Kathy Stolze:
Ed es Ed.
Siempre ha sido amable. Es sensato. Él distingue el bien del mal y lo practica. Lo hace por la gente. Él está ahí cuando lo necesitas y puedo confiar en él. Siempre ha ayudado a los desvalidos. Ed es una persona que quieres como amigo y tengo la suerte de tenerlo como mi hijo.
Bill Garrard:
Ed nos inspira a todos por su entusiasmo por la fraternidad, por la filantropía, por la Masonería en general y su sentimiento real por cada uno de nosotros como individuos y por lo que debemos llegar a ser. Él inculca en ti ese deseo de ser parte de ello.
Cabaña Hutson:
Sólo uno de los buenos chicos. Haz cualquier cosa por ti. Es uno de esos tipos que colaboran y no tienes que preguntar, simplemente saben lo que tienes que hacer. Tal vez lo hayan hecho, tal vez sea solo una idea nueva, pero él está ahí para compartir esa idea y ayudarlo a desarrollarse como individuo, mientras él también se está desarrollando a sí mismo. Para mí, esa es la mejor cualidad de un líder.
Lindsey "Joey" Stolze:
Mi papá es intenso tanto en su amor como en su bondad hacia otras personas. Si él te ama, te cuidará. Si ve algo que sabe que te gustará, lo compra y te lo regala. Es muy generoso y muy cariñoso con su tiempo, y es así con las personas que son familiares de sangre o familiares encontrados. Es algo por lo que realmente estoy orgulloso de mi papá, es simplemente ver cuánto cuida a quienes lo rodean.
Josh Stolze:
Mi padre me ha inspirado a construir comunidades que se centren en lograr objetivos realmente grandes. No se trata sólo de camaradería, no se trata sólo de ayudar a los niños; se trata de encontrar ambos. Se trata de encontrar una comunidad de personas que quieran lograr lo mismo que tú y simplemente poder participar juntos, sabiendo que todos estáis aquí por la misma razón.
Jackie Miller:
Lo que me encanta de Ed es su honestidad, su comportamiento y su devoción por la familia. Y por supuesto en el Santuario somos familia.
Ed Stolze:
Mi familia vino de Eufaula, Oklahoma, a principios de los años 20. Mis bisabuelos tuvieron 12 hijos. Esos 12 miembros de la familia vinieron aquí y nunca se fueron. Y tres de esos 12 tenían ocho hijos cada uno. Mis abuelos tenían ocho.
Kathy Stolze:
En primer lugar, solo pesaba 4 libras y 13 1/2 onzas cuando nació. Tenía la cabeza calva. Parecía un viejecito.
Bloqueador de Debbie:
Yo tenía siete años cuando él nació, así que él era mi bebé. Podía encantar a cualquiera. Quiero decir, tomó cuerda y se la vendió a los vecinos. Él recogería sus flores y se las vendería.
Ed Stolze:
Desde muy temprano íbamos el viernes por la noche a casa de los abuelos. Nos quedaríamos allí hasta el domingo. Entonces mis primos eran mis mejores amigos. Jugábamos mientras todos los demás jugaban a las cartas y luego nos íbamos a casa. Nos cuidamos unos a otros. Comidas compartidas y todas esas cosas buenas, las hacíamos todos los fines de semana.
La servidumbre desde muy temprano en mi vida fue parte del negocio familiar. Crecí con eso.
Bill Garrard:
Ed es un ejemplo de liderazgo de servicio y que no se trata de él, sino de la organización. Se trata de usted como individuo y de la organización. Su primera preocupación es por la fraternidad, por el Santuario. Y todas sus acciones desde que lo conocemos han estado dirigidas a eso, sin perder de vista quién eres y qué significas para el grupo.
Ed Stolze:
Mucha gente cree que el liderazgo de servicio consiste en salir y limpiar la situación junto con todos los demás, y eso es liderazgo con el ejemplo. El liderazgo de servicio realmente es creer y tomar decisiones honestamente en el mejor interés de toda la nobleza, no en el mejor interés de uno mismo. Y a veces, es una decisión difícil de tomar porque a veces tendrás que tomar decisiones que pueden no ser lo mejor para ti, pero sí lo mejor para cada Noble o cada Dama Noble y miembro de la familia que tenemos. . Y realmente es lo que tenemos que hacer todos los días. Si continuamos tomando decisiones basadas en nuestro ego, basadas en el factor humano y la naturaleza humana, entonces siempre será una decisión equivocada.
Kathy Stolze:
Ed es un buen líder porque ama a la gente, siempre lo ha hecho. Su padre era igual y aprendió mucho de su padre.
Ed Stolze:
Lo mejor de mis padres fue que nos criaron de tal manera que podíamos hablar de cualquier cosa. Han sido mis mejores amigos. Desafortunadamente, mi papá ya no está desde hace casi 25 años, pero mamá siempre ha estado ahí.
