Crie sua própria experiência

A flexibilidade da Fraternidade é seu ponto de venda

De raquetebol a buraco de milho para clubes de cozinha e churrasco. Brewmasters e choperias. Aviões de controle remoto. Acampar, RVs, "land yachters". Música e tecnologia. Se você pode sonhar, você pode fazê-lo, com a Shriners International.

Esse é o novo impulso para este ano imperial e além. A ideia se chama “Construa sua própria experiência”, disse Bryan Harrison, o diretor de desenvolvimento de sócios da fraternidade.

Enquanto outras organizações, incluindo a Maçonaria, oferecem uma experiência mais predeterminada e uniforme para todos os membros, a Shriners International foi criada para permitir que os nobres sejam criativos. “Nunca nos concentramos nesse aspecto de nossa fraternidade antes”, disse Harrison.

As oportunidades para nobres - e futuros nobres - desfrutarem de diversão e companheirismo são numerosas. "E podemos não ter nada em que você esteja interessado", disse Harrison, "mas poderíamos!"

Imperial Sir Matt Sturlaugson, que é presidente do Comitê de Membros, concorda. “Não precisamos empurrar os nobres para um molde existente”, disse Sturlaugson. “Em vez disso, permitimos que criem o que desejam e os apoiamos nesse processo”.

Dessa forma, a adesão vem naturalmente dos templos e os grupos crescem organicamente. Como exemplo, Sturlaugson descreveu um grupo em El Zagal Shriners que gosta de acampar. Tudo começou, disse ele, quando alguns ex-potentados estavam conversando sobre veículos recreativos. As conversas cresceram sobre onde as pessoas planejavam ir e quando, o que então se ampliou para onde ficar, quem traria comida, quem traria lenha e muito mais.

“No último evento”, disse Sturlaugson, “uma dezena de famílias que formalmente fazem parte do grupo compareceu, além de outras. E tudo começou com dois caras falando sobre algo que ambos gostam. ”

Em sua função como Presidente do Conselho de Membros, Sturlaugson está profundamente ciente da necessidade de recrutar e reter novos nobres. À medida que os números da fraternidade diminuem, “Não existe um tipo de resposta fácil do tipo 'apenas consertar'”, disse ele. “A nobreza está ciente disso e pode ser difícil permanecer positivo.

“Mas então você vê esses novos grupos”, disse ele. “Essa é a faísca que iniciará nossa recuperação.” À medida que os nobres continuam a criar as experiências que desejam ter, seus esforços serão notados - tanto dentro quanto fora da organização.

“À medida que mostramos internamente a diversão que temos, mostramos à comunidade o que estamos fazendo”, disse Sturlaugson. “É verdade que algumas coisas estão fora de nosso controle, mas podemos compartilhar as coisas boas que estamos fazendo.

Uma experiência em evolução

As ideias sobre recreação, tempo livre e diversão estão sempre mudando. À medida que algumas atividades entram na moda, outras caem em desuso em um ritmo natural. “Mas agora, por alguma razão, a diversão parou de evoluir”, disse Harrison.

Conforme os templos e nobres se lembram de que têm o poder de construir sua própria experiência, eles estão demonstrando diversão e companheirismo.

"Está pegando", disse Harrison. “Os caras podem dizer: 'Eu não sabia que poderia construir minha própria unidade.' À medida que ganhamos novos membros, eles continuarão a inovar. ”

Uma área onde Harrison vê promessa e crescimento são as unidades baseadas em interesses ocupacionais. Enquanto as organizações profissionais reúnem as pessoas, o foco está na rede de contatos e na conversa de negócios. Com a Shriners, pessoas com experiências profissionais semelhantes ou em um setor comum podem se reunir. “Mas não quero falar sobre negócios”, disse Harrison. "Para me divertir."

Conheça Matt Sturlaugson, Presidente do Comitê de Aumento de Sócios

CINCO COISAS PARA SABER SOBRE MATT

“Eu acredito firmemente em travessuras.” Sturlaugson disse que se tornou um Shriner porque viu a diversão que seu pai, tios, irmãos e parentes estavam se divertindo. “Para ser honesto, eu não sabia que tínhamos hospitais Shriners.” A compreensão do lado filantrópico da fraternidade veio depois.
Para ele, a melhor parte de ser um Shriner é a camaradagem e a fraternidade. “Isso é o que mais prezo no meu coração”, disse ele. “E não são apenas os Shriners, é toda a família - suas mulheres, seus filhos, as crianças do Shriners Hospitals que atendemos.”
Sua citação favorita: “A diversão é contagiante.” É sua esposa, Mandii, ele está citando, ele disse. Quando você entra em uma sala e vê as pessoas torcendo e se divertindo, você quer ir para onde está a diversão.
O que o inspira? Seus filhos. “Eu os vejo crescendo. Eu vejo a moral que tentamos ensinar a eles realmente revelando-se neles. ” E não é apenas pessoal para ele. “Posso ver como o que estamos fazendo na Shriners International pode causar essa mesma faísca.”
Onde ele verá a Shriners International em cinco anos? “Sou um otimista”, disse ele. “Vejo-nos em tendência ascendente. Nossas atividades começarão a fazer a diferença. As pessoas vão querer se juntar à nossa organização por causa da diversão e companheirismo. ”

DUAS VERDADES E UMA MENTIRA

Você conhece bem o Matt? Você consegue identificar a mentira?

1 “Eu sou um ministro ordenado.”

2 “Eu sou polidáctilo, com seis dedos no meu pé esquerdo.”

3 “Posso comer um saco de alcaçuz vermelho - Twizzlers - de uma só vez.”

