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Beschreibung und Lernziele
Inspiriert von den Lektionen, die ich von meinem Kleinkind gelernt habe, betont dieser Führungsansatz Geduld, die individuelle Entwicklung jedes Einzelnen und die Förderung von Wachstum. Starke Führungskräfte führen schwierige, empathische Gespräche souverän und stellen dabei den Menschen in den Mittelpunkt. Klare Erwartungen und eine definierte Vision sind unerlässlich für die strategische Ausrichtung und die volle Unterstützung des Teams.
Führungskräfte müssen akzeptieren, dass Fehler zum Prozess gehören – und daher Notfallpläne entwickeln, um Herausforderungen proaktiv zu begegnen. Selbstreflexion und Verantwortlichkeit befähigen Führungskräfte, Verhaltensweisen vorzuleben, die Wachstum fördern und die Leistung steigern.Empathie in der Führung bedeutet, konstruktives Feedback ohne Wertung zu geben und zwischen Empathie und Sympathie zu unterscheiden. Effektive Führungskräfte sind neugierig, verfolgen einen „Schnell-Scheitern“-Ansatz und gewähren Autonomie, um Innovation zu fördern. Widerstand ist unvermeidlich, aber Führungskräfte können ihn transformieren, indem sie unterschiedliche Perspektiven, Arbeitsstile und Werte berücksichtigen.Die Einbindung von Familien, insbesondere von Ehepartnern, stärkt die Verbundenheit und das Engagement. Letztendlich sind personalisierte Anerkennung, Wertschätzung der Zeit und klare Aktionspläne die Grundlage für wirkungsvolle Führung und bessere Ergebnisse.
Lernziele
Nach dieser Schulung können die Teilnehmenden:
- Geduldige Führungstechniken anwenden, um Mitarbeitende dort abzuholen, wo sie stehen, und ihre persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern.
- Empathische Gespräche mit einer personenzentrierten Denkweise führen und klare Erwartungen formulieren, um die Unterstützung des Teams zu gewinnen.
- Notfallpläne entwickeln und umsetzen, die Fehler und Rückschläge proaktiv angehen und gleichzeitig eine Kultur des Lernens und der Anpassung fördern.
- Konstruktives, empathisches Feedback geben, indem zwischen Empathie und Sympathie unterschieden wird und ein „Fail-Fast“-Ansatz angewendet wird, um Autonomie und Innovation zu fördern.
- Strategien zur Einbindung der Familien integrieren, die die Teambindung stärken und die Ergebnisse verbessern, und gleichzeitig personalisierte Anerkennung und klare Aktionspläne bereitstellen. Erfolg.
