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Beschreibung und Lernergebnisse
Dieser Führungsansatz ist von den Lektionen inspiriert, die ich durch die Arbeit mit meinem Kleinkind gelernt habe. Er legt den Schwerpunkt auf Geduld, darauf, den Einzelnen dort abzuholen, wo er steht, und darauf, sein Wachstum zu fördern. Starke Führungskräfte meistern schwierige Gespräche souverän, wenn es um Empathie geht, und haben dabei stets den Menschen im Blick. Für die strategische Ausrichtung und die Sicherung des vollen Engagements des Teams sind klare Erwartungen und eine definierte Vision von entscheidender Bedeutung.
Führungskräfte müssen akzeptieren, dass Fehler zum Prozess dazugehören – und Notfallpläne entwickeln, um Herausforderungen proaktiv anzugehen. Durch Selbstreflexion und Verantwortung sind Führungskräfte in der Lage, Verhaltensweisen vorzuleben, die Wachstum inspirieren und die Leistung steigern.
Empathie in der Führung bedeutet, konstruktives Feedback ohne Vorurteile zu geben und zwischen Empathie und Sympathie zu unterscheiden. Erfolgreiche Führungskräfte sind neugierig, verfolgen einen „Fail-Fast“-Ansatz und gewähren Autonomie, um Innovationen zu fördern. Widerstand ist unvermeidlich, aber Führungskräfte können ihn umwandeln, indem sie unterschiedliche Perspektiven, Arbeitsweisen und Werte berücksichtigen.
Die Einbeziehung von Familien, insbesondere Ehepartnern, stärkt die Verbundenheit und das Engagement. Und schließlich führen persönliche Anerkennung, Respekt für die Zeit und klare Aktionspläne zu wirkungsvoller Führung und verbesserten Ergebnissen.
Lernziele
Nach dieser Sitzung können die Lernenden:
- Wenden Sie geduldige Führungstechniken an, um die einzelnen Personen dort abzuholen, wo sie stehen, und ihr persönliches und berufliches Wachstum zu fördern.
- Zeigen Sie die Fähigkeit, empathische Gespräche zu führen, bei denen der Mensch an erster Stelle steht, und setzen Sie klare Erwartungen, um das Engagement des Teams zu gewinnen.
- Entwickeln und implementieren Sie Notfallpläne, die Fehler und Rückschläge proaktiv angehen und gleichzeitig eine Kultur des Lernens und der Anpassung fördern.
- Geben Sie konstruktives, empathisches Feedback, indem Sie zwischen Empathie und Sympathie unterscheiden und einen „Fail-Fast“-Ansatz verwenden, um Autonomie und Innovation zu fördern.
- Integrieren Sie Strategien zur Einbindung der Familie, die das Engagement des Teams stärken und die Ergebnisse verbessern, und bieten Sie gleichzeitig personalisierte Anerkennung und klare Aktionspläne für den Erfolg.
