Imperial Sir Ed Stolze

Imperial Sir Ed Stolze
Kathy Stolze:
Ed es Ed.
Siempre ha sido amable. Es sensato. Sabe distinguir entre el bien y el mal y lo practica. Lo hace por los demás. Está ahí cuando lo necesitas y puedo confiar en él. Siempre ha ayudado a los más débiles. Ed es una persona que quieres tener como amigo, y tengo la suerte de tenerlo como hijo.
Bill Garrard:
Ed nos inspira a todos con su entusiasmo por la fraternidad, por la filantropía, por la masonería en general y por su verdadera sensibilidad hacia cada uno de nosotros como individuos y en lo que nos convertiremos. Te inculca ese deseo de formar parte de ella.
Hut Hutson:
Uno de los buenos muchachos. Haría cualquier cosa por ti. Es uno de esos tipos que te echan una mano y no tienes que pedírselo, simplemente saben lo que tienes que hacer. Tal vez lo hayan hecho, tal vez sea solo una idea nueva, pero él está ahí para compartir esa idea y ayudarte a desarrollarte como individuo, además de que él también se está desarrollando a sí mismo. Para mí, esa es la mejor cualidad de un líder.
Lindsey "Joey" Stolze:
Mi padre es intenso tanto en su amor como en su bondad hacia los demás. Si te ama, te cuidará. Si ve algo que sabe que te gustará, lo compra y te lo da. Es muy generoso y muy cariñoso con su tiempo, y es así con las personas que son familia de sangre o familia elegida. Es algo de lo que estoy realmente orgulloso de mi padre, es ver cuánto cuida a los que lo rodean.
Josh Stolze:
Mi padre me ha inspirado al construir comunidades que se centran en lograr objetivos realmente grandes. No se trata solo de la camaradería, no se trata solo de ayudar a los niños; Se trata de encontrar ambas cosas. Se trata de encontrar una comunidad de personas que quieran lograr lo mismo que tú y poder participar juntos, sabiendo que todos están aquí por la misma razón.
Jackie Miller:
Lo que me encanta de Ed es su honestidad, su comportamiento, su devoción a la familia. Y por supuesto, en el Santuario, somos familia.
Ed Stolze:
Mi familia vino de Eufaula, Oklahoma, a principios de los años 20. Mis bisabuelos tuvieron 12 hijos. Esos 12 miembros de la familia vinieron aquí y nunca se fueron. Y tres de esos 12 tuvieron ocho hijos cada uno. Mis abuelos tuvieron ocho.
Kathy Stolze:
En primer lugar, solo pesó 4 libras y 13 1/2 onzas cuando nació. Tenía la cabeza calva. Parecía un viejecito.
Debbie Blocker:
Tenía siete años cuando nació, así que era mi bebé. Podía encantar a cualquiera. Quiero decir, cogía hilo y se lo vendía a los vecinos. Recogía sus flores y se las volvía a vender.
Ed Stolze:
Desde muy pequeños, íbamos a casa de mis abuelos los viernes por la noche. Nos quedábamos allí hasta el domingo. Así que mis primos eran mis mejores amigos. Jugábamos mientras todos los demás jugaban a las cartas y luego nos íbamos a casa. Nos cuidábamos los unos a los otros. Comidas compartidas y todo eso, lo hacíamos todos los fines de semana.
El servicio desde muy temprana edad fue parte del negocio familiar. Crecí con eso.
Bill Garrard:
Ed ejemplifica el liderazgo de servicio y que no se trata de él, se trata de la organización. Se trata de ti como individuo y de la organización. Su principal preocupación es la fraternidad, el Santuario. Y todas sus acciones desde que lo conocemos han estado dirigidas a eso, sin perder de vista quién eres y lo que significas para el grupo.
Ed Stolze:
Mucha gente cree que el liderazgo de servicio es salir y fregar las cubiertas junto con todos los demás, y que eso es liderazgo con el ejemplo. El liderazgo de servicio es realmente creer y tomar decisiones honestamente en el mejor interés de toda la nobleza, no en el mejor interés de uno mismo. Y a veces, esa es una decisión difícil de tomar porque a veces tendrás que tomar decisiones que tal vez no sean en tu mejor interés, pero sí en el mejor interés de cada Noble o cada Noble Dama y miembro de la familia que tenemos. Y realmente es lo que tenemos que hacer todos los días. Si seguimos tomando decisiones basadas en nuestro ego, basadas en el factor humano y la naturaleza humana, entonces siempre será la decisión equivocada.
Kathy Stolze:
Ed es un buen líder porque ama a la gente, siempre la ha amado. Su padre era igual, y aprendió mucho de su padre.
Ed Stolze:
Lo mejor de mis padres fue que nos criaron de tal manera que podíamos hablar de cualquier cosa. Han sido mis mejores amigos. Desafortunadamente, mi padre falleció hace casi 25 años, pero mi madre siempre ha estado ahí.
