Shriner U: Quebrando Barreiras - Planejando a Diversão

[cartão de título] Logotipo da Shriner U; A Fundação Internacional de Educação Shriners apresenta: Shriner U Quebrando Barreiras - Desafiando seus Tabus; Planeje para se Divertir

[cartão de título] Steve Sichterman, Presidente da Ordem, Santuário Scimitar

Acho que o que precisamos fazer para começar é abordar o elefante na sala, certo? A ideia principal era quebrar essas barreiras. Bem, vamos descartar algumas delas. Tipo, sei lá. Protocolo seria uma, certo? Nos envolvemos demais com coisas que achamos que são leis, que são legais. Achamos que são tudo e mais um pouco. E o que você acha de protocolo, Tim?

[cartão de título] Tim Murphy, Presidente da Ordem, Santuário Murat

Bem, eu sempre achei interessante. Remete à nossa história como Shriners, é claro.

E tudo se baseia na cortesia que um membro demonstra a outro, certo? Especialmente em um ambiente público, onde as coisas saem do controle, é quando as pessoas interrompem um evento ou uma reunião porque alguém quebrou alguma regra de protocolo. É uma bobagem não vale a pena se preocupar. Então, eu realmente acho que o protocolo é bom e interessante, mas se alguém o desrespeitar, e daí? Quem se importa?

Steve Sichterman:

É como eu digo às pessoas, não são armas nucleares, ninguém vai morrer.

Tim Murphy:

Exatamente.

Steve Sichterman:

Mas eu acho que é difícil se você está em uma organização, se o seu templo, digamos, vamos colocar desta forma, se o seu templo tem muita tradição e história, você quer essa tradição na história. Mas isso volta ao que você e eu conversamos. Há uma diferença entre o que podemos fazer legalmente e o que podemos fazer em grupo para desfrutar da companhia um do outro. Certo?

Tim Murphy:

Concordo.

Steve Sichterman:

E eu vejo isso o tempo todo, nos envolvemos em... todos nós já estivemos naquele jantar em que, quando as apresentações terminam, há duas pessoas sentadas no canto que não foram apresentadas, mas todos os outros foram por causa de alguma regra de protocolo. E isso nos tomou uma hora e meia e ninguém se divertiu. E eu acho que há hora e lugar para tudo, e embora o respeito seja vital em tudo o que fazemos, o bom senso também é importante, assim como dar um passo para trás e não se preocupar com, tipo, "Ah, eu disse isso exatamente certo?".

Tim Murphy:

Certo. Steve Sichterman:
 
Outra coisa, e sabemos que essa é uma das vacas sagradas por aí. A outra é uma das minhas favoritas. É o que sempre fizemos. Sempre tivemos esse evento. Sempre participamos disso ou daquilo. Nunca fizemos isso. Não funcionou há 25 anos, então não vamos fazer de novo. E acho que, se quisermos crescer como organização, se quisermos, o que eu gosto de pensar no santuário é como uma grande tenda onde reunimos todos os tipos de pessoas de diferentes vertentes da Maçonaria. Quero dizer, somos todos maçons da Loja Azul, mas não necessariamente todos da Loja Escocesa, da Loja de York ou da Gruta. E poderíamos continuar indefinidamente, mas reunimos todos realmente por dois motivos: diversão e filantropia. Então, às vezes, precisamos dar um passo para trás e nos perguntar: se estamos realizando um evento só porque sempre fizemos e nos perguntamos por que ninguém aparece, qual é o primeiro sinal?

Tim Murphy:

Certo? Gostaria de complementar algo que você disse há pouco.

Steve Sichterman:

Claro.

Tim Murphy:

E é o seguinte: sempre volto a dizer que, se estivermos falando de um evento, coisa ou qualquer outra coisa que façamos, se realmente não for agradável, eu diria para cancelar. Por exemplo, eu tenho um caso bastante severo de TDAH, o que significa que sou o rei das reuniões de sete minutos, se é que chego a ir a alguma. Não consigo ficar sentado em jantares longos e tediosos com palestrantes tediosos. Eu preferiria muito mais um evento com bar e estações de aperitivos do que ficar sentado em mesas de 10 pessoas com um jantar de três horas e meia. Mas essa é só a minha opinião.

