Senhor Imperial Ed Stolze

Kathy Stolze:

Ed é Ed.

Ele sempre foi gentil. É sensato. Sabe distinguir o certo do errado e pratica isso. Ele faz pelas pessoas. Está lá quando você precisa dele, e eu posso contar com ele. Sempre ajudou os mais fracos. Ed é o tipo de pessoa que você quer como amigo, e eu tenho a sorte de tê-lo como um filho.

Bill Garrard:

Ed nos inspira a todos com seu entusiasmo pela fraternidade, pela filantropia, pela Maçonaria em geral e por sua genuína compreensão de cada um de nós como indivíduos e do que nos tornaremos. Ele instila em você o desejo de fazer parte disso.

Hut Hutson:

Um cara gente boa. Faz qualquer coisa por você. Ele é um daqueles caras que se dispõe a ajudar sem que você precise pedir, eles simplesmente sabem o que você precisa fazer.

Talvez eles já tenham feito isso, talvez seja apenas uma ideia nova, mas ele está lá para compartilhar essa ideia e ajudar no seu desenvolvimento pessoal, assim como ele próprio está se desenvolvendo. Para mim, essa é a melhor qualidade de um líder.

Lindsey "Joey" Stolze:

Meu pai é intenso tanto no amor quanto na bondade que demonstra para com as pessoas. Se ele te ama, ele vai cuidar de você. Se ele vê algo que sabe que você vai gostar, ele compra e te dá. Ele é muito generoso e carinhoso com o seu tempo, e é assim com as pessoas, sejam elas da família de sangue ou escolhidas. É algo de que me orgulho muito no meu pai, ver o quanto ele cuida das pessoas ao seu redor.

Josh Stolze:

Meu pai me inspirou a construir comunidades focadas em alcançar grandes objetivos. Não se trata apenas de camaradagem, não se trata apenas de ajudar crianças; Trata-se de encontrar ambos. Trata-se de encontrar uma comunidade de pessoas que querem realizar a mesma coisa que você e simplesmente poder participar juntos, sabendo que todos estão aqui pelo mesmo motivo.

Jackie Miller:

O que eu amo no Ed é a honestidade dele, o jeito dele, a devoção à família. E, claro, no Shrine, nós somos uma família.

Ed Stolze:

Minha família veio de Eufaula, Oklahoma, no início dos anos 20. Meus bisavós tiveram 12 filhos. Esses 12 membros da família vieram para cá e nunca mais foram embora. E três desses 12 tiveram oito filhos cada um. Meus avós tiveram oito.

Kathy Stolze:

Primeiro de tudo, ele pesava apenas 2,2 kg quando nasceu. Ele era careca.

Ele parecia um velhinho.

Debbie Blocker:

Eu tinha sete anos quando ele nasceu, então ele era meu bebê. Ele conseguia encantar qualquer um. Quer dizer, ele pegava um barbante e vendia para os vizinhos. Ele colhia as flores deles e as vendia de volta.

Ed Stolze:

Desde muito cedo, íamos para a casa do vovô e da vovó na sexta à noite. Ficávamos lá até domingo. Então, meus primos eram meus melhores amigos. Brincávamos enquanto todos os outros jogavam cartas e depois íamos para casa. Cuidávamos uns dos outros. Jantares coletivos e todas essas coisas boas, fazíamos isso todo fim de semana.

Servir, desde muito cedo na minha vida, fazia parte dos negócios da família. Eu cresci com isso.

Bill Garrard:

Ed exemplifica a liderança servidora e que não se trata dele, mas da organização.

Trata-se de você como indivíduo e da organização. Sua primeira preocupação é com a fraternidade, com o Shrine. E todas as suas ações, desde que o conhecemos, têm sido direcionadas a isso, sem perder de vista quem você é e o que você significa para o grupo.

Ed Stolze:

Muitas pessoas acreditam que liderança servidora é sair por aí e esfregar o convés junto com todo mundo, e que isso é liderança pelo exemplo. Liderança servidora, na verdade, é acreditar e tomar decisões honestamente no melhor interesse de toda a nobreza, não no seu próprio interesse. E às vezes, essa é uma decisão difícil de tomar, porque às vezes você terá que tomar decisões que podem não ser do seu melhor interesse, mas são do melhor interesse de todos os nobres, de todas as damas e de todos os membros de suas famílias. E é isso que realmente temos que fazer todos os dias.

Se continuarmos a tomar decisões baseadas no nosso ego, no fator humano e na natureza humana, então será sempre a decisão errada.

Kathy Stolze:

Ed é um bom líder porque ama as pessoas, sempre amou. O pai dele era igual, e ele aprendeu muito com o pai.

Ed Stolze:

A melhor coisa sobre meus pais foi que eles nos criaram de uma forma que podíamos conversar sobre qualquer coisa. Eles foram meus melhores amigos. Infelizmente, meu pai faleceu há quase 25 anos, mas minha mãe sempre esteve presente.