(Responder: # 2 é uma mentira)

A flexibilidade da Fraternidade é seu ponto de venda

De raquetebol a buraco de milho para clubes de cozinha e churrasco. Brewmasters e choperias. Aviões de controle remoto. Acampar, RVs, "land yachters". Música e tecnologia. Se você pode sonhar, você pode fazê-lo, com a Shriners International.

Esse é o novo impulso para este ano imperial e além. A ideia se chama “Construa sua própria experiência”, disse Bryan Harrison, o diretor de desenvolvimento de sócios da fraternidade.

Enquanto outras organizações, incluindo a Maçonaria, oferecem uma experiência mais predeterminada e uniforme para todos os membros, a Shriners International foi criada para permitir que os nobres sejam criativos. “Nunca nos concentramos nesse aspecto de nossa fraternidade antes”, disse Harrison.

As oportunidades para nobres - e futuros nobres - desfrutarem de diversão e companheirismo são numerosas. "E podemos não ter nada em que você esteja interessado", disse Harrison, "mas poderíamos!"

Imperial Sir Matt Sturlaugson, que é presidente do Comitê de Membros, concorda. “Não precisamos empurrar os nobres para um molde existente”, disse Sturlaugson. “Em vez disso, permitimos que criem o que desejam e os apoiamos nesse processo”.

Dessa forma, a adesão vem naturalmente dos templos e os grupos crescem organicamente. Como exemplo, Sturlaugson descreveu um grupo em El Zagal Shriners que gosta de acampar. Tudo começou, disse ele, quando alguns ex-potentados estavam conversando sobre veículos recreativos. As conversas cresceram sobre onde as pessoas planejavam ir e quando, o que então se ampliou para onde ficar, quem traria comida, quem traria lenha e muito mais.

“No último evento”, disse Sturlaugson, “uma dezena de famílias que formalmente fazem parte do grupo compareceu, além de outras. E tudo começou com dois caras falando sobre algo que ambos gostam. ”

Em sua função como Presidente do Conselho de Membros, Sturlaugson está profundamente ciente da necessidade de recrutar e reter novos nobres. À medida que os números da fraternidade diminuem, “Não existe um tipo de resposta fácil do tipo 'apenas consertar'”, disse ele. “A nobreza está ciente disso e pode ser difícil permanecer positivo.

“Mas então você vê esses novos grupos”, disse ele. “Essa é a faísca que iniciará nossa recuperação.” À medida que os nobres continuam a criar as experiências que desejam ter, seus esforços serão notados - tanto dentro quanto fora da organização.

“À medida que mostramos internamente a diversão que temos, mostramos à comunidade o que estamos fazendo”, disse Sturlaugson. “É verdade que algumas coisas estão fora de nosso controle, mas podemos compartilhar as coisas boas que estamos fazendo.

Uma experiência em evolução

As ideias sobre recreação, tempo livre e diversão estão sempre mudando. À medida que algumas atividades entram na moda, outras caem em desuso em um ritmo natural. “Mas agora, por alguma razão, a diversão parou de evoluir”, disse Harrison.

Conforme os templos e nobres se lembram de que têm o poder de construir sua própria experiência, eles estão demonstrando diversão e companheirismo.

"Está pegando", disse Harrison. “Os caras podem dizer: 'Eu não sabia que poderia construir minha própria unidade.' À medida que ganhamos novos membros, eles continuarão a inovar. ”

Uma área onde Harrison vê promessa e crescimento são as unidades baseadas em interesses ocupacionais. Enquanto as organizações profissionais reúnem as pessoas, o foco está na rede de contatos e na conversa de negócios. Com a Shriners, pessoas com experiências profissionais semelhantes ou em um setor comum podem se reunir. “Mas não quero falar sobre negócios”, disse Harrison. "Para me divertir."

Conheça Matt Sturlaugson, Presidente do Comitê de Aumento de Sócios

CINCO COISAS PARA SABER SOBRE MATT

“Eu acredito firmemente em travessuras.” Sturlaugson disse que se tornou um Shriner porque viu a diversão que seu pai, tios, irmãos e parentes estavam se divertindo. “Para ser honesto, eu não sabia que tínhamos hospitais Shriners.” A compreensão do lado filantrópico da fraternidade veio depois.
Para ele, a melhor parte de ser um Shriner é a camaradagem e a fraternidade. “Isso é o que mais prezo no meu coração”, disse ele. “E não são apenas os Shriners, é toda a família - suas mulheres, seus filhos, as crianças do Shriners Hospitals que atendemos.”
Sua citação favorita: “A diversão é contagiante.” É sua esposa, Mandii, ele está citando, ele disse. Quando você entra em uma sala e vê as pessoas torcendo e se divertindo, você quer ir para onde está a diversão.
O que o inspira? Seus filhos. “Eu os vejo crescendo. Eu vejo a moral que tentamos ensinar a eles realmente revelando-se neles. ” E não é apenas pessoal para ele. “Posso ver como o que estamos fazendo na Shriners International pode causar essa mesma faísca.”
Onde ele verá a Shriners International em cinco anos? “Sou um otimista”, disse ele. “Vejo-nos em tendência ascendente. Nossas atividades começarão a fazer a diferença. As pessoas vão querer se juntar à nossa organização por causa da diversão e companheirismo. ”

DUAS VERDADES E UMA MENTIRA

Você conhece bem o Matt? Você consegue identificar a mentira?

1 “Eu sou um ministro ordenado.”

2 “Eu sou polidáctilo, com seis dedos no meu pé esquerdo.”

3 “Posso comer um saco de alcaçuz vermelho - Twizzlers - de uma só vez.”

(Responder: # 2 é uma mentira)