Un amigo mío se unió a la Marina. Necesitaba que lo llevaran a la estación de reclutamiento y el reclutador tuvo la amabilidad de llevarme a mí también. Me uní a los 19 años como técnico informático alistado.
He trabajado para algunos de los líderes más importantes que he conocido y eso fue algo que me benefició. Todos tenemos algunas personas a las que quizás no respetamos o con las que tenemos problemas, pero trabajé para algunas personas excelentes. Me enseñaron muy rápidamente que su preocupación era por mí, no por ellos mismos. Y ahí es donde realmente comenzó esa parte del liderazgo de servicio: descubrir y ver su ejemplo de mostrarme cómo hacerlo de la manera correcta.
Tuve la oportunidad de ser oficial al mando dos veces de las instalaciones satelitales de la OTAN, una en Virginia y otra en Keflavik, Islandia, donde también tuve la oportunidad de ser Maestro en Northern Lights Masonic Lodge en Keflavik, Islandia, lo cual fue una experiencia increíble. .
Kathy Stolze:
Creo que a Eddie le fue bien en la Marina porque se preocupaba por la gente. Y nunca dejó de preocuparse por la gente.
Bloqueador de Debbie:
La razón por la que se destacó en la Marina es porque no sólo es un buen líder, sino que involucra a todos los que están debajo de él. Creo que ese es el ambiente que recibe de nuestra familia, que nos cuidamos unos a otros.
Ed Stolze:
Fui subdirector de escuelas de electrónica en Norfolk, Virginia. Tenía un especialista en educación que trabajaba en la parte de atrás y sabía que era un maestro masón, así que pude obtener mi primer título con él. Pasé por delante de un grupo de personas extremadamente unido y dedicado.
Cuando vinieron a entrevistarme a casa no fui el único entrevistado. Cheryl y los niños también fueron entrevistados. Lo mejor de todo fue que cuando hablaron conmigo, las últimas palabras que le dijeron fueron: "¿Sabes qué? Si se convierte en Maestro Masón, sólo queremos que sepas que si alguna vez le pasa algo, siempre serás atendido". Eso puso todo en movimiento: el hecho de que no era sólo yo; fuimos nosotros. Y el hecho de que se trata de una familia. Y realmente se ha convertido en la familia en la que me he apoyado.
Fui instructor y estuve en la Escuela de Mar en el Comando de las Escuelas Técnicas de Sistemas de Combate de Mare Island y, al mismo tiempo, dirigía el Equipo de Instrucción de la Costa Oeste de la Armada. En 1985, 1986, cinco mujeres se unieron al equipo de perforación y hubo una gran oportunidad. Una de ellas resultó ser Cheryl. Y así nos conocimos y empezamos a salir. Se suponía que nos casaríamos aquí en Phoenix. Mis padres estaban preparando todo para nosotros. Se estaba volviendo costoso, realmente dependiente del tiempo y de todo lo demás. Y mi padre llamó a Cheryl y le dijo: "Te daré 2.000 dólares en efectivo si te fugas a Las Vegas". Y ella dijo: "Adelante". Y eso es lo que terminó pasando. Nos fugamos a Las Vegas y se presentaron 25 personas. Pero de todos modos, pasamos 18 años juntos de manera activa, criamos a dos hijos, Josh y Joey.
Me subí al Divan en 2009. Estaba estacionada en San Diego. De hecho estuve aquí con los niños. Ella venía todos los fines de semana y íbamos a todos los eventos y todo lo demás. Ella fue tan dedicada como yo. Comenzamos a hacer campaña en marzo de 2014 y asistimos a diferentes reuniones de asociaciones y demás actividades de campaña. Me envió un mensaje de texto diciendo que estaba tosiendo sangre.
El día antes del Día de Acción de Gracias, descubrimos que tenía cáncer de páncreas en etapa cuatro. Ya se había extendido al hígado, por lo que comenzaron con quimioterapia. Ella me preguntó: "¿Qué vas a hacer con la campaña?" Y dije: "Vamos a luchar contra esto juntos". No te preocupes por la campaña." Ella dice: "No". Ella dijo: "Si renuncias, el cáncer gana". Y eso siguió pasando por mi mente, siguió pasando por mi mente, siguió pasando por mi mente. Y varios días después, sufrió un derrame cerebral y lamentablemente falleció.
Abril Garrard:
Cheryl y Ed éramos todos buenos amigos y durante ese tiempo fue muy difícil para todos nosotros.
Leo Baltazor:
Los Masones y Shriners se apresuraron a apoyarlos. No podías evitar querer ayudarlo porque nos ha ayudado mucho en el camino.
Ed Stolze:
Mi familia vio de qué se trataba realmente ser masón. 110 motos nos llevaron al cementerio. Todos me sostuvieron. Y el hecho de que ella me hiciera prometer que continuaría significaba que iba a seguir viajando. Y mientras viajaba, mis hermanos y hermanas me sostenían. La nobleza, las damas, mis hermanos masones, me apoyan todos los días y eso realmente me mostró de qué se trata todo esto. Una cosa es experimentarlo como un miembro estándar, pero es totalmente diferente cuando realmente te llega al corazón. Cada Noble y su Dama son mi verdadero héroe porque son ellos los que me mantienen vivo y me hacen seguir adelante todos los días.
