Imperial Sir Lawrence J. "Larry" Leib

Imperial Sir Larry Leib, Potentado Imperial:

Nasci e cresci em Detroit, estudei aqui. Sou advogado de terceira geração. Meus avôs, tanto paternos quanto maternos, eram advogados. O pai da minha mãe era juiz de sucessões e o pai do meu pai era um advogado proeminente aqui na cidade. Nosso foco sempre foi o trabalho em julgamentos e litígios. Tenho dois pais maravilhosos, Brian e Jeff Leib. Meu pai é advogado semi-aposentado. Minha mãe é professora aposentada. Tenho duas irmãs, Jamie Kirschner e Jody Coden.

[Terço inferior: Bryna e Jeffrey Leib, pais de Larry]

Bryna Leib:

Larry sempre foi uma criança gentil e sempre esteve disposto a se envolver em tudo.

Ele gostava de estar no centro de tudo o que acontecia.

Imperial Sir Larry Leib:As pessoas me perguntavam: "O que você queria ser quando crescesse?" Eu sempre quis ser bombeiro ou leiteiro. E então, quando fiquei um pouco mais velho e comecei a praticar esportes, quis ser professor de educação física do ensino fundamental. Meu pai disse: "Você pode fazer isso logo depois de se formar em direito." Era o negócio da família. Era uma tradição em nossa família. E então eu fui direto para a faculdade de direito logo depois da graduação.Jeffrey Leib:Larry nunca, jamais, jamais trouxe um amigo para nossa casa de quem não gostássemos, e eles ainda são seus amigos até hoje.Imperial Sir Larry Leib:Acabei indo para a Universidade Estadual de Michigan, onde me formei em 1990 em economia. Enquanto estive lá, tive a oportunidade de estagiar em Washington, D.C., na Casa Branca e na Heritage Foundation. Trabalhei com o Presidente Reagan. E depois de me formar na faculdade, fui para a faculdade de direito aqui em Detroit, na Universidade de Detroit. EstouJeffrey Leib:Muito orgulhoso dele, obviamente. O fato de ele ter escolhido se tornar advogado foi um elogio a mim e à nossa criação, a Larry e suas irmãs.Bryna Leib:Ele se destacou por seguir o exemplo de seu pai e, francamente, o exemplo de seu avô de fazer trabalho voluntário na comunidade, envolvendo-se em projetos filantrópicos e também relacionados a serviços. Nós vimos isso no ensino médio, certamente. E então, quando ele entrou na faculdade, tornou-se a fraternidade. Novamente, presidente, ele gostava de estar no comando e acabou estando. Mas ele dedicou tempo e esforço para fazer o trabalho de base e sempre concluiu os projetos que disse que faria. Havia um compromisso genuíno com a excelência e o envolvimento.Imperial Sir Larry Leib:A família é tudo para mim. Sempre fui muito próximo dos meus pais. Era próximo dos meus avós. Tento ligar para meus filhos todos os dias porque acho que a família, quando tudo mais falha, é o que importa. Dois filhos maravilhosos. Minha filha Caitlin nasceu em 2002. Meu filho Jenner nasceu em 2004.Jeff Geske, Diretor Geral, Guia Oriental e Bom Amigo de Larry:Larry tem muito orgulho dos filhos. Toda vez que o vejo, ele tem uma história para contar sobre um deles. As postagens dele no Facebook, as postagens deles no Facebook, todas as redes sociais e tudo mais giram em torno da família. E acho que ele fez um trabalho excepcionalmente bom na criação deles.

Imperial Sir Larry Leib:

Estou envolvido com o Shrine há quase toda a minha vida adulta. Tornei-me Shriner em 1999, 2000. E agora, 26 anos depois, olho para trás e penso: como seria minha vida sem isso? Isso me tornou uma pessoa melhor. Me tornou um empresário melhor, um membro melhor da comunidade. E, francamente, me tornou um pai melhor. Costumo dizer às pessoas que me tornei maçom e Shriner por acaso. Meu pai e eu trabalhamos juntos por 33 anos. E um dia recebemos um telefonema e meu pai disse: "Por que você não atende?" E eu disse: "Tudo bem." Então liguei para os Shriners e eles disseram: "Estamos procurando alguém para analisar um contrato. Você é advogado?" Eu disse: "Sim." Eles perguntaram: "Quando você pode se encontrar conosco?" Eu respondi: "Não há hora melhor do que agora." E acabei dirigindo até o centro de Detroit, encontrei-me com o potentado e o escrivão no cartório.

E eu não estava lá há cinco minutos quando eles perguntaram: "Por que você não é um Shriner?" Eles perguntaram: "Qual noite é boa para você: segunda, terça ou quarta?" E eu respondi: "Quarta." Eles disseram: "Ok, espere um minuto." E o escrivão pegou o telefone e ligou para o secretário da Loja Zion, dizendo: "Venha para cá. Temos um aqui." E eu me lembro disso como se fosse semana passada. E o secretário entra e diz: "Assine este papel." Então, cerca de um mês depois de receber meu primeiro grau de aprendiz, eu passei pelo processo tradicional, me revelei e olhei ao redor da sala e todos os amigos do meu avô que ainda estavam vivos estavam lá naquele dia. E eu pensei: "Isso é muito legal."