Steve Sichterman:

Certo.

Tim Murphy, PP, Murat Shrine:

Ou pelo menos era o que eu pensava até começar a conversar com outras pessoas. Elas dizem: 'Nossa, eu detesto isso, mas sinto que tenho que ir.' Eu respondi: 'Bem, isso não é motivo, e vocês certamente não vão atrair ou manter membros com eventos que ninguém gosta. Então, se não for agradável, terei que voltar atrás. Pessoal, vamos analisar isso com calma e ver se realmente queremos continuar fazendo.'

Steve Sichterman:

Exatamente.

Tim Murphy:

E, como eu descobri, você ficaria surpreso com quantas pessoas, se você acha que algo realmente não vale o seu tempo, também ficaria surpreso com quantas outras pessoas pensam assim.

Steve Sichterman:

Olha, parece que temos cada vez menos tempo para investir no que fazemos. Temos nossa vida profissional, temos nossa casa e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, e depois temos as coisas das quais escolhemos participar, sejam os Maçons, o santuário, a igreja, o que for. E chega um ponto em que você precisa tomar decisões sobre o que não pode participar, o que pode participar ou o que quer participar. E se não estamos conseguindo atrair pessoas para os nossos eventos, a primeira pergunta que você precisa fazer é: 'Bem, por que não?' Concordo com você. A última coisa que eu quero é participar de um jantar tedioso com um palestrante tedioso, com todos sendo apresentados, e sair pensando: "Por que eu estava lá?". Em vez disso, quero estar em um evento onde você sai animado. Você sai cheio de energia.

Acho que já te contei, nós saímos de um prédio enorme aqui em Little Rock. Aliás, em certo momento, tínhamos o maior salão de baile do estado do Arkansas naquele prédio, e tínhamos cem pessoas em um evento, e parecia uma cidade fantasma de tão grande que era. Não havia energia. Mudamos para um prédio muito menor no lado norte de Little Rock do rio. Temos cem pessoas lá, e parece que só tem lugar para ficar em pé. E eu não consigo descrever a energia porque todo mundo está de pé, conversando e interagindo. Eles estão todos em grupo, e você sai de lá energizado simplesmente por causa das pessoas ao seu redor e da diversão que você consegue ter com algo que nunca nos ocorreu antes – Nosso prédio era muito grande e as pessoas se sentiam intimidadas por ele. Foi um erro interessante que aconteceu conosco aqui. Mas eu também me pergunto, às vezes, entramos nessa ideia de que vamos fazer este evento, vamos fazer este jantar, vamos fazer o que for, mas não nos concentramos no que é importante. Não nos concentramos nas vitórias. Você quer falar um pouco sobre isso? Você e eu já tivemos uma longa conversa sobre isso.

Tim Murphy:

Ah, sim. Sim. Gostaria de mencionar apenas uma coisa para encerrarmos este tópico. Meu conselho para a nossa plateia de Nobres aqui hoje, Nobres e convidados, é que sempre que forem organizar um evento, um programa ou qualquer coisa que beneficie os membros, eu gosto de usar o que chamo de teste do gelo: é inspirador? É conveniente? E é empolgante? Inspirador? Isso é bastante subjetivo, mas acho que todos sabemos o que queremos dizer quando perguntamos se é inspirador. É algo que nos inspirará a buscar novos membros ou a sermos mais ativos no santuário, ou algo do tipo? Esse é o ponto central, e acredito que seja o mais importante. É conveniente? Eu sempre digo: analisem o perfil demográfico de vocês e decidam qual o melhor horário, quais dias da semana são os melhores, considerando o público-alvo. E medir essa percepção é relativamente fácil com pesquisas online rápidas que você pode enviar por e-mail com três perguntas, e você conseguirá uma indicação bem rápida de qual será o melhor dia da semana para qualquer tipo de evento para seus membros. Então, estou mencionando isso apenas para finalizar esta seção.

Steve Sichterman:

Sim, concordo com você. Concordo com você.