Kathy Stolze:
Además de sus hijos y su familia, ese es el número uno, el Santuario.
Ed Stolze:
Realmente somos masones del Santuario. Nunca podremos olvidar que primero fuimos masones. Y de hecho, ese es el comienzo de esa pieza de hermandad. Cuando los Shriners llegan con fraternidad, filantropía y familia, realmente une todo. Para mí, es mi vida. Es mi trabajo. Es lo que creo. Para ser honesto contigo, si no tuviera esto todos los días, tendría problemas para levantarme de la cama todas las mañanas.
Jolynn llegó a mi vida; Ya había sido Oficial Imperial durante dos años y medio y nos llevábamos bien como buenos amigos y como uno de mis mejores amigos. Y ella ha dado un paso al frente para ser la Primera Dama y ayudarnos a crear Women Impacting Care, uno de los proyectos de la Primera Dama.
Jolynn Dickins:
Ed es como uno de mis mejores amigos. Siempre le digo que soy la caja de resonancia y que trabajamos bien juntos. Nosotros siempre tenemos. Haremos todo lo posible para ayudar a crear un legado.
Ed Stolze:
Ella cree en la misión y la visión tanto como yo. Y significa mucho para ella tener la oportunidad de conocer a todos los Nobles, sus Damas y ayudarnos a hacer avanzar las cosas.
Lo que quiero que todos sepan este año es el hecho de que esto no se trata de mí. No se trata del Diván Imperial. No se trata de aquellos de nosotros que tenemos estrellas. Se trata de cada Shriner, cada Noble, cada Dama y cada miembro de la familia que tenemos. He tenido la oportunidad durante siete años de ser parte del Comité de Desarrollo Internacional. El hecho de que hayamos crecido en Bolivia, Brasil, México, Alemania, Filipinas, Líbano, hemos tenido la oportunidad de realmente extender nuestras alas por todo el mundo. Tener Shriners en 67 países diferentes marca la diferencia. Cuidamos a niños en más de 160 países cada año, y eso se debe a que estamos haciendo correr la voz. Estamos haciendo correr la voz gracias a nuestra fraternidad.
Esto no se trata de mí. Se trata de la fraternidad. Se trata de pasar un buen rato, filantropía, fraternidad y, lo más importante, compañerismo. Necesitamos divertirnos unos con otros. Necesitamos asegurarnos de que no se trata sólo de vivir y respirar la misión y la visión, sino que realmente se llevan a cabo y se muestra al mundo de qué se trata.
Bill Garrard:
Ed nos inspira a todos con su entusiasmo por la fraternidad, la filantropía, la masonería en general y su sentimiento real por cada uno de nosotros como individuos y por lo que debemos llegar a ser. Él inculca en ti ese deseo de ser parte de ello.
Cabaña Hutson:
Espero que le vaya bien. Espero que le vaya muy bien porque es ese tipo de persona. Extremadamente informado. Tanto es así que a veces simplemente te cabrea.
Leo Baltazor:
Si no lo conoces, es para saber que es un Masón fuerte y que se preocupa por la Masonería y se preocupa muchísimo por el Santuario.
James Jennings:
No conozco un líder mejor. Realmente no lo hago. Ed es un hombre lleno de compasión y predica con el ejemplo. No importa a dónde vaya, tiene la marca Shriner y la marca de los Hospitales Shriners para Niños como prioridad en todo lo que hace. Es un ejemplo de los Hospitales Shriners International y Shriners para Niños.
Bloqueador de Debbie:
Estoy muy orgulloso de él porque ha trabajado con Shriners durante tanto tiempo y ha crecido mucho desde donde empezó.
Kathy Stolze:
Estoy muy orgulloso de él. Estoy orgulloso de todos mis hijos, pero estoy orgulloso de él.
Josh Stolze:
Estoy muy orgulloso de mi papá. Ha dedicado gran parte de su vida a estas diferentes causas en las que cree y, durante las últimas casi dos décadas, esa causa ha ayudado al Santuario a ayudar a tantos niños como sea posible.
Lindsey "Joey" Stolze:
Estoy absolutamente orgulloso de mi papá. Ha dedicado gran parte de su tiempo y esfuerzo a ayudar a otras personas y tratar de hacer del mundo un lugar mejor y, en este caso, hacer que los Hospitales Shriners lleguen a más personas que lo necesitan y brinden atención a los niños, y le apasiona mucho. . Creo que estar en este rol es el lugar perfecto para él porque esencialmente puede hacer el mayor bien con él y quiere ayudar a los niños, y es por eso que todos estamos aquí, para ayudar a los niños.
(cantando)
