Shriner U: Rompiendo barreras - Plan para la diversión

[Título] Logotipo de Shriner U; La Fundación Internacional de Educación Shriners presenta: Shriner U Rompiendo Barreras - Desafiando tus Vacas Sagradas; Planifica para la Diversión

[Tarjeta de título] Steve Sichterman, PP, Santuario Scimitar

Creo que probablemente lo que debemos hacer al comenzar aquí es señalar el elefante en la habitación, ¿verdad? La idea detrás de esto era romper esas barreras. Bueno, vamos a tirar algunos de ellos. Como, oh, no sé. El protocolo sería uno, ¿no? Nos enredamos en cosas que creemos que son leyes, creemos que son legales. Pensamos que son todo lo demás. ¿Y qué opinas del protocolo, Tim?

[Tarjeta de título] Tim Murphy, PP, Santuario Murat

Bueno, quiero decir que siempre pensé que era interesante. Sí, nos recuerda nuestra historia como Shriners, por supuesto. Y realmente se basa en las cortesías que un miembro le da a otro, ¿verdad? Especialmente en un entorno público, donde la situación se sale de control es cuando la gente interrumpe por completo un evento o una reunión porque alguien rompe alguna regla de protocolo. Es demasiado tonto como para preocuparse. Así que realmente creo que el protocolo es bueno y es interesante, pero si alguien lo arruina, ¿qué más da? ¿A quién le importa?

Steve Sichterman:

Es como le digo a la gente: no son armas nucleares y nadie va a morir.

Tim Murphy:

Así es.

Steve Sichterman:

Pero creo que es difícil si estás en una organización, si tu templo, digamos, digámoslo de esta manera, si tu templo tiene mucha tradición e historia, quieres esa tradición en la historia. Pero volvemos a lo que hemos hablado. Hay una diferencia entre lo que podemos hacer legalmente y lo que podemos hacer como grupo para disfrutar de estar juntos. ¿Bien?

Tim Murphy:

Acordado.

Steve Sichterman:

Y lo veo todo el tiempo, donde nos dejamos llevar por eso, todos hemos estado en esa cena donde, cuando terminan las presentaciones, hay dos personas sentadas en la esquina que no fueron presentadas, pero todos los demás sí, debido a alguna regla de protocolo. Y nos llevó una hora y media y nadie se divierte haciendo eso. Y creo que hay un tiempo y un lugar, y si bien el respeto es vital en todo lo que hacemos, también lo es un poco de sentido común y también lo es dar un paso atrás y no preocuparse por, oh, ¿lo dije exactamente bien?

Tim Murphy:

Bien.

Steve Sichterman:

La otra cosa, para que sepamos, es que esa es una de las vacas sagradas que existen. El otro es uno de mis favoritos. Eso es lo que siempre hemos hecho. Siempre hemos tenido ese evento. Siempre hemos participado en esto o participado en aquello. Nunca hemos hecho eso. No funcionó hace 25 años, así que no lo vamos a volver a hacer. Y creo que si vamos a crecer como organización, si vamos a, lo que me gusta pensar del santuario es como una especie de gran carpa donde traemos a todo tipo de personas de diferentes aspectos de los cuerpos masónicos. Quiero decir, todos somos masones de la Logia Azul, pero no necesariamente todos somos del escritor escocés, del escritor de York o de la Gruta. Y podríamos seguir y seguir y seguir, pero reunimos a todos realmente por dos cosas: diversión y filantropía. Así que a veces tenemos que dar un paso atrás y decir: si estamos haciendo un evento sólo porque siempre lo hemos hecho y nos preguntamos por qué nadie aparece, ¿cuál es la primera señal?

Tim Murphy:

¿Bien? Me gustaría comentar algo que dijiste hace un segundo.

Steve Sichterman:

Seguro.

Tim Murphy:

Y eso es, siempre voy a volver a, si estás hablando de un evento o una cosa o cualquier cosa que hacemos, si realmente no es agradable, yo diría que lo saques de la agenda. Por ejemplo, soy una persona que ha sido bendecida con un caso bastante severo de TDAH, lo que significa que soy el rey de las reuniones de siete minutos, si es que asisto a alguna. No puedo soportar cenas aburridas y prolongadas con oradores aburridos. Preferiría mucho más tener un evento con bar y estaciones de aperitivos que sentarme a jugar rondas de 10 con una cena de tres horas y media. Pero eso es solo mi caso

Steve Sichterman:

Bien.