Un amigo mío se unió a la Marina. Necesitaba que lo llevaran a la estación de reclutamiento y el reclutador fue lo suficientemente amable como para llevarme también. Me uní a los 19 años como técnico informático alistado.
He trabajado para algunos de los mejores líderes que he conocido, y eso fue algo que me benefició. Todos tenemos personas a las que no respetamos o con las que tenemos problemas, pero trabajé para gente estupenda. Me enseñaron muy rápido que su preocupación era por mí, no por ellos mismos. Y ahí es donde realmente empezó ese liderazgo de servicio, en descubrir y ver su ejemplo mostrándome cómo hacerlo de la manera correcta.
Tuve la oportunidad de ser oficial al mando dos veces de instalaciones satélite de la OTAN, una en Virginia y otra en Keflavik, Islandia, donde también tuve la oportunidad de ser Maestro en la Logia Masónica Northern Lights en Keflavik, Islandia, lo cual fue una experiencia increíble.
Kathy Stolze:
Creo que Eddie se desempeñó bien en la Marina porque se preocupaba por la gente. Y nunca dejó de preocuparse por la gente.
Debbie Blocker:
La razón por la que sobresalió en la Marina es porque no solo es un buen líder, sino que involucra a todos los que están por debajo de él. Creo que ese es el ambiente que recibe de nuestra familia, que nos cuidamos unos a otros.
Ed Stolze:
Yo era el subdirector de Escuelas Electrónicas en Norfolk, Virginia. Tenía un especialista en educación que trabajaba en la parte de atrás que sabía que era Maestro Masón, así que pude obtener mi primer grado con él. Lo hice con un grupo de personas extremadamente unidas y dedicadas.
Cuando vinieron a entrevistarme a casa, no fui el único entrevistado. Cheryl y los niños también fueron entrevistados. Lo mejor de todo fue que cuando hablaron conmigo, las últimas palabras que le dijeron a ella fueron: "¿Sabes qué? Si se convierte en Maestro Masón, solo queremos que sepas que si alguna vez le pasa algo, siempre estarás cuidada". Eso puso todo en marcha, el hecho de que no era solo yo; éramos nosotros. Y el hecho de que esto es una familia. Y realmente se ha convertido en la familia en la que me he apoyado.
Yo era instructor en la Escuela Naval en el Comando de Escuelas Técnicas de Sistemas de Combate de Mare Island, y al mismo tiempo dirigía el Equipo de Desfile de la Costa Oeste de la Armada. En el 85, 86, cinco mujeres se unieron al Equipo de Desfile, y había una gran oportunidad. Una de ellas resultó ser Cheryl. Así que nos conocimos y comenzamos a salir. Se suponía que nos casaríamos aquí en Phoenix. Mis padres estaban organizando todo para nosotros. Se estaba volviendo caro, realmente dependía del tiempo y todo lo demás. Y mi padre llamó a Cheryl y le dijo: "Te daré 2000 dólares en efectivo si te fugas a Las Vegas". Y ella dijo: "Hazlo". Y eso fue lo que terminó sucediendo. Nos fugamos a Las Vegas, y aparecieron 25 personas. Pero bueno, pasamos 18 años juntos en lo que a vida se refiere, criamos a dos hijos, Josh y Joey.
Entré en el Divan en 2009. Ella estaba destinada en San Diego. Yo estaba aquí con los niños. Ella venía todos los fines de semana e íbamos a todos los eventos y demás. Era tan dedicada como yo. Empezamos la campaña en marzo de 2014, y fuimos a diferentes reuniones de asociaciones y demás haciendo campaña. Me envió un mensaje de texto diciendo que estaba tosiendo sangre.
El día antes de Acción de Gracias, descubrimos que tenía cáncer de páncreas en etapa cuatro. Ya se había extendido al hígado, así que comenzaron con la quimioterapia. Ella me preguntó: "¿Qué vas a hacer con la campaña?" Y yo dije: "Vamos a luchar contra esto juntos. No te preocupes por la campaña". Ella dijo: "No". Dijo: "Si te rindes, el cáncer gana". Y eso no dejaba de rondar por mi cabeza, no dejaba de rondar por mi cabeza, no dejaba de rondar por mi cabeza. Y varios días después, sufrió un derrame cerebral y lamentablemente falleció.
April Garrard:
Cheryl y Ed, todos éramos buenos amigos, y durante ese tiempo fue muy difícil para todos nosotros.
Leo Balthazor:
Los masones y los Shriners se movilizaron muy rápidamente para apoyarlos. Era imposible no querer ayudarlo porque él nos ha ayudado mucho a lo largo del camino.
Ed Stolze:
Mi familia vio lo que realmente significaba ser masón. 110 motocicletas nos llevaron al cementerio. Todos me apoyaron. Y el hecho de que ella me hiciera prometer que continuaría significaba que iba a seguir viajando. Y mientras viajaba, mis hermanos y hermanas me apoyaban. La Nobleza, las Damas, mis hermanos masones, me apoyan todos los días, y eso realmente me mostró de qué se trata todo esto. Una cosa es experimentarlo como un miembro estándar, pero es algo totalmente diferente cuando realmente te llega al corazón. Cada Noble y su Dama son mis verdaderos héroes porque son los que me mantienen vivo y me mantienen en marcha cada día.