Um amigo meu entrou para a Marinha. Ele precisava de uma carona até o posto de recrutamento e o recrutador foi gentil o suficiente para me levar também. Entrei aos 19 anos como técnico de informática alistado.

Trabalhei para alguns dos maiores líderes que já conheci, e isso foi algo que me beneficiou.

Todos nós temos algumas pessoas que talvez não respeitemos ou com quem tenhamos problemas, mas eu trabalhei para pessoas incríveis. Elas me ensinaram muito rapidamente que a preocupação delas era comigo, não com elas mesmas. E foi aí que a minha liderança servidora realmente começou, a entender e observar o exemplo delas me mostrando como fazer as coisas da maneira correta.

Tive a oportunidade de ser comandante de instalações satélite da OTAN duas vezes, uma na Virgínia e outra em Keflavik, na Islândia, onde também tive a oportunidade de ser Venerável Mestre na Loja Maçônica Northern Lights, em Keflavik, o que foi uma experiência incrível.

Kathy Stolze:

Acho que Eddie se saiu bem na Marinha porque se importava com as pessoas. E ele nunca deixou de se importar com as pessoas.

Debbie Blocker:

O motivo pelo qual ele se destacou na Marinha é porque ele não é apenas um bom líder, mas também envolve todos os seus subordinados.

Acho que é esse o ambiente que ele recebe da nossa família, onde cuidamos uns dos outros.

Ed Stolze:

Eu era Diretor Assistente da Electronic Schools em Norfolk, Virgínia. Tinha um especialista em educação que trabalhava nos bastidores e que eu sabia ser Mestre Maçom, então pude fazer meu primeiro grau com ele. Fiz o curso com um grupo de pessoas extremamente unido e dedicado.

Quando vieram me entrevistar em casa, eu não fui o único entrevistado. Cheryl e as crianças também foram entrevistadas. O melhor de tudo foi que, quando falaram comigo, as últimas palavras que disseram a ela foram: "Sabe de uma coisa? Se ele se tornar Mestre Maçom, queremos que você saiba que, se alguma coisa acontecer com ele, você sempre estará amparada." Isso deu início a tudo, mostrando que não se tratava apenas de mim; seríamos nós. E que esta é uma família.

E realmente se tornou a família na qual me apoiei.

Eu era instrutor na Escola Naval do Comando de Escolas Técnicas de Sistemas de Combate de Mare Island e, ao mesmo tempo, comandava a Equipe de Demonstração da Costa Oeste da Marinha. Em 1985 e 1986, cinco mulheres se juntaram à Equipe de Demonstração, e surgiu uma grande oportunidade. Uma delas era a Cheryl. Nos conhecemos e começamos a namorar. Íamos nos casar aqui em Phoenix. Meus pais estavam organizando tudo para nós. Estava ficando caro, muito dependente do tempo e tudo mais. E meu pai ligou para a Cheryl e disse: "Te dou 2.000 dólares em dinheiro se vocês fugirem para Las Vegas para casar." E ela disse: "Vai em frente." E foi o que acabou acontecendo. Fugimos para Las Vegas para casar e apareceram 25 pessoas. Mas enfim, passamos 18 anos juntos, em termos de atividades, e criamos dois filhos, Josh e Joey.

Entrei para a Divan em 2009. Ela estava servindo em San Diego. Eu estava aqui com as crianças. Ela vinha todo fim de semana e íamos a todos os eventos e tudo mais. Ela era tão dedicada quanto eu. Começamos a fazer campanha em março de 2014 e fomos a diferentes reuniões de associações e coisas do tipo. Ela me mandou uma mensagem dizendo que estava tossindo sangue.

Na véspera do Dia de Ação de Graças, descobrimos que ela tinha câncer de pâncreas em estágio quatro. Já havia se espalhado para o fígado, então começaram a quimioterapia. Ela me perguntou: "O que você vai fazer com a campanha?" E eu disse: "Vamos lutar juntos. Não se preocupe com a campanha." Ela respondeu: "Não." Ela disse: "Se você desistir, o câncer vence." E isso não saía da minha cabeça, não saía da minha cabeça, não saía da minha cabeça.

E alguns dias depois, ela sofreu um AVC e, infelizmente, faleceu.

April Garrard:

Cheryl e Ed, éramos todos bons amigos, e durante aquele período foi muito difícil para todos nós.

Leo Balthazor:

Os Maçons e os Shriners se mobilizaram rapidamente para apoiá-los. Era impossível não querer ajudá-lo, porque ele nos ajudou muito ao longo do caminho.

Ed Stolze:

Minha família viu o que realmente significa ser Maçom. 110 motocicletas nos conduziram ao cemitério. Todos me ampararam. E o fato de ela ter me feito prometer que continuaria significava que eu continuaria viajando. E enquanto eu viajava, meus irmãos e irmãs me ampararam. A Nobreza, as Damas, meus irmãos Maçons, eles me ampararam todos os dias, e isso realmente me mostrou o que tudo isso significa.