Tim Murphy, PP, Santuario Murat:

O eso pensé hasta que comencé a hablar con otras personas y me dijeron: "Dios, realmente odio esa cosa, pero siento que tengo que irme". Dije, bueno, eso realmente no es una razón, y ciertamente no vas a cultivar o mantener la membresía al tener eventos que a nadie le gustan. Así que voy a tener que volver atrás si no lo disfruto, amigos, analicemos realmente esto y veamos si realmente queremos hacerlo.

Steve Sichterman:

Exactamente.

Tim Murphy:

Y tal como lo descubrí, te sorprenderías de cuántas personas, si piensan que algo realmente no vale la pena, te sorprenderías de cuántas otras personas también piensan lo mismo.

Steve Sichterman:

Mira, parece que cada vez tenemos menos tiempo para invertir en lo que hacemos. Tenemos nuestra vida laboral, nuestro equilibrio entre el hogar y la vida laboral, y luego tenemos las cosas de las que elegimos formar parte, ya sea la masonería, el santuario, la iglesia, lo que sea. Y llega un punto en el que tienes que tomar decisiones sobre a qué no puedes asistir, a qué puedes asistir o a qué quieres asistir. Y si no logramos que la gente venga a nuestros eventos, la primera pregunta que debemos hacernos es: "Bueno, ¿por qué no?". Estoy contigo. Lo último que quiero hacer es sentarme en una cena aburrida con un orador aburrido, que me presenten a todos y luego irme y decir: "¿Por qué estaba allí?". Versus un evento en el que sales emocionado. Estás entusiasmado cuando sales.

Creo que te lo dije, pasamos de un edificio enorme aquí en Little Rock. De hecho, en un momento tuvimos el salón de baile más grande del estado de Arkansas en ese edificio, y podíamos tener cien personas en cada evento, y parecía un pueblo fantasma porque era tan grande. No había energía. Nos mudamos a un edificio mucho más pequeño en el lado norte de Little Rock del río. Somos cien personas allí y parece que no hay lugar para estar de pie. Y no puedo describir la energía porque todos están levantados y hablando, y están en este grupo. Están todos en un grupo, y sales de allí lleno de energía solo por la gente que te rodea y la diversión que puedes tener por algo que nunca se nos había ocurrido antes: nuestro edificio era demasiado grande y la gente se sentía intimidada por él. Fue un error muy claro el que nos ocurrió aquí. Pero también me pregunto por qué a veces nos metemos en esa idea de que vamos a tener este evento, vamos a tener esta cena, vamos a tener lo que sea, pero no nos centramos en lo que es importante. No nos centramos en las victorias. ¿Quieres hablar un poco sobre eso? Tú y yo hemos tenido una larga conversación sobre eso.

Tim Murphy:

Oh sí. Sí. Me gustaría mencionar una cosa mientras terminamos este tema en particular. Mi consejo para nuestros Nobles aquí presentes, Nobles e invitados, es que siempre que organicen un evento, un programa o cualquier cosa que beneficie a los miembros, siempre me gusta usar la prueba del hielo, hielo, HIELO. ¿Les resulta inspirador? ¿Es conveniente? ¿Y es emocionante? ¿Inspirador? Eso es bastante subjetivo, pero creo que todos sabemos lo que queremos decir cuando decimos: ¿es inspirador? ¿Es algo que nos inspirará a querer salir y conseguir nuevos miembros o ser más activos en el santuario o lo que sea? Ése es el del medio, porque creo que es el más importante. ¿Es conveniente? Yo siempre diría, mira tu demografía y decide cuál es el mejor momento, ¿qué días de la semana son los mejores según tu demografía? Y tomar ese pulso es relativamente fácil con encuestas en línea muy rápidas que puede enviar por correo electrónico y hacer tres preguntas, y podrá obtener una indicación muy rápida de cuál será el mejor día y momento de la semana para cualquier tipo de función para sus miembros. Así que lo digo así simplemente como una forma de cerrar esta sección.

Steve Sichterman:

Sí, no, estoy de acuerdo contigo. Estoy de acuerdo con usted.