de ellas. Como, oh, no sé. El protocolo sería una, ¿verdad? Nos envolvemos en cosas que creemos que son leyes, creemos que son legales. Creemos que son todo lo demás. ¿Y qué opinas del protocolo, Tim?

[Tarjeta de título] Tim Murphy, PP, Santuario Murat

Bueno, quiero decir, siempre pensé que era interesante. Recuerda nuestra historia como Shriners, por supuesto. Y realmente se basa en las cortesías que un miembro le da a otro, ¿verdad? Especialmente en un entorno público, donde se sale de control cuando la gente interrumpe un evento o una reunión porque alguien rompió alguna regla de protocolo. Es demasiado tonto como para preocuparse. Así que realmente creo que el protocolo es bueno e interesante, pero si alguien lo arruina, ¿qué más da? ¿A quién le importa?

Steve Sichterman:

Es como les digo a la gente: no son armas nucleares, nadie va a morir.

Tim Murphy:

Así es.

Steve Sichterman:

Pero creo que es difícil si estás en una organización, si tu templo, digamos, digámoslo así, si tu templo tiene mucha tradición e historia, quieres que esa tradición perdure en la historia. Pero volvemos a lo que tú y yo hemos hablado. Hay una diferencia entre lo que podemos hacer legalmente y lo que podemos hacer como grupo para disfrutar de estar juntos. ¿Verdad?

Tim Murphy:

De acuerdo.

Steve Sichterman:

Y lo veo todo el tiempo, donde nos envolvemos en, todos hemos estado en esa cena donde para cuando terminan las presentaciones, hay dos personas sentadas en la esquina que no fueron presentadas, pero todos los demás sí por alguna regla de protocolo. Y nos tomó una hora y media y nadie se divierte haciendo eso. Y creo que hay un momento y un lugar, y si bien el respeto es vital en todo lo que hacemos, también lo es el sentido común y también dar un paso atrás y no preocuparse por, oh, ¿lo dije exactamente bien?

Tim Murphy:

Cierto.

Steve Sichterman:
 
Otra cosa, sabemos que es una de las vacas sagradas. La otra es una de mis favoritas. Es lo que siempre hemos hecho. Siempre hemos tenido ese evento. Siempre hemos participado en esto o en aquello. Nunca lo hemos hecho. No funcionó hace 25 años, así que no lo volveremos a hacer. Y creo que si vamos a crecer como organización, si vamos a hacerlo, lo que me gusta pensar del santuario es como una especie de gran carpa donde reunimos a todo tipo de personas de diferentes aspectos de los cuerpos masónicos. Es decir, todos somos masones de la Logia Azul, pero no necesariamente todos pertenecemos al escritor escocés, al escritor de York o a la Gruta. Y podría seguir y seguir, pero reunimos a todos realmente por dos cosas: diversión y filantropía. Así que a veces tenemos que dar un paso atrás y decir, si estamos haciendo un evento solo porque siempre lo hemos hecho y nos preguntamos por qué nadie asiste, ¿cuál es la primera señal?

Tim Murphy:

¿De acuerdo? Me gustaría comentar algo que dijiste hace un segundo.

Steve Sichterman:

Claro.

Tim Murphy:

Y es que, siempre voy a volver a si estás hablando de un evento o algo o cualquier cosa que hacemos, si realmente no es agradable, yo diría que lo quiten de la agenda. Por ejemplo, soy una persona que ha sido bendecida con un caso bastante severo de TDAH, lo que significa que soy el rey de las reuniones de siete minutos si es que voy a alguna. No puedo sentarme en cenas aburridas y largas con oradores aburridos. Preferiría mucho más tener un evento con bar y puestos de aperitivos que sentarme en rondas de 10 con una cena de tres horas y media. Pero ese es solo mi caso.

Steve Sichterman:

Cierto.