Kathy Stolze:
Además de sus hijos y su familia, eso es lo primero, el Shrine.
Ed Stolze:
Realmente somos masones del Shrine. Nunca podemos olvidar que fuimos masones primero. Y de hecho, ese es el comienzo de esa hermandad. Cuando los Shriners llegan con fraternidad, filantropía y familia, realmente lo une todo. Para mí, es mi vida. Es mi trabajo. Es en lo que creo. Para ser honesto contigo, si no tuviera esto todos los días, tendría problemas para levantarme de la cama cada mañana.
Jolynn llegó a mi vida; Yo ya había sido Oficial Imperial durante dos años y medio, y nos llevamos muy bien como buenos amigos y una de mis mejores amigas. Y ella ha dado un paso al frente para ser la Primera Dama ayudándonos a poner en marcha Mujeres Impactando Cuidado, uno de los proyectos de la Primera Dama.
Jolynn Dickins:
Ed es como uno de mis mejores amigos. Siempre le digo que soy su caja de resonancia, y simplemente trabajamos bien juntos. Siempre lo hemos hecho. Haremos todo lo posible para ayudar a crear un legado.
Ed Stolze:
Ella cree en la misión y la visión tanto como yo. Y significa mucho para ella tener la oportunidad de conocer a todos los Nobles, sus Damas, y ayudarnos a hacer las cosas avanzar.
Lo que quiero que todos sepan este año es que esto no se trata de mí. No se trata del Diván Imperial. No se trata de aquellos de nosotros con estrellas. Esto se trata de cada Shriner, cada Noble, cada Dama y cada miembro de la familia que tenemos. He tenido la oportunidad durante siete años de ser parte del Comité de Desarrollo Internacional. El hecho de que hayamos crecido en Bolivia, Brasil, México, Alemania, Filipinas, Líbano, hemos tenido la oportunidad de realmente extender nuestras alas por todo el mundo. Tener Shriners en 67 países diferentes marca la diferencia. Cuidando niños en más de 160 países cada año, y eso es porque estamos difundiendo el mensaje. Estamos difundiendo el mensaje gracias a nuestra fraternidad.
Esto no se trata de mí. Esto se trata de la fraternidad. Se trata de que lo pasemos bien, filantropía, fraternidad y, más importante, compañerismo. Necesitamos divertirnos juntos. Tenemos que asegurarnos de que no se trata solo de vivir y respirar la misión y la visión, sino de llevarla realmente al mundo y mostrarle de qué se trata todo esto.
Bill Garrard:
Ed nos inspira a todos con su entusiasmo por la fraternidad, por la filantropía, por la masonería en general y su verdadera sensibilidad hacia cada uno de nosotros como individuos y en lo que nos convertiremos. Él te infunde ese deseo de formar parte de ella.
Hut Hutson:
Espero que le vaya bien. Espero que le vaya muy bien porque es ese tipo de persona. Extremadamente informado. Tanto es así, a veces simplemente te cabrea.
Leo Balthazor:
Si no lo conoces, debes saber que es un masón fuerte y se preocupa por la masonería y se preocupa mucho por el Shrine.
James Jennings:
No conozco a un mejor líder. De verdad que no. Ed es un hombre lleno de compasión y lidera con el ejemplo. No importa a dónde vaya, tiene la marca Shriner y la marca de los Hospitales Shriners para Niños en primer plano en todo lo que hace. Él ejemplifica a Shriners International y a los Hospitales Shriners para Niños.
Debbie Blocker:
Estoy muy orgullosa de él porque ha trabajado con Shriners durante tanto tiempo y ha crecido tanto desde donde empezó.
Kathy Stolze:
Estoy muy orgullosa de él. Estoy orgulloso de todos mis hijos, pero estoy orgulloso de él.
Josh Stolze:
Estoy muy orgulloso de mi papá. Ha dedicado gran parte de su vida a estas diferentes causas en las que cree, y durante las últimas casi dos décadas, esa causa ha sido ayudar al Shrine a ayudar a tantos niños como sea posible.
Lindsey "Joey" Stolze:
Estoy absolutamente orgullosa de mi papá. Ha dedicado mucho de su tiempo y esfuerzo a ayudar a otras personas y a tratar de hacer del mundo un lugar mejor, y en este caso, a lograr que los hospitales Shriners lleguen a más personas que lo necesitan y que los niños reciban atención médica, y le apasiona mucho. Creo que estar en este puesto es el lugar perfecto para él porque esencialmente puede hacer el mayor bien con él y quiere ayudar a los niños, y esa es realmente la razón por la que todos estamos aquí, para ayudar a los niños.
(cantando)