Certa vez, eu estava levando meus filhos para tomar café da manhã e estávamos sentados em um restaurante. Um senhor caminhou diretamente em nossa direção com sua filha. Eu estava usando uma camiseta do Shrine e ele parou, olhou para a filha e disse: "Se vocês virem um homem com uma camiseta do Shrine, agradeçam a ele, porque eu não estaria andando por aí sem elas." De repente, meus filhos olharam para mim e disseram: "Pai, a gente entendeu." Então, eu acho que um grande líder, antes de tudo, é um bom ouvinte. Como alguém que está nessa posição, você precisa incentivar as pessoas a crescerem e prosperarem. Acho que ser um bom ouvinte, um bom defensor e apoiar firmemente nossa equipe e o que eles fazem é algo de que somos muito afortunados. Provavelmente temos a melhor equipe que qualquer hospital poderia ter.

Tim Lancaster, um dos amigos mais próximos de Larry, ex-potentado e chefe de gabinete:

Conheci Larry há cerca de 25 anos e nossa relação foi se desenvolvendo. Frequentávamos clubes semelhantes, mas ele me pediu para ser seu chefe de gabinete. Então, aceitei o convite enquanto ele era potentado. Ele tem a paixão e a compaixão necessárias para resolver as coisas, para analisar o que pode ser necessário. Talvez haja uma lacuna. E sua criatividade está começando a florescer. Portanto, acho que a liderança se beneficiará muito com isso. Ele deixará sua marca e continuará a fazê-lo.

Debbie Binder, primeira-dama:

Sua capacidade de se conectar com pessoas que podem fazer as coisas acontecerem é notável e ele sabe a quem recorrer quando precisa realizar algo. Ele também é um ótimo amigo.

Ele é um bom amigo para as pessoas e, por ser um bom amigo, elas o apoiam em troca. E acho que isso trará uma ótima combinação para seu papel como Potentado Imperial, porque ele contará com pessoas e amigos que fez em todo o país.

Charlie Ferguson, ex-Potentado e mentor de Larry:Uma das melhores qualidades de Larry como líder é o fato de ele prestar atenção a qualquer questão, seja ela grande ou pequena. Larry vai se dedicar a isso. Sua jornada maçônica é vasta e abrangente. Sua liderança será lembrada com carinho.Imperial Sir Larry Leib:Amor Fraternal, Auxílio e Verdade são os três pilares da maçonaria. E para mim, eles sempre ressoaram com quem eu sou. Então, quando eu estava pensando no meu tema para o ano, entre isso e a sessão na Filadélfia, a Cidade do Amor Fraternal, pensei que seria uma ótima oportunidade para aproveitar ao máximo esses temas. Liderar pelo exemplo tem sido o meu lema de vida. Acho que a coisa mais importante que podemos fazer é defender quem somos. Acho que precisamos estar presentes na esfera pública falando sobre o nosso incrível legado. Quando você considera que tratamos crianças em 159 locais em 33 países, temos 20 hospitais, dezenas e dezenas de clínicas em todo o mundo. Acho que estamos liderando pelo exemplo e acho que realmente precisamos dizer ao mundo quem somos. Quando entrei para o conselho, havia uma certa relutância em ir para países estrangeiros.

Ao longo da última década, acho que fizemos um excelente trabalho expandindo nosso alcance. Acho que nossa missão hoje é tratar mais crianças em mais lugares. Agora vamos para o Chipre. Acabamos de ir para a África. Tratamos crianças na América do Sul. Tratamos crianças na Europa. Temos essa incrível oportunidade, eu acho, com a nossa marca forte. As pessoas querem vir até nós porque somos o melhor centro de saúde pediátrica do mundo.

Jeff Geske:

Acredito que o Shrine precisa abordar, como um todo, a questão da membresia. Larry está realmente focado em trazer cada uma das Grandes Lojas para Tampa e Filadélfia. A outra questão é a responsabilidade fiduciária. Larry está se concentrando nos orçamentos, garantindo que todo o dinheiro gasto seja gasto corretamente. E se você observar a iniciativa de 2035, da qual os Shriners estão muito cientes, ele a apoia 100%. Acho que Larry será um bom capitão no barco.

Imperial Sir Larry Leib:

Para mim, um Shriner precisa ser honesto. Um Shriner precisa ser um defensor. Um Shriner precisa ser um promotor. Um Shriner precisa ser um campeão do trabalho com crianças. O futuro dos Shriners são sorrisos nos rostos das crianças. Eu realmente quero que meu legado seja o de alguém que se importou profundamente com sua comunidade, alguém que contribuiu e, acima de tudo, alguém que tem um grande nome, viveu pelo exemplo e se orgulha de quem eu sou.