Tim Murphy, PP, Santuario Murat:

O eso pensaba hasta que empecé a hablar con otras personas y me decían: "Caramba, realmente odio eso, pero siento que tengo que ir". Dije: bueno, esa no es la razón, y ciertamente no vas a cultivar ni mantener la membresía organizando eventos que a nadie le gustan. Así que tendré que volver si no lo disfruto, amigos, analicemos esto realmente y veamos si realmente queremos hacerlo.

Steve Sichterman:

Exactamente.

Tim Murphy:

Y tal como descubrí, te sorprendería saber cuántas personas, si piensan que algo realmente no vale la pena, también lo hacen.

Steve Sichterman:

Mira, parece que cada vez tenemos menos tiempo para invertir en lo que hacemos. Tenemos nuestra vida laboral, nuestro equilibrio entre el hogar y la vida laboral, y luego tenemos las cosas de las que elegimos formar parte, ya sean los masones, el santuario, la iglesia, lo que sea. Y llega un punto en el que tienes que decidir a qué no puedes asistir, a qué puedes asistir o a qué quieres asistir. Y si no conseguimos que la gente asista a nuestros eventos, la primera pregunta que debes hacerte es: "¿Por qué no?". Estoy de acuerdo. Lo último que quiero es sentarme en una cena aburrida con un orador aburrido, que me presenten a todos y luego irme diciendo: "¿Por qué estaba allí?". En comparación con un evento donde sales emocionado. Te sientes con energía al salir.

Creo que te lo dije, pasamos de un edificio enorme aquí en Little Rock. De hecho, en un momento dado teníamos el salón de baile más grande del estado de Arkansas en ese edificio, y podíamos tener cien personas en un evento, y parecía un pueblo fantasma por su tamaño. No había energía. Nos mudamos a un edificio mucho más pequeño en la orilla norte de Little Rock. Teníamos cien personas allí, y parecía que no cabía nadie. Y no puedo describir la energía porque todos estaban de pie, hablando, y todos estaban en este grupo. Están todos en grupo, y sales de allí con energía solo por la gente que te rodea y la diversión que puedes tener por algo que nunca antes se nos había ocurrido: nuestro edificio era demasiado grande y la gente se sentía intimidada. Fue un error ingenioso que nos ocurrió aquí. Pero también me pregunto por qué a veces nos metemos en esa idea de que vamos a tener este evento, vamos a tener esta cena, vamos a tener lo que sea, pero no nos centramos en lo que es importante. No nos centramos en las victorias. ¿Quieres hablar un poco sobre eso? Tú y yo hemos tenido una larga conversación sobre eso.

Tim Murphy:

Ah, sí. Sí. Me gustaría mencionar una cosa para terminar con este tema en particular. Mi consejo para nuestra multitud de Nobles aquí hoy, Nobles e invitados, es que siempre que vayan a organizar un evento, siempre que vayan a organizar un programa, cualquier cosa que sea para el beneficio de los miembros, siempre me gusta emplear algo que llamo la prueba del hielo, hielo, I-C-E. ¿Es inspirador? ¿Es conveniente? ¿Y es emocionante? ¿Inspirador? Eso es bastante subjetivo, pero creo que todos sabemos a qué nos referimos cuando decimos: ¿es inspirador? ¿Es algo que nos inspirará a querer salir y conseguir nuevos miembros o ser más activos en el santuario o lo que sea? Ese es el del medio, ya que creo que es el más importante. ¿Es conveniente? Siempre diría, mira tu demografía y decide qué horario es el mejor, qué días de la semana son los mejores según el grupo demográfico que tienes. Tomar el pulso es relativamente fácil con encuestas en línea muy rápidas que puedes enviar por correo electrónico con tres preguntas. Así podrás obtener una indicación rápida de cuál será el mejor día de la semana para cualquier evento para tus miembros. Así que lo comento para cerrar esta sección.

Steve Sichterman:

Sí, no, estoy de acuerdo contigo. Estoy de acuerdo contigo.