Uma coisa é vivenciar isso como um membro comum, mas é completamente diferente quando isso realmente toca o seu coração. Cada Nobre e sua Dama são meus verdadeiros heróis, porque são eles que me mantêm vivo e me dão forças todos os dias.

Kathy Stolze:

Além dos filhos e da família, o mais importante é o Shrine.

Ed Stolze:

Nós somos verdadeiramente Maçons do Shrine. Nunca podemos esquecer que fomos Maçons primeiro. E, na verdade, é aí que começa a nossa irmandade. Quando os Shriners trazem consigo a fraternidade, a filantropia e a família, tudo se encaixa perfeitamente. Para mim, é a minha vida. É o meu trabalho. É no que eu acredito. Para ser sincero, se eu não tivesse isso todos os dias, teria dificuldade para sair da cama todas as manhãs.

Jolynn entrou na minha vida; Eu já era Oficial Imperial há dois anos e meio, e nos demos muito bem, somos bons amigos e ela é uma das minhas melhores amigas. E ela se ofereceu para ser a Primeira-Dama, ajudando-nos a organizar o projeto Mulheres que Impactam o Cuidado, um dos projetos da Primeira-Dama.

Jolynn Dickins:

Ed é como um dos meus melhores amigos. Eu sempre digo a ele que sou o seu porto seguro, e nós simplesmente trabalhamos bem juntos. Sempre trabalhamos. Faremos o nosso melhor para ajudar a criar um legado.

Ed Stolze:

Ela acredita na missão e na visão tanto quanto eu. E significa muito para ela ter a oportunidade de conhecer todos os Nobres, suas Damas, e nos ajudar a fazer as coisas avançarem.

O que eu quero que todos saibam este ano é que isso não se trata de mim. Não se trata do Divã Imperial. Não se trata daqueles de nós com estrelas.

Isto diz respeito a cada Shriner, cada Nobre, cada Dama e cada membro de família que temos. Tive a oportunidade, durante sete anos, de fazer parte do Comitê de Desenvolvimento Internacional. O fato de termos crescido na Bolívia, no Brasil, no México, na Alemanha, nas Filipinas, no Líbano, nos permitiu realmente expandir nossa atuação pelo mundo. Ter Shriners em 67 países diferentes faz toda a diferença. Cuidamos de crianças em mais de 160 países todos os anos, e isso acontece porque estamos divulgando nosso trabalho. Estamos divulgando nosso trabalho por causa da nossa fraternidade.

Não se trata de mim. Trata-se da fraternidade. Trata-se de nos divertirmos muito, de filantropia, de fraternidade e, mais importante, de companheirismo. Precisamos nos divertir juntos.

Precisamos garantir que não se trata apenas de viver e respirar a missão e a visão, mas sim de realmente colocá-las em prática e mostrar ao mundo o que representamos.

Bill Garrard:

Ed nos inspira a todos com seu entusiasmo pela fraternidade, pela filantropia, pela Maçonaria em geral e por sua genuína compreensão de cada um de nós como indivíduos e do que devemos nos tornar. Ele instila em nós o desejo de fazer parte disso.

Hut Hutson:

Espero que ele se saia bem. Espero que ele se saia muito bem, porque ele é esse tipo de pessoa. Extremamente experiente.

Tanto que às vezes isso simplesmente irrita.

Leo Balthazor:

Se você não o conhece, saiba que ele é um maçom fervoroso, que se importa muito com a Maçonaria e com o Shrine.

James Jennings:

Não conheço líder melhor. De verdade. Ed é um homem cheio de compaixão e lidera pelo exemplo. Não importa aonde vá, ele sempre coloca a marca Shriner e a marca dos Hospitais Shriners para Crianças em primeiro lugar em tudo o que faz. Ele personifica a Shriners International e os Hospitais Shriners para Crianças.

Debbie Blocker:

Tenho muito orgulho dele porque ele trabalha com os Shriners há tanto tempo e cresceu tanto desde o início.

Kathy Stolze:

Tenho muito orgulho dele.

Tenho orgulho de todos os meus filhos, mas tenho orgulho dele.

Josh Stolze:

Tenho muito orgulho do meu pai. Ele dedicou grande parte da sua vida a essas diferentes causas em que acredita e, nas últimas quase duas décadas, essa causa tem sido ajudar o Shriners a ajudar o máximo de crianças possível.

Lindsey "Joey" Stolze:

Tenho muito orgulho do meu pai. Ele dedicou muito do seu tempo e esforço para ajudar outras pessoas e tentar tornar o mundo um lugar melhor, e neste caso, para fazer com que os Hospitais Shriners alcancem mais pessoas que precisam e ofereçam atendimento às crianças, e ele é muito apaixonado por isso. Acho que estar neste cargo é o lugar perfeito para ele, porque ele pode fazer o bem da melhor forma possível e quer ajudar as crianças, e é por isso que estamos todos aqui, para ajudar as crianças.

(cantando)